工行駐馬店分行強(qiáng)化經(jīng)營能力 提升資產(chǎn)質(zhì)量
摘要:本報(bào)訊 (記者 高元元)今年初以來,工行駐馬店分行不斷強(qiáng)化信貸經(jīng)營能力,大力增加貸款儲備,快速增加信貸規(guī)模,全面推進(jìn)年末資產(chǎn)質(zhì)量提升。做好指標(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
本報(bào)訊 (記者 高元元)今年初以來,工行駐馬店分行不斷強(qiáng)化信貸經(jīng)營能力,大力增加貸款儲備,快速增加信貸規(guī)模,全面推進(jìn)年末資產(chǎn)質(zhì)量提升。
做好指標(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該行把保持年末資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定當(dāng)作經(jīng)營管理的首要任務(wù)抓牢抓實(shí),落實(shí)“一把手”工程,做好指標(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該行各部門、支行按照工作職責(zé),高效配合,全力協(xié)作,共同做好逾期貸款管理,及時(shí)分析掌握轄內(nèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)情況,及早采取措施化解貸款風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控貸款劣變,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量安全與穩(wěn)定。
一天一分析,一周一通報(bào)。該行為打好年末資產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn),加大清收處置考核力度,對相關(guān)逾期貸款實(shí)行一天一監(jiān)測分析、一周一通報(bào),對超過控制標(biāo)準(zhǔn)的支行采取相應(yīng)管控措施,對大額逾期貸款實(shí)行掛牌督辦。該行轄內(nèi)支行密切關(guān)注貸款企業(yè)變化,加大檢查頻度和貸款用途真實(shí)性檢查力度,有效防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)施一戶一策,確保資產(chǎn)安全。該行不斷深化“裸貸”治理,加強(qiáng)貸款企業(yè)經(jīng)營情況分析,對現(xiàn)金流下降及結(jié)算占比、貸存比小的客戶,實(shí)施一戶一策的原則,制訂方案,落實(shí)到人,確保信貸資產(chǎn)安全。
加快服務(wù)進(jìn)度,增強(qiáng)發(fā)展后勁。該行加快道路建設(shè)等項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)度,快速投放已審批的綠化、改造等項(xiàng)目的貸款資金。同時(shí),堅(jiān)持個(gè)人住房貸款主體發(fā)展地位,以重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)樓盤為業(yè)務(wù)拓展策略,加大對優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)商的服務(wù)力度,全力加快項(xiàng)目儲備,增強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁。
確?;痉€(wěn)定,提升資產(chǎn)質(zhì)量。該行不斷增強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)管控的計(jì)劃性和主動(dòng)性,堅(jiān)持新增“出血點(diǎn)”管控、存量風(fēng)險(xiǎn)化解、不良貸款處置“三管齊下”,確保四季度剪刀差余額基本穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全年資產(chǎn)質(zhì)量的良好發(fā)展。同時(shí),該行堅(jiān)持常規(guī)和批量處置并重、商業(yè)和創(chuàng)新打包結(jié)合、經(jīng)營和管理基礎(chǔ)夯實(shí)的原則,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量。
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