駐馬店分行會計運營部舉辦“會計診所小講堂”活動
摘要: 為全面提升網(wǎng)點會計主管檢查能力及支行會計運營管理水平,切實履行檢查輔導(dǎo)職責(zé),為支行提供溝通交流平臺,駐馬店分行會計運營部及時調(diào)整檢查
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 孔思琦) 為全面提升網(wǎng)點會計主管檢查能力及支行會計運營管理水平,切實履行檢查輔導(dǎo)職責(zé),為支行提供溝通交流平臺,駐馬店分行會計運營部及時調(diào)整檢查模式,近日,開展了“會計診所小講堂”活動。
活動以會診網(wǎng)點曬問題,問診人員提建議的形式進行,分行會計運營部負責(zé)人張穎穎、總經(jīng)理助理任亞男、檢查中心人員及部分支行會計主管參與此次會診活動。
“會計診所小講堂”第一期由遂平支行會計主管對支行存在的問題進行晾曬,問診人員對出現(xiàn)的問題積極討論,獻言獻策,并結(jié)合自身網(wǎng)點實際情況提出可行性解決方案,實現(xiàn)了檢查組織模式由命令式管理到自發(fā)式管理的轉(zhuǎn)變。
活動最后,張穎穎對下一步工作進行部署,一是對于此次討論形成的可行性解決方案,分行要盡快形成業(yè)務(wù)規(guī)范進行下發(fā),確保規(guī)范傳達到位,發(fā)揮會診檢查作用,杜絕風(fēng)險隱患。二是會計主管在細節(jié)管理上需進一步加強,要坐實工作、把控細節(jié),在梳理好本職工作的同時,提高柜員日常會計管理工作的參與度。三是要加大會計檢查工作的創(chuàng)新力度,探索高效工作方法,不斷提高檢查效率和質(zhì)量,提升會計主管管理能力,促進分行會計工作再上新臺階。
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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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