近年來，在國(guó)內(nèi)各大視頻平臺(tái)，劇場(chǎng)化逐漸成為劇集播出的重要形態(tài)。

劇場(chǎng)化不是同品類劇集的簡(jiǎn)單集納，通過高度的類型化、精品化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，既能滿足不同用戶的觀劇需求，也帶來了商業(yè)模式的改變，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

湖南衛(wèi)視的“金鷹劇場(chǎng)”、東方衛(wèi)視的“東方劇場(chǎng)”、浙江衛(wèi)視的“中國(guó)藍(lán)劇場(chǎng)”……很多觀眾對(duì)電視臺(tái)推出的這些劇場(chǎng)都不陌生。近年來，在國(guó)內(nèi)各大視頻平臺(tái)上，“劇場(chǎng)化”也逐漸成為劇集播出的重要形態(tài)。

形成類型劇，滿足用戶需求

環(huán)顧國(guó)內(nèi)幾大視頻平臺(tái)，劇場(chǎng)化已經(jīng)成為劇集播出的重要形態(tài)。

2015年前后，愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊幾大視頻平臺(tái)紛紛推出了劇集的劇場(chǎng)播出模式。在愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉看來，視頻平臺(tái)的劇場(chǎng)化不是電視臺(tái)劇場(chǎng)的照搬，而應(yīng)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)特性之上，從用戶的需求出發(fā)，建立起劇集制作和排播的類型化。

談及優(yōu)酷設(shè)立劇集劇場(chǎng)的最初設(shè)想，優(yōu)酷內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人劉燕紅說，優(yōu)酷希望通過劇場(chǎng)把同類型、播放完結(jié)的所有劇集形成一個(gè)內(nèi)容帶，用戶在觀看時(shí)不用進(jìn)行單部劇集的搜索，而是可以進(jìn)入劇場(chǎng)，高效、快速地找到想要觀看的劇目，由此通過垂直化的運(yùn)營(yíng)模式，增強(qiáng)用戶的黏性。她回憶，“放劇場(chǎng)”剛剛推出時(shí)播出的《我是特種兵》系列三部曲，將優(yōu)酷的流量增加到了200%。

如果說最初的劇場(chǎng)化還停留在視頻平臺(tái)購播電視臺(tái)播出的電視劇，隨著視頻平臺(tái)播出能力和制作能力的提升，自制劇、定制劇逐漸成為劇場(chǎng)化發(fā)力的重點(diǎn)。

王曉暉認(rèn)為，視頻平臺(tái)劇場(chǎng)化的關(guān)鍵在于滿足不同用戶的觀劇需求，隨著人們生活和時(shí)間碎片化的加劇，劇集尤其需要滿足人們“在短時(shí)間內(nèi)看到最精彩的故事”的需求，因此，視頻平臺(tái)自制或定制的短劇集應(yīng)成為劇場(chǎng)化的主打產(chǎn)品。

規(guī)?；コ?，形成品牌效應(yīng)

業(yè)內(nèi)人士將視頻平臺(tái)劇場(chǎng)化的發(fā)展劃分為3個(gè)時(shí)期。在劇場(chǎng)化的1.0時(shí)代，劇場(chǎng)的類型劇還集中在激發(fā)年輕用戶的觀劇熱情。2015年，一些由IP改編而成的適合年輕人觀看的網(wǎng)劇，極大地推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)會(huì)員的增長(zhǎng)，在很大程度上扭轉(zhuǎn)了視頻平臺(tái)以廣告費(fèi)作為唯一收入的商業(yè)模式。

進(jìn)入劇場(chǎng)化的2.0時(shí)代，劇場(chǎng)化開始突破局限于年輕用戶的類型劇創(chuàng)作，針對(duì)更普遍的人群進(jìn)行劇集垂直分類的制作和播出。2017年，一些年輕的短片和電影導(dǎo)演開始介入劇場(chǎng)劇集的創(chuàng)作，也帶來了視覺美學(xué)提升。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，現(xiàn)在已進(jìn)入劇場(chǎng)化的3.0時(shí)代。“過去我們所做的劇場(chǎng)并沒有突破泛類型化的大框架，現(xiàn)在要把這種垂直分類和劇集的品質(zhì)做到極致化和標(biāo)準(zhǔn)化。”王曉暉說。

