朱是西（右二）一行在周金華（右一）陪同下調(diào)研企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

昊華駿化公司員工在疫情期間通過ESD智能安全保障系統(tǒng)，遠(yuǎn)程操控?cái)?shù)百米遠(yuǎn)生產(chǎn)裝置區(qū)的終端設(shè)備。（潘輝攝）

昊華駿化集團(tuán)DMF裝置區(qū)一角（潘輝攝）。

該公司研發(fā)技術(shù)人員正在配比75%%酒精生產(chǎn)該公司研發(fā)技術(shù)人員正在配比75酒精生產(chǎn)工藝參數(shù)。（潘輝攝）

全媒體記者 鄧思婕

通往成功的道路，因刻滿付出而銘心刻骨；實(shí)現(xiàn)夢想的征程，因艱苦卓絕而蕩氣回腸。

2020年，對于昊華駿化集團(tuán)（以下簡稱駿化集團(tuán)）有限公司來說，是發(fā)展史上遇到困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年，同時也是應(yīng)對挑戰(zhàn)、克難攻艱、硬核奮戰(zhàn)的關(guān)鍵一年。一年來，該公司通過內(nèi)外協(xié)調(diào)，迅速穩(wěn)住生產(chǎn)盤面，通過推進(jìn)改革，進(jìn)一步提質(zhì)增效，讓企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機(jī)與活力。

2020年，中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，經(jīng)濟(jì)下行壓力驟增，駿化集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營也受到了沖擊，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，安全環(huán)保壓力大、化工產(chǎn)品價格大幅度跳水等困難接踵而來，再加上突如其來的新冠肺炎疫情，讓企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)。

受命于危急，駿化集團(tuán)董事長、黨委書記周金華審時度勢，果斷決策，以百折不撓的韌勁，帶領(lǐng)駿化人在夾縫中闖出了一條務(wù)實(shí)苦干、開拓進(jìn)取、奮力拼搏、創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)取之路。

風(fēng)雨兼程50余年堅(jiān)定前行

走進(jìn)駿化集團(tuán)的生產(chǎn)廠區(qū)，藍(lán)天白云、綠草茵茵，仿佛置身于環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)、公園。“環(huán)境、規(guī)模、生產(chǎn)能力與那時候相比有著翻天覆地的變化。”已經(jīng)退休多年的老員工袁志勇參觀廠區(qū)后揮毫寫下：惟有駿化多壯志，敢叫日月?lián)Q新天。

駿化集團(tuán)的前身是駐馬店地區(qū)化肥廠，始建于1967年，2005年更名為昊華駿化集團(tuán)有限公司。半個多世紀(jì)以來，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，集團(tuán)發(fā)展面臨重重考驗(yàn)，時刻有被淘汰出局的危險。在“持續(xù)改進(jìn)、致力卓越久遠(yuǎn)”的企業(yè)核心理念引領(lǐng)下，駿化人以超常規(guī)、跨越式的發(fā)展態(tài)勢，大力實(shí)施資產(chǎn)重組、科技創(chuàng)新，公司由資產(chǎn)和銷售收入不足億元發(fā)展到資產(chǎn)179億元。目前，駿化集團(tuán)已發(fā)展成為高端新型生物有機(jī)肥料、基礎(chǔ)化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品、環(huán)保化學(xué)品制造商和服務(wù)商，集生產(chǎn)、銷售、科研開發(fā)、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，是中國化工100強(qiáng)企業(yè)、河南省百強(qiáng)和百戶重點(diǎn)企業(yè),獲得河南省省長質(zhì)量獎。中誠信國際、上海新世紀(jì)信用評級AA+等，“驛馬”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)、河南省著名商標(biāo),“驛馬”、“駿化”牌高端生態(tài)有機(jī)肥料為“國家免檢產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”。

“我們現(xiàn)在所處的，是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候，是一個愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時候。”周金華對于企業(yè)的發(fā)展，有著清醒而獨(dú)到的認(rèn)識，“我們打贏了做大規(guī)模的上半場，更要打好高質(zhì)量發(fā)展的下半場，考驗(yàn)的是干勁、韌勁、后勁。”

逆水奮楫內(nèi)外協(xié)調(diào)提質(zhì)增效

一臺臺儀器靜靜地運(yùn)轉(zhuǎn)，琳瑯滿目的瓶瓶罐罐讓人眼花繚亂。6月9日，記者走進(jìn)駿化集團(tuán)研發(fā)中心實(shí)驗(yàn)室，科研人員正有條不紊地忙碌著。

