以創(chuàng)新謀先機(jī) 用實(shí)干促發(fā)展
摘要:“新時(shí)代,創(chuàng)新依然是華港集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的靈魂,轉(zhuǎn)型依然是華港集團(tuán)勢(shì)在必行的戰(zhàn)略突圍。
全媒體記者 吳燏函
“時(shí)來(lái)天地皆同力。”每一個(gè)企業(yè)的壯大,無(wú)不與時(shí)代同頻共振;每一位優(yōu)秀企業(yè)家的成長(zhǎng),無(wú)不利益于時(shí)代的春風(fēng)。
2009年,“致力于打造豫南地區(qū)大型的汽車工業(yè)園”的華港集團(tuán)作為重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目落戶駐馬店市。公司占地80畝,注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,總投資1.5億元,坐落于駐馬店市交通主干道——開源大道與前進(jìn)大道交叉口,東西連接京港澳高速公路與107國(guó)道,南北貫穿北開發(fā)區(qū)與主城區(qū)。
經(jīng)過(guò)十余年的深耕運(yùn)作,華港集團(tuán)現(xiàn)已成為一個(gè)集高端品牌汽車4S店、華港專業(yè)二手車市場(chǎng)和華港物業(yè)三大板塊于一體的集團(tuán)化公司。張巧云,市人大代表、市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、市汽車協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華港集團(tuán)副董事長(zhǎng)。“公司自創(chuàng)立至今,面臨過(guò)很多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),但我們堅(jiān)信危與機(jī)始終同生共存,戰(zhàn)勝生存之危,即獲發(fā)展之機(jī)。”她說(shuō)。
十年奮斗,春華秋實(shí)
這十年,是業(yè)務(wù)布局不斷完善并發(fā)展壯大的十年。華港集團(tuán)旗下的東風(fēng)本田4S店總投資3000余萬(wàn)元,年銷量2000臺(tái)以上,年銷售額2億元以上;2016年成立的驛寶行寶馬4S店,總投資6000余萬(wàn)元,年銷量800臺(tái)以上,年銷售額3億元以上;同年,華港二手車市場(chǎng)布局完成,總投資900余萬(wàn)元,商戶總數(shù)60余家,年成交量超3000臺(tái),已經(jīng)成為駐馬店最大的二手車交易市場(chǎng)。
這十年,也是不斷超越客戶期待的十年。隨著業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)大,華港集團(tuán)不斷引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的新鮮血液充實(shí)到人力資源隊(duì)伍,集團(tuán)現(xiàn)有員工200人,其中研究生學(xué)歷10人、本科學(xué)歷50人、大專學(xué)歷60人、中專學(xué)歷80余人。“我們服務(wù)過(guò)的客戶群體超過(guò)2萬(wàn)人,每年的銷售,售后完成情況均圓滿達(dá)成品牌和集團(tuán)既定的目標(biāo),客戶的滿意度始終在全國(guó)名列前三,東風(fēng)本田店連續(xù)三年獲得廠家‘金鑰匙’獎(jiǎng),寶馬店榮獲‘年度最佳運(yùn)營(yíng)’獎(jiǎng)等。”華港集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钋逭f(shuō)。
此外,華港集團(tuán)還被市委宣傳部、工商行政管理局和市消協(xié)聯(lián)合評(píng)為“誠(chéng)信單位”、被市道路運(yùn)管局和市日?qǐng)?bào)社評(píng)為“汽修行業(yè)十佳單位”,獲得國(guó)家及地方稅務(wù)部門頒發(fā)的“A級(jí)納稅人”、銀行授予的“AAA授信單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。“這樣的成績(jī),離不開我們優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍,愛拼敢贏的銷售團(tuán)隊(duì),以顧客為上帝的服務(wù)團(tuán)隊(duì),專業(yè)的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),運(yùn)行高效的管理團(tuán)隊(duì)。”楊清說(shuō)。
富而思源,義利兼顧
企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是企業(yè)的靈魂。十余年的沉淀和發(fā)展,華港集團(tuán)格外重視企業(yè)文化的培養(yǎng),形成了以“以人為本、誠(chéng)信第一、客戶至上、員工第一”為核心的經(jīng)營(yíng)理念,以“員工滿意、客戶滿意、投資人滿意”為核心的服務(wù)宗旨,以“銷售一流的汽車產(chǎn)品,提供一流的汽車服務(wù)”為核心的企業(yè)使命。
華港集團(tuán)的企業(yè)文化不僅寫在了紙上,還真真切切落實(shí)到了每位員工的心里。優(yōu)秀員工每年可享海外旅游;老員工每年有帶薪年假;公司內(nèi)部成立華港基金,員工生日婚假等可享受特殊津貼,特困職工每年可享受不同程度的幫扶……“共創(chuàng)、共建、共榮、共享。十年來(lái)我們承諾什么就一定會(huì)兌現(xiàn)什么,公司中層以上員工十年來(lái)的流失率為零,這是華港人的認(rèn)同感、榮譽(yù)感與歸屬感;疫情期間不裁員、不減員,這是公司對(duì)全體員工的莊嚴(yán)承諾。”楊清自豪地說(shuō)。
