國資改革大戲連臺 壟斷領(lǐng)域混改唱主角
摘要:近期,中鐵總打響今年壟斷領(lǐng)域國企混改第一槍,“兩類公司”新一批11家央企名單也得以明確。專家認為,2020年國資國企改革要做階段性匯報,今年國企改革各項工作
近期,中鐵總打響今年壟斷領(lǐng)域國企混改第一槍,“兩類公司”新一批11家央企名單也得以明確。專家認為,2020年國資國企改革要做階段性匯報,今年國企改革各項工作進入全面落地期。從中央經(jīng)濟工作會議以及多家央企工作會議來看,今年國企混改、“兩類公司”無疑是重頭戲。目前,11戶“兩類公司”試點央企正積極上報方案,國務(wù)院層面也將推出一批直接授權(quán)的“兩類公司”試點。同時,第四批混改試點也正積極推進,整個國資國企改革形勢呈現(xiàn)向活、向深、向?qū)嵉男纶厔荩?019年國資國企改革將大戲連臺。
混改將出現(xiàn)七方面新特點
1月2日,中國鐵路總公司工作會議在北京召開,中國鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理陸東福提出,2019年會推動重點項目股改上市。實施鐵路領(lǐng)域混改三年工作計劃,擇優(yōu)推進混改試點,加強與大型央企的合作,引入戰(zhàn)略合作者。加快推進所屬有關(guān)重點企業(yè)的股改上市工作,研究推進科創(chuàng)板股改上市工作。同時,推進市場化債轉(zhuǎn)股和上市公司再融資工作。完善鐵路債轉(zhuǎn)股基金設(shè)立和運營方案,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股等方式,有序推進市場化債轉(zhuǎn)股。
國家電網(wǎng)近期召開新聞發(fā)布會,宣布在前期增量配電、交易機構(gòu)和抽水蓄能電站等混合所有制改革探索的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大“混改”范圍和力度,將混改試點擴大到特高壓直流工程、綜合能源服務(wù)、電動汽車、信息通信、通航業(yè)務(wù)等領(lǐng)域,還將推進裝備制造企業(yè)分板塊整體上市,而金融領(lǐng)域的混改也將從英大信托擴展到全部業(yè)務(wù)。
中國聯(lián)通董事長王曉初在集團2019年度工作會議中表示,要充分發(fā)揮混改后新組建董事會的功能作用,加快探索建立有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度新治理,并加快與混改戰(zhàn)略投資者間的深度合作,加快建立終端產(chǎn)業(yè)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G垂直行業(yè)合作等新生態(tài)。
國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎認為,目前在電力、軍工、通訊、石油等七個領(lǐng)域的混改力度非常大,壟斷領(lǐng)域混改真正向深入推進。中鐵總、國家電網(wǎng)的特高壓直流工程,一些壟斷領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)的混改正逐漸破題。集團公司層面,中鹽等三家央企集團層面混改正積極推進;同時,子公司層面有序推行混合所有制,孫公司層面鼓勵民營控股;此外,第四批混改試點正積極啟動,前三批混改試點也正加速落地,“雙百行動”企業(yè)、投資運營公司試點等將進一步深化,混改正向廣度和深度拓展。2019年,混改有兩個特點,一個就是壟斷行業(yè)將更加開放,另一個就是更加以微觀市場主體的地位來落地。與此同時,混改企業(yè)需加快建立市場導(dǎo)向的選人用人和激勵約束機制,實施員工持股等中長期激勵機制。
“新一年的國企混改不僅速度更快,其范圍和層次也會更廣、更深,混改重心由混向改轉(zhuǎn)變。”中國企業(yè)研究院執(zhí)行院長李錦認為,2019年混改將出現(xiàn)七個方面新的特點:一是結(jié)合授權(quán)經(jīng)營體制改革推行,分層分類授權(quán)推動,對母子孫不同層級的混改進行不同級別的授權(quán)和管理,使基層動起來。二是國企混改與相關(guān)綜合改革在同時進行,形成改革的“系統(tǒng)工程”。三是以增強微觀主體活力為主、向地方國企為主、向綜合行動為主將深層次影響混改的范圍與質(zhì)量。四是國企與民企共同發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)鏈條融合上運用混改方式推進。五是在混改企業(yè)大量采用激勵的方法,增強企業(yè)內(nèi)部約束和激勵。六是改變“穩(wěn)妥”“有序”過于謹慎狀態(tài),完善混改的運行機制,完善政策實施的設(shè)計。七是國企以基金為主要手段的股權(quán)及產(chǎn)業(yè)投資、資本運作方面深度合作廣泛開展。