“通過前期大量的實(shí)驗(yàn)成果，目前我們正積極推進(jìn)造氣爐型煤改燒塊煤技術(shù)改進(jìn)工作，消耗及廢氣、廢水、廢渣排放量大大降低。”實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人介紹說，技術(shù)改進(jìn)后，運(yùn)行設(shè)備臺套大為減少，技術(shù)改造壓力得到緩解，既改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，降低了勞動強(qiáng)度，減少了臨時用工，也有望從源頭上解決困擾周邊環(huán)境的有機(jī)揮發(fā)性氣體的異味問題，同時也消除了烘干塔掛壁著火的安全隱患。

通過自主創(chuàng)新和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，駿化集團(tuán)建成了一批節(jié)能減排技術(shù)改造項(xiàng)目，做到了系統(tǒng)能量的整體優(yōu)化，對廢物的綜合回收利用，既保護(hù)了環(huán)境，又大幅度降低了生產(chǎn)成本。

同時，企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，由項(xiàng)目投資、擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到精益管理、向內(nèi)挖潛、瘦身健體上來。加強(qiáng)公司全面預(yù)算管理，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保持續(xù)經(jīng)營；根據(jù)每周產(chǎn)品本量利分析合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和負(fù)荷，攤薄固定費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本，確保效益最大化；及時調(diào)整銷售策略，加大尿素、三胺外貿(mào)出口力度，一季度利用出口創(chuàng)匯平臺實(shí)現(xiàn)“兩頭在外”銷售收入1.4億元，創(chuàng)效2600余萬元。

管理是企業(yè)永恒的主題。公司快速推進(jìn)“勞動、人事、薪酬”三項(xiàng)制度改革，從產(chǎn)、供、銷、工程項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用控制和稅收籌劃、資產(chǎn)盤活等六個方面挖潛增效，成功化解了一個個制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的危機(jī)，讓各項(xiàng)工作再次步入正?；a(chǎn)經(jīng)營軌道，企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。

抗擊疫情彰顯報國為民使命擔(dān)當(dāng)

2月9日，已是萬籟俱寂的深夜，駿化集團(tuán)河南順達(dá)新能源科技有限公司生產(chǎn)車間仍然燈火通明，員工爭分奪秒地完成8噸消毒液原料生產(chǎn)任務(wù)，捐贈給湖北省用于抗疫。

2月8日晚，市12345市長政務(wù)服務(wù)熱線突然接到來自湖北隨州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會工作人員的緊急求助電話，希望能幫助解決隨州高新區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部急需的一批防控物資的生產(chǎn)及運(yùn)輸問題。

“需要什么就生產(chǎn)什么！現(xiàn)有產(chǎn)能不夠，就臨時改擴(kuò)建生產(chǎn)線！”關(guān)鍵時刻，駿化集團(tuán)迅速響應(yīng)，迅速行動，不足24小時，就將成品裝車，發(fā)往湖北。

疫情發(fā)生以來，駿化集團(tuán)快速反應(yīng)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，啟動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序，組織指揮疫情應(yīng)對工作，并利用分公司現(xiàn)有生產(chǎn)條件及時向河南省衛(wèi)健委申請生產(chǎn)用于疫情防疫用的75%酒精消毒液和過氧乙酸消毒液的生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，迅速獲批后將生產(chǎn)的消毒液全部平價出售，緩解全市消毒液缺貨告急的情況，獲得了廣大市民和當(dāng)?shù)攸h委政府的一致好評。

不誤農(nóng)時忙春耕，集團(tuán)分公司駿化發(fā)展公司黨總支著眼春耕備耕用肥需求，組織生產(chǎn)系統(tǒng)700多名干部職工開展工藝查定、運(yùn)行優(yōu)化，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)確保全天24小時滿負(fù)荷生產(chǎn)，僅用兩個月，就生產(chǎn)春耕用肥5.3萬噸。分公司駿化宏福復(fù)合肥公司多次刷新最高日產(chǎn)記錄，有力地保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥的供給。

“疫情如大考，考驗(yàn)的是一家企業(yè)的執(zhí)行力、應(yīng)變力，尤其是社會責(zé)任感。在抗擊疫情中，我們增添了不斷改革創(chuàng)新、做強(qiáng)做大、奉獻(xiàn)社會的發(fā)展動力。”周金華說。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。2020年已經(jīng)過半，志存高遠(yuǎn)的駿化集團(tuán)又制定了更加宏偉的藍(lán)圖規(guī)劃，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

胸有凌云志，無高不可攀。藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時！