工行駐馬店分行推進(jìn)對公智能終端開戶業(yè)務(wù)
摘要:□通訊員韓旭本報訊為落實全面推廣智能機(jī)開戶業(yè)務(wù)的工作要求,切實提高企業(yè)開戶服務(wù)效率、改善客戶體驗,提升企業(yè)的滿意度,工行駐馬店分行通過強(qiáng)化對支行智能機(jī)開戶的業(yè)務(wù)
□通訊員韓旭
本報訊為落實全面推廣智能機(jī)開戶業(yè)務(wù)的工作要求,切實提高企業(yè)開戶服務(wù)效率、改善客戶體驗,提升企業(yè)的滿意度,工行駐馬店分行通過強(qiáng)化對支行智能機(jī)開戶的業(yè)務(wù)指導(dǎo),穩(wěn)步推薦全轄智能機(jī)開戶工作。
加強(qiáng)賬戶審批人員培訓(xùn),提高審批效率。為確保業(yè)務(wù)的順利推進(jìn),組織相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的《人民幣單位結(jié)算賬戶業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《電子銀行業(yè)務(wù)操作規(guī)程》及《財智賬戶卡業(yè)務(wù)管理辦法》等相關(guān)文件,提高對新模式下的開戶資料、開戶流程和對公智能終端開戶業(yè)務(wù)審批要點的認(rèn)識,并及時做好支行開戶過程中遇到問題的解答指導(dǎo),切實提高賬戶業(yè)務(wù)處理效率。
加強(qiáng)賬戶審批過程管理,提高審批質(zhì)量。通過按周下發(fā)業(yè)務(wù)提示、按月進(jìn)行《單位結(jié)算賬戶集中審批運(yùn)營分析報告》,列舉典型案例,分析賬戶退回原因,多方面分析各個階段業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)的不同問題,做到有效幫助網(wǎng)點解決在賬戶業(yè)務(wù)處理中遇到的難點、關(guān)鍵點和易錯環(huán)節(jié),做到“一次提交、一次通過”。
加強(qiáng)對新興智能開戶業(yè)務(wù)的督導(dǎo)與風(fēng)險防控工作。一方面督促支行落實開戶流程、開戶所需資料,客戶身份識別要求,為進(jìn)一步推廣智能終端開戶服務(wù)打好基礎(chǔ);另一方面做好業(yè)務(wù)風(fēng)險提示,加強(qiáng)網(wǎng)點對公智能終端開戶的有效監(jiān)督和管理,及時匯總開戶流程中的差錯類型,下發(fā)轄內(nèi)網(wǎng)點組織學(xué)習(xí)落實,提高對公智能機(jī)開戶的效率和開戶質(zhì)量同時,督促網(wǎng)點智能服務(wù)人員全面落實各項制度規(guī)定,嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作流程執(zhí)行,確保審核過程符合內(nèi)控管理要求、確保智能化業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
責(zé)任編輯:yjh
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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