泌陽(yáng)縣王店鎮(zhèn)精準(zhǔn)發(fā)力走穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展脫貧道路

2020-05-14 18:15 來(lái)源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：劉銀霞

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摘要：當(dāng)前，不少貧困村空心化現(xiàn)象嚴(yán)重，留守兒童、留守婦女、留守老人“三留守”，讓這些地區(qū)的貧困戶找到符合自己發(fā)展實(shí)際的組織模式，生成與自己發(fā)展圖景相匹配的發(fā)展計(jì)劃是破境之發(fā)。

駐馬店網(wǎng)訊（記者徐明通訊員張浩）今年是決勝全面建成小康社會(huì)的最后一年，也是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年。在脫貧攻堅(jiān)大業(yè)的收官時(shí)刻，為確保脫貧成果不斷鞏固，泌陽(yáng)縣王店鎮(zhèn)以精準(zhǔn)措施激發(fā)貧困戶發(fā)展動(dòng)力，力爭(zhēng)從脫貧走向可持續(xù)脫貧。

構(gòu)建農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)制。當(dāng)前階段的扶貧工作要著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更應(yīng)把重心放在機(jī)制創(chuàng)新上，更有效地匹配供需關(guān)系，釋放要素活力，構(gòu)建市場(chǎng)機(jī)制。一方面，結(jié)合王店鎮(zhèn)現(xiàn)有條件，引入工商資本形成合力，共同營(yíng)造培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的良好氛圍，該鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞貧困群眾持續(xù)增收這條主線，因地制宜，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，集中推廣“合作社+貧困戶（農(nóng)戶）”的扶貧經(jīng)營(yíng)模式，大力發(fā)展食用菌、黑花生、紅薯、芳香植物等種植加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋；另一方面，將貧困戶組織起來(lái)形成產(chǎn)業(yè)組織，進(jìn)而成為具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)一環(huán)，這既有助于其形成有特色的發(fā)展模式，又可提高其抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

重塑自身發(fā)展圖景。當(dāng)前，不少貧困村空心化現(xiàn)象嚴(yán)重，留守兒童、留守婦女、留守老人“三留守”，讓這些地區(qū)的貧困戶找到符合自己發(fā)展實(shí)際的組織模式，生成與自己發(fā)展圖景相匹配的發(fā)展計(jì)劃是破境之發(fā)。為充分發(fā)揮金融助推脫貧攻堅(jiān)的重要作用,加快全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作步伐,該鎮(zhèn)多措并舉推進(jìn)金融扶貧工作，促進(jìn)貧困戶有效增收。由鎮(zhèn)村兩級(jí)積極篩選有意向發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貧困戶，幫助其選擇產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，變“輸血”為“造血”。

適時(shí)轉(zhuǎn)變幫扶角色。隨著絕對(duì)貧困現(xiàn)象消解，需要逐漸從“駱駝式干部、保姆式服務(wù)”，簡(jiǎn)單的物質(zhì)幫扶轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任幫扶。該鎮(zhèn)小河村桑葚園屬于本地的新農(nóng)特色產(chǎn)品種植基地，規(guī)劃用地200畝，一期桑葚種植面積占地50畝，帶動(dòng)10多戶貧困戶實(shí)現(xiàn)就業(yè)和增加收入。受疫情影響，面對(duì)桑葚成熟豐收和銷售問(wèn)題，該村委駐村第一書記趙正中做起了銷售桑葚的工作。除了趙書記之外還有幫助貧困戶賣鴨蛋的鴨蛋代言人高樓駐村第一書記劉勝利，為昌莊香草代言的網(wǎng)紅昌莊駐村第一書記吉紅霞等。立足資源特色，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)讓產(chǎn)業(yè)興旺起來(lái)，通過(guò)挖掘、整合真正讓更多貧困戶分享發(fā)展的紅利，建立健全有利于農(nóng)村市場(chǎng)機(jī)制和社會(huì)力量發(fā)揮作用的可持續(xù)發(fā)展政策體系，減少乃至消除因制度性障礙對(duì)脫貧工作造成的影響。

扶貧乃民生大計(jì)，在此抗疫不可松懈、脫貧不可展期的關(guān)鍵時(shí)刻，更需要克服短板，創(chuàng)新思路，在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展上發(fā)力，從源頭上激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，提升貧困戶的發(fā)展能力。

責(zé)任編輯：劉銀霞

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