華中正大:逆勢而上 勇開新局
摘要:深耕動保領域20余年,駐馬店華中正大逐步發(fā)展成為一個較高水平的現代化企業(yè),2002年獲得了中華人民共和國獸藥GMP認證證書,2004年順利通過了美國FDA的現場檢查,2011年被評為“河南省高新技術企業(yè)”,2018年獲得“國家高新技術企業(yè)”證書……通過新舊動能轉換不斷加速...
市委書記陳星,副市長賀振華等到新工廠視察指導工作。
市委副書記、市長朱是西了解企業(yè)經營情況。
奮進中的華中正大。
企業(yè)全自動包裝生產線。
轉型升級的華中正大。
全媒體記者 鄧思婕 文/圖
已經跨越重重關山、做出發(fā)展貢獻的企業(yè),如何繼續(xù)跋山涉水、創(chuàng)造新的輝煌?
5月31日,位于市產業(yè)集聚區(qū)的駐馬店華中正大有限公司新廠區(qū),工地塔吊林立,工人們全神貫注,緊張施工;車間里機聲隆隆,智能化生產線開足馬力加快生產。
經過緊鑼密鼓的籌備,華中正大年產3萬噸飼料級金霉素、600噸硫酸新霉素項目已于5月正式投產。“公司規(guī)模擴大,競爭力增強,盈利水平和出口創(chuàng)匯與之前相比可望翻一番。”公司總經理婁百勇豪情滿懷。他深知,在經濟發(fā)展新常態(tài)下,這一刻將成為駐馬店華中正大發(fā)展史上的一個拐點,從此,企業(yè)必將開辟發(fā)展新天地。
深耕動保領域20余年
金霉素品類行業(yè)領先、國內動物保健行業(yè)領跑者、國家高新技術企業(yè)、河南省高新技術企業(yè)、產品暢銷21個國家地區(qū)……無論從哪個維度看,華中正大都有一些響當當的發(fā)展名片。
駐馬店華中正大有限公司誕生于上世紀90年代中期,是河南天方藥業(yè)和泰國正大集團共同出資組建的一家中外合資企業(yè)。該公司主導產品金霉素預混劑屬抗生素發(fā)酵產品,具有廣譜抗菌作用,是一種優(yōu)質高效的獸用飼料添加劑,其產能由最初的每年5000噸,至目前的30000噸。其發(fā)酵噸位、生產能力在國內同行業(yè)均處于領先地位。
目前,其產品半數以上出口國外,暢銷東南亞、南美洲、美國、俄羅斯等21個國家和地區(qū),每年可實現出口創(chuàng)匯2000多萬美元。
深耕動保領域20余年,駐馬店華中正大逐步發(fā)展成為一個較高水平的現代化企業(yè),2002年獲得了中華人民共和國獸藥GMP認證證書,2004年順利通過了美國FDA的現場檢查,2011年被評為“河南省高新技術企業(yè)”,2018年獲得“國家高新技術企業(yè)”證書……通過新舊動能轉換不斷加速,華中正大始終與駐馬店經濟社會發(fā)展保持同頻共振,一個適應市場需要、富有特色、高質量的現代工業(yè)經營體系正在形成。
實施“騰籠換鳥”促使“鳳凰涅槃”
開新局要辨清形勢,找準方向。金霉素的生產過程屬于生物發(fā)酵的過程。然而,隨著科技的迅速發(fā)展,駐馬店華中正大原有的發(fā)酵設備已很難適應環(huán)保和自身發(fā)展的需求。為響應駐馬店優(yōu)化工業(yè)布局,調整工業(yè)結構,促進產業(yè)升級,改善城市形象的號召,公司決定搬遷到市產業(yè)集聚區(qū)。
開新局要把握機遇,直面挑戰(zhàn)。2018年,中國出現了第一起非洲豬瘟疫情,養(yǎng)殖業(yè)首當其沖受到影響,華中正大的目標市場不斷萎縮,銷售面臨嚴峻考驗。“務必科學認識形勢,把握發(fā)展大勢,迎難而上,化危為機。”婁百勇說。
開新局要主動作為,狠抓落實。“市產業(yè)集聚區(qū)是豫南地區(qū)唯一以化工、醫(yī)藥為主導產業(yè)的高新區(qū),借項目搬遷之際,企業(yè)將進一步調整產業(yè)機構,對現有產品進行升級改造。”婁百勇認為,工廠搬遷并不是簡單意義上的位置挪移,而是抓住高質量發(fā)展的大好機遇。“企業(yè)以搬遷為契機,著手擴充新的產品線,增加了阿莫西林可溶性粉、鹽酸林可霉素可溶性粉、酒石酸泰樂菌素可溶性粉等30多種動保產品。”
采訪中,婁百勇向記者簡單算了一筆賬:新項目投產后,市場競爭力增強,全年可實現銷售收入4億元,是目前產品銷售額的1.3倍。出口創(chuàng)匯2500萬美元,與現在相比增長25%。
“新工廠將采用國際先進的生產工藝和技術,自動化程度較高,對每一個步驟、每一道工序嚴格控制。”婁百勇說,目前企業(yè)技術水平、管理水平等多個方面均較原來提質增效。
科技創(chuàng)新引領產業(yè)升級
千里行舟,不進則退。面對非洲豬瘟、新冠肺炎疫情全球席卷、政策不穩(wěn)定因素增多、反全球化思潮興起,整裝再出發(fā)的華中正大,如何實現逆勢飛揚、高位起跳?這一切成敗的關鍵,只有4個字:創(chuàng)新引領。
爭做創(chuàng)新發(fā)展“排頭兵”。公司主要領導親自參與一線創(chuàng)新和技改項目的討論和推進,對每項新產品的產品特性都嫻熟于心,開發(fā)了眾多的粉劑預混劑產品、非抗產品等,為用戶提供更全面的用藥解決方案。
駛入創(chuàng)新發(fā)展“快車道”。每年研發(fā)投入經費1500萬元,對內通過技術創(chuàng)新降低生產成本,增加利潤空間;對外通過產品創(chuàng)新贏得市場、贏得用戶。對公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢產品金霉素系列產品,針對不同的用戶和不同的使用場景進行產品細化,既有產品功能的升級,也有營銷方式的創(chuàng)新,使?jié)撛谟脩裟軌蚍奖愕刂边_銷售終端渠道。
打好創(chuàng)新發(fā)展“組合拳”。積極完善企業(yè)用人、留人、培養(yǎng)人的人才管理機制,為創(chuàng)新發(fā)展輸入源源動力;舉行創(chuàng)新項目展,從企業(yè)的生產、研發(fā)、質檢、環(huán)保、服務等領域篩選出40多個創(chuàng)新項目展出,鼓勵全員創(chuàng)新;制定完善創(chuàng)新項目匯報機制體制,每月聽取研發(fā)人員的項目匯報,保證產品能夠不斷地引領行業(yè)發(fā)展,始終占據行業(yè)發(fā)展的橋頭堡。
創(chuàng)新體制機制更靈活、資金投入更多、成果轉化更高效、平臺載體更廣闊,新的發(fā)展動能不斷匯聚,一起發(fā)力、共同給力,華中正大創(chuàng)新發(fā)展正以嶄新姿態(tài)跑出“加速度”。
在整裝再出發(fā)的路上,繼續(xù)大膽試、大膽闖、自主改,對華中正大而言,這就是最大的競爭力和生命力。
風勁帆滿,海天遼闊——堅定者、奮楫者、搏擊者永遠會被歷史眷顧,華中正大亦然。
責任編輯:劉銀霞
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