企業(yè)的價(jià)值不僅看自己有多少財(cái)富,更要看為社會(huì)作了多少貢獻(xiàn)。致富思源,自2006年至今,張巧云先后為修路、建校、助學(xué)、扶助貧困大學(xué)生、抗震救災(zāi)等捐款達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。
“艱難困苦,玉汝于成。公司從無(wú)到有、由小到大、由弱到強(qiáng),一次次穿越競(jìng)爭(zhēng)紅海、勇闖發(fā)展藍(lán)海,離不開社會(huì)大環(huán)境的滋潤(rùn)和包容。達(dá)則兼濟(jì)天下。關(guān)注弱勢(shì)群體、扶危濟(jì)困,是我的義利觀,也是整個(gè)公司的價(jià)值取向。”楊清表示。
風(fēng)雨兼程,砥礪前行
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,以民營(yíng)企業(yè)為主體的中小企業(yè),目前貢獻(xiàn)了中國(guó)60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、50%以上的稅收,并創(chuàng)造了中國(guó)80%的城鎮(zhèn)就業(yè)。習(xí)近平總書記也指出,我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化,不僅不能“離場(chǎng)”,而且要走向更加廣闊的舞臺(tái)。
當(dāng)前,駐馬店正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。如何加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,是民營(yíng)企業(yè)必須直面的命題。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打亂了華港集團(tuán)的發(fā)展腳步,萌發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)也激勵(lì)著華港集團(tuán)“窮則思變”,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展先機(jī)。
第一變?cè)?ldquo;經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新”。疫情期間,傳統(tǒng)的線下聚集式銷售模式遇到阻礙,華港集團(tuán)開始加緊布局線上社交媒體、短視頻、直播等平臺(tái),在抖音、快手、微視等平臺(tái)開設(shè)官方賬號(hào),進(jìn)行“直播帶貨”或?yàn)榫€下銷售引流,以線上促線下,以線下融線上。第二變?cè)?ldquo;管理創(chuàng)新”。長(zhǎng)期以來(lái),華港集團(tuán)基本建立了員工激勵(lì)機(jī)制,但激勵(lì)形式相對(duì)單一,效果較為短暫。從今年開始,集團(tuán)探索出了一條符合集團(tuán)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的股權(quán)激勵(lì)制度,符合條件的員工可購(gòu)買集團(tuán)股權(quán),從而享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
楊清認(rèn)為,這十年也是駐馬店市在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境道路上奮力奔跑的十年,稅負(fù)減輕了、財(cái)產(chǎn)登記更便捷了、獲得電力更快了、投資者權(quán)益更有保障了……但許多企業(yè)仍面臨著“市場(chǎng)冰山”“融資高山”“轉(zhuǎn)型火山”等困難。一方面,企業(yè)家要有不等不靠、不滿足于既往成績(jī)的覺悟,不憂不懼、勇于脫胎換骨,以自主品牌、自主資本、自主創(chuàng)新強(qiáng)勢(shì)突圍,以“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、國(guó)際化、規(guī)范化”為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供有生動(dòng)能。另一方面,重視發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅只反復(fù)說(shuō)、反復(fù)提,更重要的是落在“心”上和“腳”上,體現(xiàn)在落實(shí)中央政策不打折上,體現(xiàn)在營(yíng)造公平良好的環(huán)境上,體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題上,體現(xiàn)在減稅降費(fèi)不含糊上,體現(xiàn)在清除各類歧視性規(guī)定和做法上。
十年篳路藍(lán)縷,十年玉汝于成。“新時(shí)代,創(chuàng)新依然是華港集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的靈魂,轉(zhuǎn)型依然是華港集團(tuán)勢(shì)在必行的戰(zhàn)略突圍。下個(gè)十年,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),華港人將繼續(xù)保持良好的心態(tài),戒驕戒躁,銳意進(jìn)取,讓‘創(chuàng)行業(yè)新標(biāo)桿,做行業(yè)領(lǐng)頭羊’的美好愿景繼續(xù)激勵(lì)每位華港人勇于攀登,再創(chuàng)輝煌!”楊清信心滿滿。
責(zé)任編輯:魏甜甜
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