曾光

　　近年來，廣東東莞市廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)直接聯(lián)系群眾工作，593個(gè)駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)近萬名領(lǐng)導(dǎo)干部，按照固定時(shí)間、地點(diǎn)、人員要求，連續(xù)6年對戶籍人口和外來人員、企業(yè)進(jìn)行全覆蓋走訪，把問題和矛盾化解在基層，有力帶動(dòng)村（社區(qū)）穩(wěn)定發(fā)展。今年疫情以來，領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)聯(lián)系群眾成為東莞推進(jìn)工作、應(yīng)對重大挑戰(zhàn)重要法寶，成為推進(jìn)基層社會(huì)治理的“東莞經(jīng)驗(yàn)”。（6月5日中國組織人事報(bào)）

　　干部“沉下去”，民意才能“浮上來”。沉到基層，才能接到地氣、聽到民意，才知民之所需、民之所盼、民之所難，真正為民辦實(shí)事。主動(dòng)走下去，面對面交流、實(shí)打?qū)嶊P(guān)心、心貼心服務(wù)，才能讓群眾、企業(yè)的問題迎刃而解。在執(zhí)政為民的路上，抱著“勢必要解決問題”的決心，才能讓干部走出“機(jī)關(guān)門”，走向?qū)こ０傩占?，去破解民生難題。

　　貼民心，主動(dòng)沉到基層。工作出色、群眾歡迎的好干部，都有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是能夠深入基層，了解實(shí)情，把工作重心下移，與群眾保持密切的聯(lián)系，以“公仆”的姿態(tài)下沉到群眾中去。全面聽取村（社區(qū)）“兩委”班子、黨員干部群眾意見，準(zhǔn)確把握基層治理難題，“按需分配”組建團(tuán)隊(duì)，分組走訪、分類聯(lián)系，心里想的是把群眾和企業(yè)的問題解決好，讓群眾和企業(yè)有事找得到人。

　　聽民聲，主動(dòng)化解問題。“民有所想、我有所謀，民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為?！辈宦犆衤暎也坏饺罕婈P(guān)切，在推動(dòng)工作上就不精準(zhǔn)，就難以把群眾、企業(yè)的難題解決好。開發(fā)線上平臺(tái)，通過“智網(wǎng)工程”統(tǒng)一調(diào)度需要處置的問題，實(shí)時(shí)反饋進(jìn)展；加強(qiáng)線下跟蹤，制作駐點(diǎn)聯(lián)系公示欄、年度走訪進(jìn)度表、群眾辦理流程圖等；創(chuàng)新開啟“線上＋線下”模式，暢通民意上傳的渠道，以負(fù)責(zé)任的姿態(tài)做好群眾的“服務(wù)員”。

　　順民心，主動(dòng)提供服務(wù)。民心是最大的政治。在服務(wù)群眾的過程中，不能只是著力化解問題，更要先想一步、先干一步，更快地把準(zhǔn)民意的脈搏，更好地維護(hù)群眾的切身利益。為解決東莞不少村集體經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)單一、發(fā)展粗放等問題，各駐點(diǎn)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮掌握資源多、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)勢，幫助村組出謀劃策、引進(jìn)項(xiàng)目、合力攻堅(jiān)，加速村級(jí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。不斷涵養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的為民情懷，善于換位思考，方能真正將工作做到群眾心里。

　　人民是我們黨執(zhí)政的最大底氣，也是我們共和國的堅(jiān)實(shí)根基和興國的根本所在。要解決好群眾、企業(yè)面臨的實(shí)際困難，就需要干部主動(dòng)沉下去，在他們需要的時(shí)候挺身而出、將心比心，扎根于民，以便交出讓人民滿意的答卷。（據(jù)新華網(wǎng)）