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郁亮為萬科轉(zhuǎn)型正名:不是活不下去 是尋找第二增長曲線

2019-09-25 09:50 來源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:付琳
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摘要:發(fā)布算法平臺“菩提”   萬科轉(zhuǎn)型的另一個側(cè)面是擁抱科技。在媒體發(fā)布會上,萬科科技算法平臺“菩提”首次發(fā)布,該平臺已覆蓋智慧建造、智慧工地、智能客服等多個場景,將給萬科帶來更精細化的管理、更高的效率和更有保障的產(chǎn)品質(zhì)量,并幫助萬科向客戶提供更周到的服務(wù)。

9月23日,萬科企業(yè)股份有限公司(以下簡稱“萬科”)35周歲生日剛過去2天,恰是萬科喊出“活下去”一年后。2018年,萬科不僅活下來了,且活得比行業(yè)內(nèi)大部分房企都好,公司全年營收增長22.55%,凈利潤增長20.39%。今年上半年,萬科營收繼續(xù)增長31.47%,凈利潤增長29.79%,依然活得不錯。

亮眼的業(yè)績似乎給了萬科董事會主席郁亮為轉(zhuǎn)型正名的底氣。他在9月23日的媒體交流會上表示,萬科轉(zhuǎn)型并不是活不下去了,而是要尋找第二增長曲線。為佐證這一點,郁亮派出兩位得力干將,由高級副總裁、南方區(qū)域事業(yè)集團首席執(zhí)行官孫嘉介紹萬科的舊城改造項目,由高級副總裁兼物業(yè)事業(yè)部CEO朱保全介紹萬科科技轉(zhuǎn)型的成果,并發(fā)布算法平臺“菩提”。

談及新進入的業(yè)務(wù)暫未在報表上體現(xiàn),郁亮稱,轉(zhuǎn)型不易,對業(yè)務(wù)是否成功的判斷不應(yīng)只有財報數(shù)據(jù)。對萬科來說,這些業(yè)務(wù)構(gòu)筑了一個生態(tài)系統(tǒng),只要每個部分能在各自的領(lǐng)域里做到最好,萬科就能成功。

  從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中尋找新增長點

“轉(zhuǎn)型并不是行業(yè)活不下去了,而是地產(chǎn)行業(yè)在尋找第二增長曲線,總體是樂觀的。”在媒體發(fā)布會上,郁亮如是說。

郁亮表示,很多人認為轉(zhuǎn)型意味著做新東西,但萬科的轉(zhuǎn)型首先會從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中尋找新的增長點。

據(jù)孫嘉介紹,萬科已在廣州成功打造永慶坊,深圳南頭古城的改造也在有序推動,這類項目將是萬科新的增長點。

此外,萬科還在嘗試以TOD為代表的大型復(fù)雜項目,即軌道上蓋物業(yè),如果該項目有所突破,也將為傳統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)帶來新的增長曲線。

另外,據(jù)郁亮透露,公司未來物業(yè)業(yè)務(wù)將從勞動密集型轉(zhuǎn)為科技密集型,將承載各種城市服務(wù)。他還強調(diào),不同意萬科物業(yè)以傳統(tǒng)物業(yè)形式上市。

“萬科物業(yè)以城市物業(yè)運營商的形式上市才是有價值的”。郁亮指出。

自2018年提出“活下去”,萬科將公司戰(zhàn)略升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”,繼續(xù)多元化轉(zhuǎn)型探索之路。截至目前,萬科已進入物流地產(chǎn)、長租公寓、養(yǎng)老乃至滑雪度假等相關(guān)領(lǐng)域。

郁亮向記者介紹道,目前,萬科的物流業(yè)在中國僅次于全球老大普洛斯,其中冷鏈在4年時間內(nèi)已經(jīng)做到全國第一。此外,萬科進軍長租公寓,截至目前,公司在集中式長租公寓市場份額也是第一。郁亮表示,業(yè)界估計長租公寓目前有1萬億元市場,未來估計達到3萬億元左右,市場空間仍然很大。

“市場有需要,萬科就去填補空白。”郁亮認為,一家公司只要能滿足千家萬戶的需求,其業(yè)務(wù)就有價值,市場就會給他合理的定價。近期,貴州茅臺和海天味業(yè)股價繼續(xù)上漲,海天味業(yè)的市值已超過萬科,郁亮在發(fā)布會上對此表示“服氣”。他表示,萬科會向這種公司學(xué)習(xí),不斷地為滿足人民美好生活的需求而努力。

  發(fā)布算法平臺“菩提”

萬科轉(zhuǎn)型的另一個側(cè)面是擁抱科技。

萬科高級副總裁兼物業(yè)事業(yè)部CEO朱保全在媒體交流會上表示,未來,每一家公司都是科技公司。萬科將全面主動擁抱科技變革,構(gòu)建數(shù)字萬科,打造不動產(chǎn)科技平臺。

“地產(chǎn)科技的時代已經(jīng)到來。”朱保全告訴記者,在人口減少和就職觀念轉(zhuǎn)變的大背景下,人力成本高企成為地產(chǎn)普遍的痛點。但BIM、AI、IOT等技術(shù)日漸成熟,可以結(jié)合實際場景推動地產(chǎn)科技落地應(yīng)用,讓地產(chǎn)行業(yè)朝著精細化、智能化的方向發(fā)展,也讓降低成本成為可能。

據(jù)朱保全介紹,萬科引進AI、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等相關(guān)領(lǐng)域的專家,已建立起科技核心團隊。在媒體發(fā)布會上,萬科科技算法平臺“菩提”首次發(fā)布,該平臺已覆蓋智慧建造、智慧工地、智能客服等多個場景,將給萬科帶來更精細化的管理、更高的效率和更有保障的產(chǎn)品質(zhì)量,并幫助萬科向客戶提供更周到的服務(wù)。他以上海某園區(qū)實際數(shù)據(jù)為例,在運用智慧運營后,該園區(qū)運營人員減少40%,路燈能耗減少75%,車庫能耗減少52%,收入則增加5%,每年直接帶來近數(shù)百萬的成本節(jié)約和效益。

2018年,萬科與微軟簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,雙方擬在智慧物流、智慧家居、智慧養(yǎng)老等領(lǐng)域展開合作。同時,萬科還投資了美國一家著名的不動產(chǎn)孵化器,通過它獲得硅谷相關(guān)數(shù)據(jù)。

“接下來無論上5G還是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),我覺得在不動產(chǎn)領(lǐng)域里面,可能醞釀著一個非常大的機會。”朱保全說。

責(zé)任編輯:付琳

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