我市食品安全監(jiān)管工作再獲省局肯定,全省會議作典型發(fā)言!
摘要:圖5 ▲2020年8月4日,《駐馬店日報(bào)》市場監(jiān)管專欄曝光食品經(jīng)營單位存在的問題。全面推行校食堂“四件事”:足額配備120℃以上的消毒柜、打造“布鞋廚房”、建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”、 全面推行4D或6S管理,努力把學(xué)校食堂打造成全市監(jiān)管最嚴(yán)格、飲食最安全的地方。
2020年8月17日,全省市場監(jiān)管工作電視電話會議召開。
駐馬店網(wǎng)訊 (記者 范書畫 通訊員 王晉才) 8月17日,在全省市場監(jiān)管工作電視電話會議上,市市場監(jiān)管局黨組書記、局長李華榮以《多措并舉 實(shí)干巧干——努力讓人民群眾吃的更安全》為題作了典型發(fā)言。
2020年8月17日,市市場監(jiān)管局黨組書記、局長李華榮在全省市場監(jiān)管工作會上作典型發(fā)言。
李華榮用“五個(gè)堅(jiān)持”,對駐馬店市堅(jiān)決貫徹落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求,以創(chuàng)建國家食品安全示范城市為載體,全面規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營行為的做法進(jìn)行了簡要介紹,即:堅(jiān)持“先禮后兵”的策略不動(dòng)搖、堅(jiān)持媒體曝光的做法不動(dòng)搖、堅(jiān)持監(jiān)檢結(jié)合的方針不動(dòng)搖、堅(jiān)持源頭管控的思路不動(dòng)搖、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控的理念不動(dòng)搖。
堅(jiān)持“先禮后兵”的策略不動(dòng)搖
把培訓(xùn)作為監(jiān)管的重要手段,“先普法,后執(zhí)法”。市、縣區(qū)局分管副局長帶頭講課,對轄區(qū)食品經(jīng)營戶進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn),讓經(jīng)營者學(xué)法、懂法、畏法、自覺守法。對不聽勸阻,繼續(xù)違法的,堅(jiān)決打擊,以重罰促自律,以自律保安全。今年1-7月,全市共辦理各類食品案件860起,罰沒款787萬元,位居全省前列。初步形成了依靠培訓(xùn)教育改變“大多數(shù)”、執(zhí)法辦案打擊“極少數(shù)”的監(jiān)管格局,提高了監(jiān)管效率,減少了社會矛盾。
2020年7月27日,市市場監(jiān)管局副局長賈守峰在天中老街,對天中老街及周邊餐飲經(jīng)營戶開展現(xiàn)場培訓(xùn),督促開展餐飲業(yè)提檔升級活動(dòng)。
堅(jiān)持媒體曝光的做法不動(dòng)搖
秉持“宣傳也是監(jiān)管”的理念,主動(dòng)在新聞媒體公開曝光一些食品經(jīng)營單位存在的問題,借力新聞媒體推進(jìn)監(jiān)管。上半年,先后5次公開曝光了48家本地知名食品經(jīng)營單位,在全市起到了極大的震懾作用,迅速推進(jìn)了工作落實(shí),取得了“曝光一批、教育一群、警示一片、規(guī)范一行” 的良好社會效果,得到了社會各界的廣泛認(rèn)可,樹立了市場監(jiān)管部門秉公執(zhí)法、為民執(zhí)法的良好社會形象。
2020年8月4日,《駐馬店日報(bào)》市場監(jiān)管專欄曝光食品經(jīng)營單位存在的問題。
堅(jiān)持監(jiān)檢結(jié)合的方針不動(dòng)搖
一是重點(diǎn)抽檢不自律的監(jiān)管對象。堅(jiān)持“以管定抽,以抽促管”,“倒逼”經(jīng)營者加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范食品經(jīng)營行為,以規(guī)范保安全。二是重點(diǎn)抽檢食品批發(fā)商。月月抽檢辣條、粉條等高風(fēng)險(xiǎn)食品,“倒逼”食品批發(fā)商更加嚴(yán)格規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)食品經(jīng)營。三是重點(diǎn)抽檢高風(fēng)險(xiǎn)品種。哪個(gè)品種問題多抽哪個(gè),哪個(gè)項(xiàng)目出問題檢哪個(gè),努力提高監(jiān)督抽檢的問題發(fā)現(xiàn)率。今年1-7月,全市共抽檢各類食品15644批次,發(fā)現(xiàn)不合格560批次,問題發(fā)現(xiàn)率為3.58%。
2020年6月17日,市場監(jiān)管執(zhí)法人員對餐飲具清洗消毒情況進(jìn)行抽樣檢查。
堅(jiān)持源頭管控的思路不動(dòng)搖