“兩類公司”試點縱深推進
2018年12月28日,國資委正式公布新一輪中央企業(yè)國有資本投資公司試點的11家央企名單,這11家央企為:中國航空工業(yè)集團、國家電投、國機集團、中鋁集團、中國遠洋海運、通用技術(shù)集團、華潤集團、中國建材、新興際華集團、中廣核、南光集團等。
中國航空工業(yè)集團表示,航空工業(yè)制定了以軍民融合深度發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)的1+N全面深化改革總體方案,大力推進與行業(yè)外產(chǎn)業(yè)融合、與各類資本融合、與社會智力融合,以混合所有制改革、中長期激勵機制、科研成果轉(zhuǎn)化、貼身經(jīng)營與職業(yè)經(jīng)理人試點為突破口,帶動各項改革。
國機集團表示,國機集團一是要聚焦做優(yōu)做強主業(yè),確定企業(yè)愿景,以裝備制造業(yè)為核心,延伸發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè),同時適度多元化,在裝備工業(yè)若干領(lǐng)域孕育世界一流產(chǎn)業(yè)實體。二是要圍繞主業(yè)重要資源,確立戰(zhàn)略定位,打造國家裝備制造行業(yè)戰(zhàn)略資源整合平臺,打造服務(wù)國家戰(zhàn)略的重大技術(shù)裝備創(chuàng)新平臺,建設(shè)國家裝備制造行業(yè)海外市場共享平臺,培育國家裝備制造產(chǎn)業(yè)投資平臺。三是緊扣改革目標(biāo),優(yōu)化資源配置,包括基于主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化原則,推進資源整合;根據(jù)主業(yè)功能定位,分類推進股權(quán)多元化和混合所有制改革;結(jié)合業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性和收益性,加快處置低效無效資產(chǎn)等內(nèi)容。
中國建材集團相關(guān)負責(zé)人指出,中國建材集團將明確戰(zhàn)略定位,打造材料領(lǐng)域具有全球競爭力的世界一流投資公司,集團將積極探索“國資委-投資公司-混合所有制企業(yè)”的國有資本融入市場經(jīng)濟的體制和機制,進一步加大混合所有制改革力度。將把國有資本投資公司試點作為2019年工作的重中之重,在組織保障、人才配備、資金支持等方面給予全力支持,以國有資本投資公司試點工作帶動中國建材的進一步改革發(fā)展。
周麗莎表示,“兩類公司”是今年國企改革的重點之一。中央經(jīng)濟工作會議提出,加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變,改組成立一批國有資本投資公司,組建一批國有資本運營公司。今年工作的重點是加快改革試點的落地,已公布的11家央企,要進行管控模式的調(diào)整,列出內(nèi)部授權(quán)清單,二三級公司授權(quán)力度會更大。同時,綜合性改革如三級公司的混改、職業(yè)經(jīng)理人制度、董事會職權(quán)的落地等也將提速。此外,國務(wù)院直接授權(quán)的國有資本投資運營公司的改革試點也正積極推進,隨著“兩類公司”的組建,資產(chǎn)證券化、資本運作也將迎來高峰。
李錦認為,“兩類公司”改革處于國資國企改革的中心與樞紐地位,已經(jīng)成為2019年國資國企改革的“牛鼻子”,牽一發(fā)動全身。要以授權(quán)經(jīng)營為核心,從授權(quán)放權(quán)、組織架構(gòu)、運營模式、經(jīng)營機制四個環(huán)節(jié)發(fā)力打造國有資本投資公司升級版。同時,“兩類公司”改革探索涉及現(xiàn)代企業(yè)制度、混改、市場化招聘等幾乎所有國企改革內(nèi)容,堪稱系統(tǒng)工程,應(yīng)當(dāng)抓緊出臺和落實好相關(guān)配套政策,包括圍繞落實出資人職責(zé),有序推進對國有資本投資、運營公司的放權(quán)。支持國有資本投資、運營公司所持股的企業(yè)開展綜合改革試點,充分發(fā)揮各項改革的綜合效應(yīng)。(記者 劉麗靚)
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:中國證券報)
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