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聚焦精準(zhǔn)管理 狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量 高質(zhì)量扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)確保脫真貧真脫貧

2019-04-24 13:47 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:孔浩
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駐馬店網(wǎng)訊(記者 王耀庭 通訊員 方飛)駐馬店市作為全省貧困人口大市,各級(jí)高度重視扶貧對(duì)象精準(zhǔn)管理,切實(shí)把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量擺上重要位置,作為推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的有效抓手,全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)“三個(gè)一、三對(duì)照、兩到位”精準(zhǔn)管理體系,通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制、上下聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化核查、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)肅考評(píng)多措并舉,扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)保持全省前列,以高質(zhì)量信息數(shù)據(jù)反映脫貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過(guò)程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí),確保脫真貧、真脫貧。

高度重視、擺上位置。一是成立專業(yè)隊(duì)伍。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視扶貧對(duì)象信息管理員隊(duì)伍建設(shè),市、縣兩級(jí)扶貧辦均有人員隊(duì)伍健全的信息中心,鄉(xiāng)、村兩級(jí)均有一名專職扶貧對(duì)象信息管理員,切實(shí)做到“專業(yè)人干專業(yè)事”,認(rèn)真做好全市扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入、上傳工作。二是注重分析運(yùn)用。在全市脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)中,注重運(yùn)用扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù),研判分析任務(wù)形勢(shì),科學(xué)決策工作推進(jìn),如在全市多次召開的脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)、貧困縣摘帽退出推進(jìn)會(huì)等重要會(huì)議上,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自分析信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,運(yùn)用分析結(jié)果,指導(dǎo)全市脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)監(jiān)管。市、縣各級(jí)各類脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)、調(diào)研活動(dòng),均把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,形成了自覺主動(dòng)、齊抓共管扶貧對(duì)象精準(zhǔn)管理的良好氛圍。

二、建立體系、健全機(jī)制。一是建立工作體系。建立“三個(gè)一”“三對(duì)照”“兩到位”精準(zhǔn)管理體系,“三個(gè)一”即組建一支村級(jí)專職扶貧對(duì)象信息管理員隊(duì)伍,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)扶貧對(duì)象信息精準(zhǔn)管理示范村,每季度最后一周為扶貧對(duì)象信息集中維護(hù)周;“三對(duì)照”即扶貧對(duì)象信息管理做到“戶、表、機(jī)”三對(duì)照;“兩到位”即信息數(shù)據(jù)質(zhì)量市監(jiān)測(cè)到鄉(xiāng)到村、縣監(jiān)測(cè)到戶到人,全面加強(qiáng)扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。平輿縣、汝南縣分別投入300余萬(wàn)元為每個(gè)村公開招聘1名專職信息管理員,遂平縣每月為每個(gè)村級(jí)信息員發(fā)放100元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)。二是健全糾錯(cuò)機(jī)制。建立信息數(shù)據(jù)定期維護(hù)和及時(shí)糾錯(cuò)機(jī)制,充分利用國(guó)家扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)、省精準(zhǔn)扶貧信息管理平臺(tái),對(duì)照審核規(guī)則,及時(shí)修正錯(cuò)誤信息,確保各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。三是完善比對(duì)機(jī)制。健全完善扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)比對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制,市、縣成立扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)比對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織各部門開展數(shù)據(jù)信息比對(duì)工作,切實(shí)提高識(shí)別、施策、退出的信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。