一是嚴(yán)格監(jiān)管食品生產(chǎn)單位。開展“三較差”企業(yè)清零行動(dòng),提前一個(gè)月完成81家“三較差”企業(yè)清零任務(wù);對小油坊、小酒坊、豆腐坊、血豆腐坊進(jìn)行專項(xiàng)治理。二是嚴(yán)格監(jiān)管農(nóng)貿(mào)市場。依托“食用農(nóng)產(chǎn)品快檢數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺”,實(shí)現(xiàn)了由人工監(jiān)管向電子監(jiān)管轉(zhuǎn)變,蔬菜水果全部“先檢測、后銷售”。今年1至7月,全市累計(jì)快檢食用農(nóng)產(chǎn)品218423批次,有效保障了市民 “菜藍(lán)子”安全。嚴(yán)查未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)的肉品,發(fā)現(xiàn)就扣、發(fā)現(xiàn)就罰,努力保障人民群眾 “肉架子”安全。三是嚴(yán)格監(jiān)管食品批發(fā)商。把各類食品批發(fā)商作為日常監(jiān)管重點(diǎn),經(jīng)常約談培訓(xùn)、監(jiān)督抽檢、嚴(yán)管重罰,倒逼其主動(dòng)關(guān)閉假冒偽劣食品進(jìn)入市場的“水龍頭” 。
2020年7月15日,市市場監(jiān)管局召開為期40天的小酒坊、小油坊專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會。
堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控的理念不動(dòng)搖
緊盯問題不放,一個(gè)一個(gè)去解決,一項(xiàng)一項(xiàng)補(bǔ)短板、堵漏洞、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患。一是緊盯重點(diǎn)。把學(xué)校食堂作為第一重點(diǎn),“盯死不放、罰改為止,以重罰促自律、以自律保安全”。全面推行校食堂“四件事”:足額配備120℃以上的消毒柜、打造“布鞋廚房”、建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”、 全面推行4D或6S管理,努力把學(xué)校食堂打造成全市監(jiān)管最嚴(yán)格、飲食最安全的地方。止7月底,全市已有一半以上的學(xué)校食堂提前完成了“四件事”,92% 的學(xué)校食堂已安裝“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”。二是破解難點(diǎn)。要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)至少1個(gè)農(nóng)村集體聚餐點(diǎn),通過疏堵結(jié)合,積極破解農(nóng)村集體聚餐管理難題。三是堵塞漏點(diǎn)。扎實(shí)組織開展醫(yī)院食堂、企業(yè)食堂專項(xiàng)整治,徹底堵塞了存在多年的管理漏洞,為疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。作為疫情防控工作表現(xiàn)突出的公務(wù)員集體,我局受到了省委組織部通報(bào)表揚(yáng)。四是攻克弱點(diǎn)。持續(xù)開展餐飲具清洗消毒專項(xiàng)整治,各縣區(qū)按0.5批次/千人的比例抽檢餐飲具,“倒逼”全市餐飲經(jīng)營者更換了上萬臺溫度達(dá)到120度的消毒柜,人民群眾外出就餐更放心。五是打造亮點(diǎn)。深入開展“廚房革命”,全面推行4D、6S管理,切實(shí)規(guī)范餐飲經(jīng)營行為,以規(guī)范保安全,如遂平縣吳房辦事處所有餐飲店目前已全部達(dá)到了4D、6S管理標(biāo)準(zhǔn)。
2020年5月25日,市市場監(jiān)管局局長李華榮在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一幼兒園檢查學(xué)校食堂落實(shí)4D、6S管理情況。
李華榮在發(fā)言中表示,食品安全監(jiān)管只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。駐馬店市將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他地市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面貫徹落實(shí)省局會議精神,進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全監(jiān)管措施,夯實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,努力讓人民群眾吃的更安全、讓黨和政府放心!
責(zé)任編輯:劉銀霞
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