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全面提升全周期綜合競爭力 碧桂園2019年業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破

2020-01-08 10:58 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:宋東風(fēng)
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2020年1月6日,碧桂園發(fā)布最新公告顯示,2019年,碧桂園的權(quán)益銷售金額在2018年5018.8億元的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新高,穩(wěn)步增長10.03%至5522億元。

根據(jù)克而瑞公布的《2019年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100排行榜》,2019年TOP100房企累計(jì)權(quán)益銷售金額同比增長6.5%。從同比增幅來看,身為行業(yè)龍頭,碧桂園仍保持著高于百強(qiáng)平均水平的領(lǐng)先優(yōu)勢。

2019年,房地產(chǎn)行業(yè)集中度加速提升,“越大越強(qiáng)、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競爭法則已成共識。在這個(gè)“全競提升年”,碧桂園以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,調(diào)整架構(gòu)、下放權(quán)限、精簡流程、控費(fèi)減負(fù),推動(dòng)總部精干高效,促進(jìn)區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu),支持項(xiàng)目做一成一,通過向管理要效益、精耕細(xì)作高能級城市,全面提升全周期綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的新突破。

碧桂園集團(tuán)總裁莫斌在2020新年致辭中表示,2020年公司將堅(jiān)決響應(yīng)中央關(guān)于“房住不炒”、構(gòu)建長效管理調(diào)控機(jī)制、促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的總體要求,繼續(xù)精研市場、聚焦深耕,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)提升全周期綜合競爭力。

聚焦深耕五大城市群 業(yè)績領(lǐng)跑

克而瑞在報(bào)告中表示,在近年政策調(diào)控持續(xù)、企業(yè)規(guī)模增長放緩、龍頭房企提質(zhì)控速、追求高質(zhì)量增長的行業(yè)發(fā)展趨勢下,房企一味追求全口徑銷售規(guī)模的時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)已逐步由“增量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”?;诋?dāng)前項(xiàng)目合作的增多,銷售操盤口徑和權(quán)益口徑更能反映企業(yè)自身的營銷、運(yùn)營及投資能力,應(yīng)受到更多的關(guān)注。如碧桂園、華潤、陽光城、富力、佳兆業(yè)等企業(yè)都選擇對權(quán)益口徑業(yè)績進(jìn)行披露,也表現(xiàn)了其管理層在企業(yè)規(guī)模發(fā)展的同時(shí),對業(yè)績高質(zhì)量增長給予了更大的關(guān)注。

而在市場去化承壓的背景下,企業(yè)銷售規(guī)模的增長不能簡單依賴于供貨量的加大,激烈的行業(yè)競爭對房企自身的組織管控及運(yùn)營提出更高的要求。城市布局、品牌效應(yīng)、項(xiàng)目品質(zhì)和產(chǎn)品力打造都將是房企未來核心競爭力的重要組成。

隨著“因城施策”政策的深入,城市布局對房企業(yè)績表現(xiàn)的影響力逐漸提升。中指研究院發(fā)現(xiàn),2019年,對千億房企銷售貢獻(xiàn)率較大的城市主要聚集在長三角、珠三角、京津冀,其中長三角與珠三角城市群的銷售額貢獻(xiàn)較大,占比分別為34.8%、14.1%。

而銷售業(yè)績能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長的企業(yè),大多是緊抓城市發(fā)展機(jī)遇,聚焦重點(diǎn)城市群和核心城市。以碧桂園為例,在2019年充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中,公司仍能取得領(lǐng)先于同行的業(yè)績表現(xiàn),廣泛而科學(xué)的城市布局和充足的可售貨量功不可沒。據(jù)了解,該公司的項(xiàng)目已遍布內(nèi)地31個(gè)省(直轄市、自治區(qū))的200多個(gè)地級市,截至2019年6月底,權(quán)益可售資源合計(jì)2.78萬億元。其中,75%的權(quán)益貨值位于中國五大城市群(長三角/江浙滬皖,廣東省,環(huán)渤海/京津冀遼,晉魯蒙,長江中游/湘鄂,川渝),98%位于常住人口50萬人以上的區(qū)域,94%位于人口流入?yún)^(qū)域。公司項(xiàng)目數(shù)量合計(jì)2381個(gè),其中廣東有498個(gè),長三角(江蘇、上海、浙江、安徽)645個(gè),合計(jì)擁有的項(xiàng)目數(shù)量占據(jù)總量的半壁江山。就粵港澳大灣區(qū)而言,碧桂園在這一區(qū)域的土地儲(chǔ)備已可媲美深耕廣東的中型房企,2019年中期已獲取權(quán)益可售貨值3467億元,潛在權(quán)益可售貨值5519億元,合計(jì)接近9000億元的貨值。

高盛表示,碧桂園一直在優(yōu)化其地理分布,充分利用中國正在進(jìn)行的城鎮(zhèn)化,從而使當(dāng)前可售資源的分布符合人口遷移趨勢,這為公司長期贏得全國市場奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