三、上下聯(lián)動(dòng)、分包管理。一是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)信息數(shù)據(jù)審核上下聯(lián)動(dòng),做到市級(jí)研判問(wèn)題、明確任務(wù),縣級(jí)統(tǒng)一管理、加強(qiáng)調(diào)度,鄉(xiāng)、村兩級(jí)快速反應(yīng)、迅速清零,市級(jí)收到上級(jí)反饋和自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,迅速研判分析,查找問(wèn)題原因,明確解決問(wèn)題的辦法和路徑,安排縣、鄉(xiāng)、村扎實(shí)進(jìn)行核實(shí)修正并舉一反三防止類似問(wèn)題發(fā)生,有效防止鄉(xiāng)、村因業(yè)務(wù)不熟悉、理解不全面造成的工作反復(fù)、效率低下、顧此失彼現(xiàn)象,切實(shí)提高數(shù)據(jù)審核效率和問(wèn)題整改到位率。二是實(shí)行分包到人。市信息中心人員分包到每個(gè)縣區(qū),縣區(qū)信息中心人員分包到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)、村信息管理員分包到每個(gè)村,樹立人人都是區(qū)域信息數(shù)據(jù)工作負(fù)責(zé)人的理念,引入分包區(qū)域問(wèn)題排名通報(bào)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)信息管理員的事業(yè)心和責(zé)任心。暢通問(wèn)題反饋渠道,分包人員根據(jù)工作任務(wù)情況,隨時(shí)與分包地方聯(lián)系,了解工作進(jìn)度,督促工作推進(jìn),解決疑難問(wèn)題,做到件件工作有落實(shí),個(gè)個(gè)問(wèn)題不隔夜。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。加強(qiáng)扶貧系統(tǒng)各業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌,橫向打通業(yè)務(wù)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息無(wú)縫銜接,以扶貧對(duì)象村表、戶表的基本信息為中心,統(tǒng)籌銜接好項(xiàng)目資金、易地搬遷、扶貧小額信貸、致富帶頭人、扶貧車間、構(gòu)樹扶貧、光伏扶貧、雨露計(jì)劃培訓(xùn)等信息數(shù)據(jù),做到扶貧對(duì)象信息相互聯(lián)動(dòng)、對(duì)照一致。

四、全面排查、反復(fù)審核。一是各級(jí)全面普查。對(duì)存在的信息數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題,市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)均對(duì)問(wèn)題核查一遍,市、縣、鄉(xiāng)、村均建立整改臺(tái)賬,逐條銷號(hào)清零,確保整改無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)死角。二是縣區(qū)交叉互查。為防止各地因業(yè)務(wù)水平不同造成工作出現(xiàn)遺漏,市級(jí)統(tǒng)籌組織開展縣際交叉互查,交流借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,舉一反三,促進(jìn)基層工作業(yè)務(wù)水平穩(wěn)固提升,問(wèn)題數(shù)據(jù)持續(xù)清零。三是層層審核把關(guān)。市針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)、某類問(wèn)題整改工作需要,及時(shí)印發(fā)修改數(shù)據(jù)可能引發(fā)其他關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)問(wèn)題案例,要求基層在核實(shí)修改問(wèn)題數(shù)據(jù)時(shí)一定要保證相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,實(shí)現(xiàn)修改一條數(shù)據(jù),涉及戶全部信息均不出現(xiàn)問(wèn)題;修改完一戶的信息,該村數(shù)據(jù)均不出現(xiàn)問(wèn)題;修改完一個(gè)村的信息,該鄉(xiāng)數(shù)據(jù)均不出現(xiàn)問(wèn)題,在問(wèn)題修正之后,逐級(jí)對(duì)照每項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則,通過(guò)采取系統(tǒng)自定義條件查詢、導(dǎo)出表格篩選、Excel公式、統(tǒng)計(jì)表格排查等手段對(duì)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保提取數(shù)據(jù)時(shí)數(shù)據(jù)“零差錯(cuò)”。

五、嚴(yán)肅考評(píng)、確保成效。一是及時(shí)通報(bào)到位。全市信息數(shù)據(jù)質(zhì)量工作實(shí)行每月市通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)通報(bào)到村的通報(bào)機(jī)制,對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,整改落實(shí)進(jìn)度慢的鄉(xiāng)村,加大通報(bào)工作力度。二是嚴(yán)肅約談到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,將扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)問(wèn)題多少作為評(píng)價(jià)一個(gè)地方扶貧整體工作水平的一個(gè)重要方面,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的縣鄉(xiāng)由市、縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室約談黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。三是重視結(jié)果運(yùn)用。市將平時(shí)通報(bào)的各縣區(qū)扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)質(zhì)量情況計(jì)入年度考核評(píng)價(jià)成績(jī),增加分值比重,切實(shí)將壓力傳導(dǎo)到位,確保采、錄、傳完整精準(zhǔn),“戶、表、機(jī)”對(duì)照一致,以高質(zhì)量的扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)支撐脫貧攻堅(jiān)工作高質(zhì)量,確保脫真貧、真脫貧。

責(zé)任編輯:孔浩

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