本報訊（通訊員 陳嘉偉）連日來，華能中原燃機電廠堅持完成年度目標任務不變、力度不減的原則，有序推進防疫保電、安全生產(chǎn)、設備治理、市場營銷等年度工作，在確保防疫保電任務圓滿完成的同時，1~2月連續(xù)盈利，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。

2月中旬，該廠借助網(wǎng)絡平臺，通過視頻連線的方式召開了電廠三屆三次職代會、2020年工作會議和黨的建設工作會議，對電廠防疫保電工作進行了再部署、再動員，對企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展工作進行了謀篇布局。為了進一步壓實責任，電廠成立了兩個督查工作組，現(xiàn)場檢查督導疫情防控、復工復產(chǎn)情況，確保疫情防控工作機制建立到位、方案落實到位、全員管控到位。

根據(jù)企業(yè)特點和電廠實際情況，該廠提早列出防疫保電、復產(chǎn)復工和推進今年各項工作重點，明確責任部門和防控措施，統(tǒng)籌做好責任落實和責任追究，嚴明獎懲，將表現(xiàn)突出、擔當作為的黨員干部及骨干員工納入選人用人、干部任用的管理范疇，對落實不力、失職瀆職的黨員干部嚴肅問責，確保各項措施有效落實。嚴格落實防疫保電“三保障、三落實、四提醒、六不準”措施，守好入廠檢查關、環(huán)境衛(wèi)生關、防疫物資關，減少聚集性活動，采取視頻會議、分散錯時就餐等方式，做好防疫宣傳工作。電廠開展“防疫保電顯初心、勇?lián)姑斚蠕h”黨員示范行動，黨員干部帶頭放棄假期值班值守，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用。

為充分保障生產(chǎn)一線職工健康安全，該廠將運行人員重新編成四小組輪班，強化應急骨干人員儲備，按照“四個一樣”原則對外包隊伍人員進行封閉式管理，加強現(xiàn)場生產(chǎn)人員健康防護和生產(chǎn)場所衛(wèi)生消毒工作，確保各項防疫保電措施落實到位。1~2月，該廠在人員短缺、物資運輸受阻的情況下，先后成功處理了啟動鍋爐天然氣系統(tǒng)電加熱器失靈、天然氣調壓閥故障等安全隱患，完成機組啟停調峰42次，為河南電網(wǎng)通過豫南聯(lián)絡線向湖北供應民生用電提供了有力保障。

該廠咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不放松，持續(xù)強化電力營銷，加強與電網(wǎng)公司、中石油的溝通聯(lián)系，合理協(xié)調防疫保電期間氣量、電量，在冬季天然氣供應極其緊張的情況下，千方百計確保天然氣供應，爭取天然氣采購價格下降，節(jié)約生產(chǎn)成本。同時，該廠還強化現(xiàn)金流管控，提高資金使用效率，保證了生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。