在擬成立理財(cái)子公司的銀行中，不乏城商行、農(nóng)商行身影。上證報(bào)記者近日獲悉，目前已有未上市城商行正在準(zhǔn)備申請成立理財(cái)子公司。

作為資管行業(yè)正本清源的產(chǎn)物，銀行理財(cái)子公司將在資管市場上扮演重要角色。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，設(shè)立理財(cái)子公司對城商行非常有利，是這些銀行爭奪異地業(yè)務(wù)的良機(jī)。但也有規(guī)模較大的城商行人士表示，未必全部是利好，因?yàn)槌闪ⅹ?dú)立法人公司后，銀行內(nèi)部操作空間變小，比如用自有資金“輸血”理財(cái)業(yè)務(wù)的方式就受限頗多。

中小銀行加速入局

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，至少有21家銀行宣布擬設(shè)理財(cái)子公司，包括5家國有大行、9家股份行以及6家城商行。此外，還有1家農(nóng)商行——廣東順德農(nóng)商行——傳遞出擬投資成立理財(cái)子公司的消息。

根據(jù)資管新規(guī)要求，具有證券投資基金托管業(yè)務(wù)資質(zhì)的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)設(shè)立具有獨(dú)立法人地位的子公司開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前大概有27家商業(yè)銀行具有該資質(zhì)。也就說，大概還有6、7家銀行可申請開設(shè)理財(cái)子公司。

監(jiān)管部門要求設(shè)立理財(cái)子公司開展資管業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)理財(cái)專業(yè)化經(jīng)營，其目的在于隔離理財(cái)業(yè)務(wù)與母行之間的風(fēng)險(xiǎn)傳遞，有序打破剛兌，促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)范轉(zhuǎn)型。

從上述宣布開設(shè)理財(cái)子公司的銀行來看，最早是股份行和城商行開始行動(dòng)，而大行是在《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》下發(fā)前夕，才相繼公告設(shè)立。

從目前趨勢來看，城商行布局理財(cái)子公司的意向逐步多了起來。業(yè)內(nèi)人士向記者表示，若實(shí)力不夠或者資質(zhì)欠缺，城商行還可能會(huì)采取“抱團(tuán)”形式來組建理財(cái)子公司。

上述擬申請?jiān)O(shè)立子公司的城商行人士坦言，對他們來說，設(shè)立子公司首先是符合監(jiān)管鼓勵(lì)方向，其次投資模式上可以多樣化，而且銷售起點(diǎn)低至1元，利于轉(zhuǎn)型期客戶的接受度。

城商行成最大受益方？

對于擬設(shè)理財(cái)子公司的大行、股份行和城商行來說，有資管業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，城商行估計(jì)是理財(cái)子公司的最大受益方，尤其對實(shí)力較強(qiáng)的城商行來說，可借此契機(jī)爭奪異地市場。

理由主要有兩個(gè)：一是根據(jù)《商業(yè)銀行理財(cái)子公司管理辦法》，理財(cái)子公司發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品可以通過銀保監(jiān)會(huì)認(rèn)可的其他機(jī)構(gòu)代銷。這相比過去只有單一的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代銷，擴(kuò)充了銷售渠道，間接突破城商行拓展業(yè)務(wù)的區(qū)域限制。“原來城商行突破區(qū)域限制很難，投資做得再好，客戶資源也很有限。”該人士說。

二是在于理財(cái)子公司注冊地和辦公地址靈活，可以選擇一二線城市注冊或者辦公。“這就解決了團(tuán)隊(duì)招人難的問題?，F(xiàn)在的部門制方式就讓招人一事變得‘苦不堪言’，特別是今年還有個(gè)額外要求：一家城商行假如在‘北上深’等地沒有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，相關(guān)員工就必須回到有網(wǎng)點(diǎn)的城市，導(dǎo)致招人更加困難。”上述人士進(jìn)一步解釋。

上證報(bào)此前的報(bào)道中也提及，一些擬發(fā)行結(jié)構(gòu)性存款的城商行、農(nóng)商行，需要招聘合適的團(tuán)隊(duì)以申請衍生品交易業(yè)務(wù)資質(zhì)，但是很難吸引合適的人才到該行所在地城市工作。

而上述兩點(diǎn)，對于大行和股份行來說恰好不是問題。所以也不難理解，本是理財(cái)業(yè)務(wù)主力軍的大行，在宣布成立理財(cái)子公司進(jìn)度上似乎有點(diǎn)“拖拉”。記者也從業(yè)內(nèi)了解到，大行這方面的顧慮頗多。若理財(cái)業(yè)務(wù)從母行分離出來，涉及內(nèi)部協(xié)調(diào)事務(wù)就不少；理財(cái)子公司產(chǎn)品接近公募基金，大行本身又都有成熟的基金子公司，兩者在業(yè)務(wù)上會(huì)形成沖突，自然需要一番權(quán)衡。

一些規(guī)模較大的城商行人士表示，設(shè)立理財(cái)子公司對他們來說就未必全是利好。因?yàn)楠?dú)立出來以后，銀行內(nèi)部可操作空間就少了。比如，自有資金長期為理財(cái)業(yè)務(wù)“輸血”，沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算。成立子公司后，自有資金雖可投自己發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品，但卻受到較大的投資限制。

上述城商行人士表示，設(shè)立理財(cái)子公司亟待細(xì)節(jié)完善，比如理財(cái)子公司的法律地位、理財(cái)業(yè)務(wù)衍生品交易資質(zhì)申請流程、監(jiān)管認(rèn)可的其他代銷機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)等等。根據(jù)目前進(jìn)展來看，銀行理財(cái)子公司真正“入場”，至少還需等待一年時(shí)間。