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資管新規(guī)催化銀行客戶分層 私行業(yè)務(wù)成兵家必爭之地

2019-01-31 14:41 來源:上海證券報(bào) 責(zé)任編輯:fl
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摘要:銀行資管規(guī)模承壓之際,一個細(xì)分領(lǐng)域正異軍突起。普益標(biāo)準(zhǔn)最新統(tǒng)計(jì)顯示,截至2018年末,個人理財(cái)規(guī)模約有22.55萬億元,在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品中占比達(dá)76.49%,同比提升1

銀行資管規(guī)模承壓之際,一個細(xì)分領(lǐng)域正異軍突起。普益標(biāo)準(zhǔn)最新統(tǒng)計(jì)顯示,截至2018年末,個人理財(cái)規(guī)模約有22.55萬億元,在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品中占比達(dá)76.49%,同比提升11.16個百分點(diǎn)。其中,高凈值人群貢獻(xiàn)卓著,各家銀行的私人銀行業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)仍處于發(fā)展“快車道”。

興業(yè)銀行私人銀行部總經(jīng)理戴敘賢告訴上證報(bào)記者,資管新規(guī)落地后,正是高凈值客戶進(jìn)行重新選擇的關(guān)鍵時期,接下來三年各家銀行能搶占多少客戶,決定了未來市場份額的“基本盤”,私人銀行業(yè)務(wù)能力決定了銀行在資管轉(zhuǎn)型中的競爭力。

私人銀行市場格局或?qū)⒅厮?/p>

“資管新規(guī)的推出,為私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來契機(jī)。總行資產(chǎn)管理部也積極提供并配套了多期限、不同收益率的多元化產(chǎn)品供應(yīng),來滿足客戶需求。”戴敘賢表示。

高端財(cái)富管理市場滲透率低,近年來仍是各家銀行深耕市場的重點(diǎn)領(lǐng)域。在銀行資管規(guī)模承壓的背景下,私人銀行AUM仍逆勢增長。普益標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)顯示,全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模約為28.97萬億元,較去年年初的29.54萬億元略有下降。

而各家銀行的私人銀行金融資產(chǎn)規(guī)模仍保持快速增長勢頭。截至2018年上半年,農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行的私人銀行AUM分別較年初增長12.8%、9.96%、9%。興業(yè)銀行最新數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,其私人銀行AUM達(dá)4300億元,較2018年初增長34%;客戶數(shù)超3萬戶,年度增長數(shù)創(chuàng)下歷史上最高。

按照私人銀行業(yè)務(wù)AUM座次排序來看,已經(jīng)基本形成了以招商銀行為首、四大行緊隨其后的格局。去年,招行的私人銀行AUM更是首次突破2萬億元大關(guān)。

當(dāng)前市場份額競爭仍然激烈。興業(yè)銀行提出目標(biāo),未來要實(shí)現(xiàn)私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)以每年20%的速度增長。“未來兩到三年,興業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的重點(diǎn)之一就是發(fā)力私人銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)。”戴敘賢表示。

資管新規(guī)落地后,私行業(yè)務(wù)更成為兵家必爭之地。“資管新規(guī)更有利于推動商業(yè)銀行的客戶分層管理。”戴敘賢說,過去中資銀行沒有完全遵循國際上的客戶分層管理體系,現(xiàn)在資管新規(guī)落地后,特定類型的產(chǎn)品賣給特定的客戶,比如私募產(chǎn)品就要賣給合格投資者,這更突顯出私人銀行業(yè)務(wù)的重要性。

根據(jù)資管新規(guī)規(guī)定,私募產(chǎn)品僅面向合格投資者募集。“私人銀行客戶作為合格投資者的主要群體,成為資管轉(zhuǎn)型差異化競爭的關(guān)鍵,私人銀行實(shí)力一定程度上決定了銀行資管業(yè)務(wù)(尤其是私募理財(cái)業(yè)務(wù))的核心競爭力。”華泰證券銀行業(yè)研究團(tuán)隊(duì)在分析報(bào)告中指出。

差異化競爭力成“撒手锏”

基于抗周期性、高利潤貢獻(xiàn)率、低資本占用等特征,私人銀行業(yè)務(wù)歷來都是各家銀行暗中角力的“壓艙石”業(yè)務(wù)。而處在大零售、大資管和大投行業(yè)務(wù)的交叉點(diǎn),私人銀行業(yè)務(wù)如何體現(xiàn)差異化競爭力?

首先注重投研能力。從資金端來看,未來銀行理財(cái)市場將劃分為公募與私募市場,其投向和運(yùn)作模式也將更趨差異化。“高凈值客戶在做選擇的時候,關(guān)注點(diǎn)之一是銀行的資產(chǎn)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力強(qiáng)不強(qiáng),包括投行能力。”戴敘賢解釋,比如投行能力強(qiáng),對資本市場情況了解更深入,在做債券投資等決策時,對風(fēng)險(xiǎn)把控更到位。

其次看配套增值服務(wù)。不僅在財(cái)富管理,許多銀行也積極整合其服務(wù)資源平臺和線上線下的合作渠道,將其私人銀行服務(wù)延伸到教育、旅行、醫(yī)療、養(yǎng)老等非金融領(lǐng)域的多個方面。近期,興業(yè)銀行宣布正式推出家族財(cái)富管理品牌“興承世家”,并發(fā)行了首張私人銀行專屬信用卡,除了提供涵蓋境內(nèi)外機(jī)場免費(fèi)接送等商旅服務(wù)之外,還嫁接了赴韓醫(yī)美等獨(dú)家屬性較強(qiáng)的增值服務(wù)資源,致力于打造一套從財(cái)富管理到商旅出行再到家庭生活的全方位金融服務(wù)。

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:上海證券報(bào))

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