駐馬店網(wǎng)訊（本網(wǎng)記者 田瑞德 通訊員 萬琳）7月10日，平輿縣第二人民醫(yī)院召開“6S管理”第一階段評比大會。醫(yī)院領(lǐng)導班子、中層以上干部、在職員工等100余人參加大會。

會上,醫(yī)院“6S”管理負責人詳細地展示對比了第一階段中各科室整理前和整理后的照片，并評選出“優(yōu)秀的科室”、“值得表揚的科室”“行動較慢的科室”、“需要批評的科室”，并逐個進行點評，深刻指出6S管理中各科室存在的問題，遇到的難題，下一步該如何處理。通過一張張圖片，該院職工看到了改變，發(fā)現(xiàn)了問題，找到了不足。

隨后，院長楊燦宇分別對獲得“羚羊獎”的前三名科室給予表揚并頒發(fā)錦旗。同時獲得“羚羊獎”的前三名科室負責人分別上臺發(fā)言。

對整理較慢的后三名科室也給予頒發(fā)“蝸牛獎”，并請科室負責人分別上臺表態(tài)發(fā)言。

最后，院長楊燦宇強調(diào)：通過第一階段的評比和總結(jié)，看到各個科室的新形象，感受到了大家對6S管理的熱情，和對改善工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境的決心。在即將開始的第二階段中，各科室要做好基本功，落實細節(jié)，繼續(xù)保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度。要以6S管理為契機，自我加壓，自我推進，為改善醫(yī)院文化，提高科室工作效率，提升個人素養(yǎng)，建立良好的管理體系做基礎(chǔ)，爭取如患者所言的那樣，來一次一個變化，為病人提供潔凈、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。