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不信謠不傳謠 講文明樹(shù)新風(fēng) 網(wǎng)絡(luò)安全
首頁(yè) 經(jīng)濟(jì) 名企薈萃

王守義十三香:工匠精神調(diào)出中國(guó)味道

2018-12-13 08:43 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:dr
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摘要: 通訊員 呂妍楠 石繼超 文/圖開(kāi)欄的話:黨的十九大報(bào)告指出,民營(yíng)企業(yè)用近40%的資源,創(chuàng)造了我國(guó)60%以上GDP,繳納了50%以上的稅收,貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),

 通訊員 呂妍楠 石繼超 文/圖

開(kāi)欄的話:

黨的十九大報(bào)告指出,民營(yíng)企業(yè)用近40%的資源,創(chuàng)造了我國(guó)60%以上GDP,繳納了50%以上的稅收,貢獻(xiàn)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提供了80%以上的就業(yè)崗位,已發(fā)展成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

四十載春風(fēng)化雨、篳路藍(lán)縷,昔日的古道驛站如今蛻變?yōu)橐蛔鶆?chuàng)新創(chuàng)業(yè)之城和高顏值的生態(tài)花園之城,其中飽含了無(wú)數(shù)民營(yíng)企業(yè)辛勤付出的汗水。為進(jìn)一步弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)精神,展示民營(yíng)企業(yè)群體名片,挖掘和宣傳駐馬店經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的行業(yè)標(biāo)桿,即日起,本報(bào)聯(lián)合市工信委開(kāi)設(shè)《改革開(kāi)放40年——天中優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)風(fēng)采展示》欄目,以此激勵(lì)天中人繼續(xù)以昂揚(yáng)的姿態(tài)和斗志,深化改革、砥礪前行,為實(shí)現(xiàn)駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

十三香生產(chǎn)大樓。

從最初的個(gè)體戶到現(xiàn)在的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),駐馬店市王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)有限公司始終在改革開(kāi)放的光明大道砥礪前行,如今已成為占地面積270畝、擁有員工近2000人、注冊(cè)資金4億元、年銷售20多億元的全國(guó)最大的香辛料調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè),把一個(gè)小產(chǎn)品做成了大產(chǎn)業(yè),演繹了與時(shí)代共進(jìn)的發(fā)展奇跡,成為駐馬店民營(yíng)企業(yè)的一張亮麗名片。

1978年,黨的十一屆三中全會(huì)勝利召開(kāi),吹響了改革開(kāi)放的號(hào)角,市場(chǎng)開(kāi)始放開(kāi)。十三香掌門人王銀良在當(dāng)年以特有的敏銳,察覺(jué)到了改革開(kāi)放的市場(chǎng)氣息:國(guó)家有好政策,手里有好東西,哪家做飯不用調(diào)料?未來(lái)市場(chǎng)肯定不小。王銀良經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查,一個(gè)調(diào)味品廠在他頭腦中清晰浮現(xiàn)。于是,他租了廠房,新買了設(shè)備,開(kāi)始辦廠生產(chǎn)銷售十三香。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,他和父親王守義堅(jiān)持質(zhì)量第一、誠(chéng)實(shí)守信,寧可讓自己吃虧,也不讓消費(fèi)者吃虧,并采取薄利多銷的辦法,使本小利薄的生意越做越紅火。為了讓消費(fèi)者更好識(shí)別十三香,與其他調(diào)味料區(qū)別開(kāi)來(lái),1985年,王銀良精心設(shè)計(jì)出獨(dú)特的產(chǎn)品包裝盒,并特別選定了“十三香”三個(gè)字的字體和字形,放在包裝盒正面顯著位置,作為十三香調(diào)味品的主要標(biāo)識(shí)。至此,十三香調(diào)味品以新的形象迅速推向了市場(chǎng),贏得了更多的用戶。

隨著國(guó)家改革開(kāi)放的不斷深入,各類企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng),這也讓內(nèi)地企業(yè)增強(qiáng)了發(fā)展的信心。王銀良覺(jué)得,國(guó)家越來(lái)越重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,各項(xiàng)政策也越來(lái)越好,一定要把握住難得的發(fā)展機(jī)遇,利用好黨的政策,把十三香進(jìn)一步發(fā)展壯大。1998年,王銀良對(duì)企業(yè)進(jìn)行了重組和更名,出任董事長(zhǎng),并成立了彩印包裝公司,生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。1999年,該公司又開(kāi)發(fā)出大型調(diào)味品加工生產(chǎn)線,填補(bǔ)了我國(guó)調(diào)味品行業(yè)的一項(xiàng)空白,生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。

