□全媒體記者 胡霄飛

本報訊 疫情發(fā)生后，喜盈門公司董事長劉紅軍第一時間行動，親自指揮，精心部署，帶領(lǐng)喜盈門公司全體員工積極響應(yīng)黨和政府號召，全面投入“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”和防疫抗疫的行動中，該公司累計捐贈各類防疫物資150萬元，得到了社會各界的廣泛好評，為我市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

高標(biāo)準(zhǔn)筑牢疫情防控墻，保障顧客、員工安全。超市屬于典型的人流密集場所，員工多，客流量大，疫情防控壓力和難度非常大，一旦有疫情，傳播速度和感染人數(shù)將難以預(yù)測。劉紅軍要求所有管理人員和員工，責(zé)任到人，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的號召和政府的要求，必須不折不扣執(zhí)行公司和政府防疫防護(hù)要求，嚴(yán)防死守不松懈，阻斷病毒傳染途徑，確保員工和顧客安全。

對于廣大市民關(guān)心的價格問題，記者隨機(jī)采訪了喜盈門超市的一位負(fù)責(zé)人，他說：“疫情會對產(chǎn)品的供應(yīng)及價格產(chǎn)生階段性影響，但不會出現(xiàn)大面積缺貨及物價持續(xù)上漲的情況。近一段時間以來，喜盈門超市采取一系列保供穩(wěn)價措施，公司也高度重視“米袋子”“菜籃子”“油瓶子”等商品供應(yīng)，積極疏通進(jìn)貨渠道，拓寬采購面，加大食品保障力度。這些舉措對平抑物價，保障市場供給起到重要作用。”

科學(xué)組織，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。在疫情防控期間，劉紅軍一方面帶領(lǐng)企業(yè)主動嚴(yán)格落實政府下發(fā)的疫情防控要求，多管齊下，科學(xué)應(yīng)對，防范人員聚集性風(fēng)險，積極捐贈物資抗擊疫情，另一方面制定并實施疫情期間企業(yè)危機(jī)管理制度和運(yùn)營機(jī)制，加強(qiáng)管理，提升運(yùn)營效率，不等不靠，積極開展自救，減輕企業(yè)損失。同時，積極響應(yīng)黨中央和政府號召，積極履行企業(yè)的防控主體責(zé)任和義務(wù)，科學(xué)地做好分等級、分區(qū)域精準(zhǔn)復(fù)工，保障社會就業(yè)與市場供應(yīng)的相互協(xié)調(diào)，復(fù)工不裁員，復(fù)工不降薪，復(fù)工零感染，疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。