駐馬店網(wǎng)訊（記者 楊軍民  通訊員 王輝）

全鄉(xiāng)9200戶群眾入戶排查率100%；

全鄉(xiāng)3650務(wù)工返鄉(xiāng)人員建檔登記率100%；

全鄉(xiāng)524名從武漢返鄉(xiāng)人員居家隔離率100%；

全鄉(xiāng)道路、敬老院、文化廣場、居民區(qū)等公共場所消殺率100%；

全鄉(xiāng)“新型肺炎疫情”疑似病例0例；

全鄉(xiāng)“新型肺炎疫情”確診病例0例；

……

100%，彰顯了她科學(xué)謀劃、狠抓落實(shí)的能力；0例，更彰顯了她一心為民、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)那閼选?/p>

她，就是正陽縣蘭青鄉(xiāng)“新型肺炎疫情”防控指揮部指揮長、鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)人王秋紅。

“同志們，大年三十晚上召開這次疫情防控工作會(huì)，可以說史無前例，但更說明當(dāng)前疫情防控的重要性和緊迫性，大家一定要統(tǒng)一思想、杜絕厭倦情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性和工作執(zhí)行力。下面我宣布幾條紀(jì)律：一是人員必須到崗，二是有事必須請假，三是實(shí)施戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律，一旦脫崗、離崗或缺崗從嚴(yán)從重從快處理……”2020年1月24日下午5時(shí)，正陽縣蘭青鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)人王秋紅緊急動(dòng)員、嚴(yán)格要求。

2020年1月18日，一紙調(diào)令將王秋紅從鄰鄉(xiāng)的鄉(xiāng)長調(diào)任蘭青鄉(xiāng)主持黨委工作。到任第6天，肺炎疫情“突然而至”，王秋紅迅速帶領(lǐng)全鄉(xiāng)180名鄉(xiāng)村黨員干部投入到這場沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”：

一是成立組織，立即成立了以她為指揮長的“蘭青鄉(xiāng)疫情防控指揮部”，親自抓、負(fù)總責(zé)。二是制訂預(yù)案，親自指導(dǎo)、親自修訂《疫情防控預(yù)案》，嚴(yán)格“全面排查、宣傳勸返、隔離防控、集聚管制、監(jiān)督監(jiān)管、醫(yī)院救治、后勤保障”工作機(jī)制，確保“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”。三是明確職責(zé)，制訂了鄉(xiāng)村兩級(jí)工作職責(zé)、紀(jì)律要求、包保責(zé)任，做到“排查、宣傳、勸返、隔離、監(jiān)管”無死角、全覆蓋；同時(shí)簽訂疫情防控工作目標(biāo)責(zé)任書，做到責(zé)任壓實(shí)、任務(wù)明確。四是后勤保障，立即撥款20多萬元，印制明白紙1.2萬份、購買口罩15000只、體溫計(jì)600支、帳篷20頂、宣傳橫幅500幅、防護(hù)服裝500套、棉被棉衣200件、下?lián)艽寮?jí)經(jīng)費(fèi)16萬元。

疫情就是命令、防控就是責(zé)任。如何最大限度地確保轄區(qū)內(nèi)無一例輸入性病例，是王秋紅一直思考的問題，“如果因?yàn)樽约旱氖毷ж?zé)、指揮不當(dāng)、措施不嚴(yán)或工作漏洞，導(dǎo)致出現(xiàn)疑似病例或確診病例，那我就愧對(duì)蘭青鄉(xiāng)4.2萬名父老鄉(xiāng)親的信任、愧對(duì)縣委縣政府的重托、更愧對(duì)胸前的黨徽！我一定要用自己靠前指揮的榜樣力量和身先士卒的示范效應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)干群的積極性，共同打贏這場疫情殲滅戰(zhàn)，確保不發(fā)生一例疑似或確診病例！”她是這樣說的，也是這樣做的：