有分析認(rèn)為,城市選擇上,收縮、聚焦、區(qū)域深耕將是房企未來布局的主要戰(zhàn)略方向?;浉郯拇鬄硡^(qū)及長三角城市群人口吸引力強(qiáng),需求支撐度高,加之有區(qū)域規(guī)劃出臺,短期利好有釋放空間,且房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了邊際性優(yōu)化調(diào)整,有助于預(yù)期趨穩(wěn),預(yù)計(jì)2020年房地產(chǎn)市場整體走勢將有所回升,尤其是粵港澳大灣區(qū)。城市發(fā)展紅利的不斷釋放將繼續(xù)推動(dòng)碧桂園往高質(zhì)量發(fā)展的道路穩(wěn)健前行。

提升全周期競爭力 鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢

除了權(quán)益銷售額再創(chuàng)新高外,在操盤金額及全口銷售金額這兩個(gè)榜單上,碧桂園也依然保持著難以撼動(dòng)的領(lǐng)先優(yōu)勢,繼續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一。自2017年以來,該公司已經(jīng)連續(xù)三年穩(wěn)居行業(yè)銷售榜首。

這與過去十年,中國房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展以及碧桂園前瞻性的戰(zhàn)略決策息息相關(guān)。據(jù)易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱介紹,過去十年,中國房地產(chǎn)行業(yè)銷售排行榜中,有五家企業(yè)一直屹立不倒,分別是碧桂園、萬科、保利、中海、綠地,其中榜首碧桂園的銷售額增長了七千億元。所以,過去十年是中國房地產(chǎn)最高度發(fā)展的十年,也是龍頭房企快速增長的十年。

在這十年里,房地產(chǎn)發(fā)揮了中國經(jīng)濟(jì)的壓艙石和穩(wěn)定劑的作用,房地產(chǎn)加建筑業(yè)占GDP的七分之一,土地出讓金貢獻(xiàn)了五分之一的廣義財(cái)政收入,房地產(chǎn)相關(guān)稅收占了整個(gè)狹義財(cái)政收入的六分之一,在增加就業(yè)、推動(dòng)城市化等方面也貢獻(xiàn)了應(yīng)有之力。截至2019年,房地產(chǎn)加上建筑業(yè),一共為中國提供了五千萬的就業(yè)崗位。十年來,房企進(jìn)駐的城市數(shù)量不斷增加,從315個(gè)到現(xiàn)在的1249個(gè),房企進(jìn)駐越多,參與的各個(gè)城市化進(jìn)程越多。“今年城市化率約能達(dá)到60%以上,總?cè)丝谠鲩L1.7億人,和十年前49.6%城市化率相比,上升了十個(gè)百分點(diǎn),這其中房地產(chǎn)起到重大貢獻(xiàn)。不僅如此,十年間在人口增加的情況下,人均住房面積提升了8平方米。”丁祖昱表示。

在房地產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、城市發(fā)展的偉大進(jìn)程中,碧桂園始終保持著與時(shí)代的同頻共振,堅(jiān)定城鎮(zhèn)化發(fā)展信心,收獲了豐碩的發(fā)展成果以及穩(wěn)固的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。在中國經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展、行業(yè)格局洗牌的背景下,該公司也前瞻性的進(jìn)行了行穩(wěn)致遠(yuǎn)、全面提升全周期綜合競爭力的戰(zhàn)略升級。

早在2019年1月,碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國強(qiáng)便在集團(tuán)年會(huì)中強(qiáng)調(diào),2019年是碧桂園全周期綜合競爭力提升年,公司一定要追求有質(zhì)量的發(fā)展,一定要科學(xué)地去謀劃,提升全周期競爭力,精準(zhǔn)地投入,實(shí)現(xiàn)長期效益和短期效益的有機(jī)結(jié)合。在他看來,只有對人類社會(huì)進(jìn)步有幫助,只有代表先進(jìn)的生產(chǎn)力,企業(yè)才有生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

莫斌也表示,在企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的大背景下,必須通過競爭力的提升,使現(xiàn)金流更加充實(shí),讓企業(yè)有更加長遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展。

圍繞“全面提升全周期綜合競爭力”這一核心,碧桂園在過去的一年里,變革管理制度,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),通過推行縱向輪崗、建立責(zé)任共同體等舉措,逐步強(qiáng)化總部精干高效、區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)、項(xiàng)目做一成一的三級管控體系。在這些措施的保障和推動(dòng)下,碧桂園實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營,全年業(yè)績再攀新高,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)軍地位。

據(jù)了解,2020年,碧桂園仍將推行全面預(yù)算管理和現(xiàn)金流管理,同時(shí)持續(xù)提升全周期綜合競爭力,做到產(chǎn)品力、服務(wù)力和成本力的均衡發(fā)展,繼續(xù)精研市場、聚焦深耕,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯:宋東風(fēng)

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首席法律顧問:馮程斌律師

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