2013年,王銀良再度推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,斥巨資興建了十三香現(xiàn)代綜合一體化生產(chǎn)基地,總占地面積200畝,建筑面積23萬(wàn)平方米,包括原材料加工車間、十三香車間、系列車間、雞精車間和包裝倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、原材料倉(cāng)庫(kù)以及其他配套設(shè)施等,新建的生產(chǎn)車間聘請(qǐng)專業(yè)醫(yī)藥設(shè)計(jì)院按照醫(yī)藥車間控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)建造,是符合GMP要求的全凈化車間,形成了更加獨(dú)特、穩(wěn)定、先進(jìn)的十三香加工工藝,產(chǎn)能得到大幅提高。為完善企業(yè)內(nèi)部管理,王銀良還對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行了改制,勸導(dǎo)家族人員全部脫離公司管理層,并采取外部引進(jìn)、內(nèi)部提拔的辦法重新構(gòu)建公司架構(gòu),逐步建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。與此同時(shí),該公司還根據(jù)市場(chǎng)變化改革銷售政策,實(shí)施市場(chǎng)稽查,使銷售體系更加規(guī)范有序。目前,該公司已成為全國(guó)最大的香辛料調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品暢銷全國(guó)30多個(gè)省、市,部分產(chǎn)品銷往新加坡、馬來(lái)西亞、比利時(shí)等國(guó)家和地區(qū)。2017年,該公司實(shí)現(xiàn)銷售收入25.7億元,上繳稅收4.2億元,穩(wěn)居駐馬店民營(yíng)企業(yè)納稅額榜首。

王銀良經(jīng)常對(duì)員工講:“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本,一定要保證產(chǎn)品品質(zhì),不合格的原料堅(jiān)決不能進(jìn)廠,不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能流向市場(chǎng)!”該公司從選料、生產(chǎn)、包裝到成品出庫(kù),都有嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)把控。在原料的采購(gòu)上,該公司寧可花高價(jià)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)原料,也不低價(jià)購(gòu)買劣質(zhì)原料,所選用的20多種植物香辛料全部來(lái)自原產(chǎn)地。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),采取全封閉式生產(chǎn)工藝,并實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)供料、自動(dòng)研磨、精準(zhǔn)配料、自動(dòng)包裝、異物檢測(cè)剔除、機(jī)器人碼垛等自動(dòng)化流程,產(chǎn)品品質(zhì)得到了更好的保證。

2000年,該公司率先在同行業(yè)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,隨后又分別通過(guò)了ISO2200食品安全管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,保證了質(zhì)量管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。2007年,該公司高標(biāo)準(zhǔn)興建了具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、綜合檢驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)的中心實(shí)驗(yàn)室,配備了100多臺(tái)(套)先進(jìn)檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備。同時(shí),吸收和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)、高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)檢測(cè)人才,可完成從原料到成品的幾十種理化和重金屬、農(nóng)藥殘留等指標(biāo)控制及新產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn),檢測(cè)能力居同行業(yè)先進(jìn)水平。與此同時(shí),該公司還通過(guò)自主研發(fā),不斷完善和豐富產(chǎn)品系列,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,又開(kāi)發(fā)出燉肉料、燉雞料、燉魚(yú)料、炸雞料、肉味王等系列調(diào)味品,備受消費(fèi)者青睞。

該公司把產(chǎn)品質(zhì)量安全當(dāng)作企業(yè)的根本,最終走出了名牌之路。2002年3月,“王守義”商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”;2010年1月,“十三香”商標(biāo)也獲此殊榮;2011年3月,“王守義”商標(biāo)被商務(wù)部認(rèn)定為中華老字號(hào)。在王銀良看來(lái),公司能取得今天的發(fā)展成就,歸根結(jié)底離不開(kāi)國(guó)家改革開(kāi)放的好政策。對(duì)此,王銀良常懷感恩之心,堅(jiān)持致富思源,積極參與社會(huì)公益事業(yè),累計(jì)捐資2億元人民幣用于支教助學(xué)、脫貧攻堅(jiān)、賑災(zāi)救災(zāi)以及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,先后吸收500多名下崗職工到企業(yè)就業(yè),受到政府和社會(huì)各界好評(píng)。該公司被國(guó)務(wù)院扶貧辦評(píng)為“國(guó)家扶貧龍頭企業(yè)”,王銀良個(gè)人也被中央統(tǒng)戰(zhàn)部等五部委聯(lián)合表彰為“優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)者”,并連續(xù)擔(dān)任三屆全國(guó)人大代表。

風(fēng)風(fēng)雨雨興隆堂,世代相傳十三香。進(jìn)入新時(shí)代,該公司有著更加美好的愿景,那就是弘揚(yáng)中華老字號(hào),努力打造全國(guó)一流民營(yíng)企業(yè),助推駐馬店高質(zhì)量跨越發(fā)展,助力中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)。

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