堅(jiān)持用心排查。疫情防控，排查是基礎(chǔ)，只有數(shù)字清、底子明，防控才能有的放矢、精準(zhǔn)施靶，王秋紅迅速組織鄉(xiāng)村干部簽訂入戶排查目標(biāo)責(zé)任書，確保村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。排查過程中，王秋紅認(rèn)真叮囑村組干部在做好自身防護(hù)——入戶戴口罩、詢問一米遠(yuǎn)、筆紙快消毒——的同時(shí)，入戶排查必須“四逐一”：逐一入戶詢問、逐一核查車票、逐一鄰居印證、逐一簽字備查。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、嚴(yán)密的工作措施確保了全鄉(xiāng)9200戶群眾僅用2天時(shí)間排查登記100%、建檔匯總錄入100%、信息精準(zhǔn)100%。

堅(jiān)持用愛隔離。針對(duì)排查出來的返鄉(xiāng)人員尤其是武漢返鄉(xiāng)人員，王秋紅充分運(yùn)用聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，立即逐戶居家隔離，并明確“四包一”包保責(zé)任，做到早晚兩巡查、每天兩測量、發(fā)現(xiàn)體溫異常者、立即送醫(yī)觀察。同時(shí)成立“紅色代辦”服務(wù)隊(duì)，招聘黨員、先進(jìn)群眾、青年志愿者、在家大學(xué)生185名，幫助居家隔離人員購買米面油氣菜等日常生活用品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，最大限度地解除隔離人員的后顧之憂。共幫助群眾購買溫度計(jì)800多支、米1350袋、面800多袋、油680桶、充氣800多罐、奶粉260罐，讓群眾實(shí)實(shí)在在地感受到“隔離不隔愛、愛心暖人間。”

堅(jiān)持用情勸返。切斷傳播途徑是疫情防控的第一道防線，王秋紅要求鄉(xiāng)村干部嚴(yán)格“三勸說”、防止“三過場”：勸阻外來人員和外來車輛不進(jìn)轄區(qū)，防止“勸而不阻”走過場；勸說群眾不扎堆聚集、不串門聊天、不出門亂轉(zhuǎn)，防止“勸而不禁”走過場；勸回走親訪友、戶外跳舞群眾，防止“勸而無效”走過場。防控至今共勸返外地車輛1500多輛、勸散聚集人員2500多人，勸回走親訪友群眾2400多人。

堅(jiān)持用“格”監(jiān)管。如何讓廣大群眾成為疫情防控的“主體”？王秋紅認(rèn)為只有發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾才能保證戰(zhàn)“疫”勝利，為此她在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上凝聚一個(gè)共識(shí)（十戶聯(lián)防精準(zhǔn)管理）、建立兩級(jí)組織（建立群防群治臨時(shí)黨支部、建立十戶聯(lián)防黨小組）、抓住三個(gè)重點(diǎn)（人員選配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物資保障）、制訂四項(xiàng)機(jī)制（包干制、全責(zé)制、報(bào)告制、巡查制），確保了每個(gè)行政村以居民區(qū)為單位建立1個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格又分設(shè)2—3個(gè)四級(jí)網(wǎng)格，每個(gè)四級(jí)網(wǎng)格設(shè)立4—5名網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)10—15戶農(nóng)戶，做到網(wǎng)格細(xì)化、責(zé)任實(shí)化。同時(shí)將支部建在網(wǎng)格中、黨旗飄在卡點(diǎn)上，全鄉(xiāng)共成立37個(gè)臨時(shí)黨支部、5名防“疫”突出的干部火線入黨，,從而形成了黨建引領(lǐng)、黨員示范、以戶建網(wǎng)、以網(wǎng)監(jiān)管的群防群治防控大格局。

始終把全鄉(xiāng)4.2萬名群眾的生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)持把疫情防控作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，是王秋紅同志“織牢防控網(wǎng)、鐵肩擔(dān)道義”的初心和使命，為此她以多種身份參與疫情防控之中：