當(dāng)下，高度的類型化、精品化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化是視頻平臺(tái)劇場(chǎng)化的關(guān)鍵詞。近年來，視頻平臺(tái)先后涌現(xiàn)出了12集的《我是余歡水》、12集的《唐人街探案》、18集的《龍嶺迷窟》等類型化較強(qiáng)的短劇，但由于都是單打獨(dú)斗，未形成規(guī)?；呐挪?，因而無法滿足觀眾對(duì)某一類型劇集的持續(xù)性需求。

“這種非連續(xù)性的打法很難形成劇場(chǎng)的品牌化，也就很難真正保持用戶的黏性。當(dāng)下我們要做的，就是要通過幾部類型劇的高密度播出，形成規(guī)?；?yīng)，將劇場(chǎng)做成品牌。”王曉暉說。

影視評(píng)論人何天平認(rèn)為，如果把“劇場(chǎng)化”概念簡(jiǎn)單理解成同品類劇集的集納，可能低估了這種策略對(duì)于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。“從既有實(shí)踐中可以看到一個(gè)新趨勢(shì)——強(qiáng)調(diào)縮小單部劇集體量、放大類型規(guī)模效應(yīng)。一方面，劇集品牌效應(yīng)的生成不僅僅依托于單部作品的社會(huì)影響力，精品短劇的批量涌現(xiàn)會(huì)在劇場(chǎng)化的概念下得到很好發(fā)展；另一方面，劇場(chǎng)化中的類型化也體現(xiàn)出我國(guó)劇集發(fā)展追趕工業(yè)化水準(zhǔn)的趨勢(shì)，在劇集的結(jié)構(gòu)化探索上具有重要的推動(dòng)意義。”

高品質(zhì)短劇，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)化

今年2月，針對(duì)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇存在的“注水現(xiàn)象”，國(guó)家廣播電視總局發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作生產(chǎn)管理有關(guān)工作的通知》，提倡電視劇網(wǎng)絡(luò)劇拍攝制作不超過40集，鼓勵(lì)30集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作?！锻ㄖ废掳l(fā)后，廣電總局相關(guān)管理部門從網(wǎng)絡(luò)劇規(guī)劃立項(xiàng)、成片審查等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管控注水劇，引導(dǎo)精品化網(wǎng)絡(luò)短劇的創(chuàng)作生產(chǎn)，在這一政策趨勢(shì)和環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)精品短劇今年以來呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。

在許多業(yè)內(nèi)人士看來，短劇集的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，將通過規(guī)?；途坊耐緩街饾u實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)長(zhǎng)劇集并駕齊驅(qū)，甚至在市場(chǎng)規(guī)模和號(hào)召力上超越長(zhǎng)劇集。這源自觀眾對(duì)不同類型的精品化劇集的極大需求，或?qū)⒃诤艽蟪潭壬细淖冇^眾面對(duì)“注水劇”時(shí)動(dòng)輒拉進(jìn)度條或選擇倍速的觀劇習(xí)慣。

雖然短劇集是劇場(chǎng)化的主攻方向，但并不意味著短劇就是傳統(tǒng)長(zhǎng)劇的壓縮版。“適合用什么篇幅、什么表現(xiàn)手段來呈現(xiàn)，這是由內(nèi)容本身決定的。”王曉暉說。

業(yè)內(nèi)人士也表示，劇場(chǎng)化會(huì)帶來商業(yè)模式的改變。“以劇場(chǎng)形式打包進(jìn)行營(yíng)銷，讓廣告主更容易買單，可以給平臺(tái)帶來更好的廣告收益；另一方面，隨著品牌效應(yīng)的增強(qiáng)，用戶黏性提高，新會(huì)員逐漸加入。”劉燕紅說。

王曉暉認(rèn)為，劇場(chǎng)化并不是劇集發(fā)展的終極階段，而是精品短劇發(fā)展的一個(gè)過渡階段。“高品質(zhì)短劇的集中涌現(xiàn)，并不意味著傳統(tǒng)的長(zhǎng)劇就一定會(huì)被淘汰，但隨著精品化短劇的普及，國(guó)內(nèi)的觀眾會(huì)越來越適應(yīng)短劇。”

“劇集長(zhǎng)短只是一個(gè)表征，實(shí)質(zhì)的關(guān)切是，當(dāng)劇集達(dá)到類型化生產(chǎn)的一種成熟工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，精品短劇對(duì)市場(chǎng)、觀眾的吸附力可能是更強(qiáng)的。”何天平說：“目前主流觀眾市場(chǎng)對(duì)精品短劇的認(rèn)可度相當(dāng)不錯(cuò)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，類型化、短劇化、精品化，都可能是劇場(chǎng)化的發(fā)展趨勢(shì)。”（記者 劉 陽）