她，化身指揮員、堅(jiān)持靠前指揮。從“十個(gè)一律”的村規(guī)民約到“五個(gè)不準(zhǔn)”的村級(jí)疫情防控宣傳錄音；從十戶聯(lián)防的網(wǎng)格管理到臨時(shí)支部建在網(wǎng)格上的黨建引領(lǐng)；從幫助群眾購買物資的“紅色代辦”到“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”的務(wù)工專用直通車……王秋紅部署周密、措施科學(xué)；

她，化身戰(zhàn)斗員、堅(jiān)持以身作則。37個(gè)鄉(xiāng)村服務(wù)站上有她的身影；十戶聯(lián)防網(wǎng)格管理上有她的足跡；衛(wèi)生院《健康申報(bào)證明》體檢現(xiàn)場，她勸說體檢人員“帶好口罩、間隔一米、自覺有序排隊(duì)”；務(wù)工直通車上，她叮囑務(wù)工人員“一要做好防護(hù)、二是注意安全、三要報(bào)個(gè)平安、四要好好掙錢”；深夜12點(diǎn)，她辦公室的燈光依然亮著；清晨7點(diǎn)鐘，她又親自派發(fā)中藥湯劑、審核上報(bào)表格……

她，化身疏導(dǎo)員、堅(jiān)持溫馨提醒。連續(xù)多天的“白+黑”，鄉(xiāng)村干部心理是否波動(dòng)、情緒是否穩(wěn)定是她心中的牽掛；全鄉(xiāng)586戶居家隔離的情況怎么樣也是她心中的牽掛；她只帶簡易醫(yī)用口罩每周四五次的暖心看望，讓潘莊、周孟兩名集中隔離人員如沐春風(fēng)；她堅(jiān)持談心談話、科學(xué)普及，不定時(shí)地摘編一些雞湯美文、醫(yī)學(xué)常識(shí)以微信形式群發(fā)給每名戰(zhàn)“疫”人員……

她，化身督導(dǎo)員、堅(jiān)持有錯(cuò)必究。卡點(diǎn)服務(wù)站人員信息登記不詳細(xì)，她及時(shí)提醒，隨后全鄉(xiāng)卡點(diǎn)服務(wù)站登記表統(tǒng)一制??；十戶聯(lián)防有漏洞，她立即指出，全鄉(xiāng)153名網(wǎng)格員統(tǒng)一佩飾（佩袖章、戴口罩、騎電車、持喇叭、手拿宣傳資料、身背消毒器）；個(gè)別宣傳音柱不“工作”，她及時(shí)解決，全鄉(xiāng)273個(gè)音柱全部正常播放；人員集聚勸散不及時(shí)，她召開現(xiàn)場會(huì)、限時(shí)改正，并立即通報(bào)批評(píng)了4個(gè)行政村；漏報(bào)1名武漢返鄉(xiāng)人員，她立即啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，迅速處理1名村委主任……

作為妻子，近40天內(nèi)沒做過一次家務(wù)，她深感抱歉；

作為母親，數(shù)天一次的微信視頻讓兒子心有“怨言”，她深感愧疚；

作為女兒，除夕至今沒有看望過一次年邁的父母，她深感不孝；

但滄海橫流方顯英雄本色、丹心為民彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)：

作為指揮長，每天一遍的疫情防控檢查“雷打不動(dòng)”；

作為“班長”，僅用7天時(shí)間她就與全鄉(xiāng)180名鄉(xiāng)村干部“打成一片”；

作為鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)人，上任僅40天全鄉(xiāng)123平方公里的土地上她都“足跡踏遍”；

……

“一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，是當(dāng)前我們工作的重中之重，”王秋紅語氣堅(jiān)定、豪情滿懷，“組織派我到蘭青鄉(xiāng)工作，我深感責(zé)任重大、使命光榮。帶領(lǐng)全鄉(xiāng)群眾戰(zhàn)‘疫’情、促生產(chǎn)、增收入、保穩(wěn)定，我責(zé)無旁貸、義不容辭。在今后的工作中，我愿用我的忠誠與擔(dān)當(dāng)、責(zé)任和使命，竭盡所能、不遺余力地提升全鄉(xiāng)人民的福祉、增強(qiáng)全鄉(xiāng)人民的獲得感和滿意度！”