記者 高君瑞

“習(xí)近平總書記不久前在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上指出，要不斷為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境，幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的困難，支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展，讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。我們對(duì)未來的發(fā)展更有信心了。”鵬宇集團(tuán)總裁朱新紅說。

從成立伊始，經(jīng)過短短10年的發(fā)展，鵬宇集團(tuán)發(fā)展為一家年銷售額超過50億元、年納稅超過3億元的企業(yè)，朱新紅本人不久前也以1.2億元捐贈(zèng)額排在《2018胡潤(rùn)慈善榜》第19位，繼2012年首次當(dāng)選之后，第二次榮登胡潤(rùn)慈善榜“河南首善”。談及企業(yè)的成就，朱新紅說：“我很幸運(yùn)，遇到了一個(gè)好的時(shí)代。”

“遵紀(jì)守法辦企業(yè)，光明正大搞經(jīng)營(yíng)”

“鵬宇集團(tuán)剛成立的時(shí)候，我就確定了三個(gè)底線：一是不偷稅漏稅，二是不行賄，三是不欠薪。我告訴自己，一定要遵紀(jì)守法辦企業(yè)，光明正大搞經(jīng)營(yíng)，做親清政商關(guān)系的踐行者。”出生于上蔡縣教師世家的朱新紅，言語中透露著一股真誠(chéng)和堅(jiān)定。

1995年，沒有從商背景的朱新紅背井離鄉(xiāng)外出打拼，他開過飯店、服裝店，賣過魚，賣過花，嘗盡了人間的酸甜苦辣。12年的從商經(jīng)歷，磨煉了他的意志，激發(fā)了他的動(dòng)力，同時(shí)也給他帶來了幾百萬元的原始積累。

2007年，他出于義氣將自己多年打拼掙來的300萬元借給一個(gè)朋友，后來朋友生意不景氣，沒還錢，只給朱新紅15畝土地來還賬。但是，上天不會(huì)虧待任何一個(gè)善良的人。正是因?yàn)檫@15畝地，朱新紅由此踏入了蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)。他注冊(cè)了駐馬店鵬宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，經(jīng)過10年經(jīng)營(yíng)，公司已走上規(guī)?；?、專業(yè)化、規(guī)范化。

在發(fā)展中，秉承“誠(chéng)信鵬宇、卓越人居”的經(jīng)營(yíng)理念，朱新紅把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的生命線。從源頭產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品采購(gòu)、園林綠化，層層把關(guān)。2010年，30萬平方米的新古典主義建筑群矗立在駐馬店東城區(qū)，延續(xù)始終的3萬平方米的濱河水景長(zhǎng)廊驚艷了無數(shù)人。

“做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做出品牌”

朱新紅深知，要使一個(gè)企業(yè)發(fā)展好，必須不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。為此，朱新紅先后到河南大學(xué)、清華大學(xué)求學(xué)。同時(shí)，朱新紅還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起不斷深造。他每年都要求企業(yè)高管外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并為一線員工請(qǐng)來導(dǎo)師進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)。此外，他緊跟時(shí)代步伐，制定了“家庭化、學(xué)?；?、軍隊(duì)化、信仰化”員工的價(jià)值觀念。同時(shí)，緊緊圍繞國(guó)家和黨的方針路線，制定了一系列符合鵬宇工作實(shí)際的理論學(xué)習(xí)材料。

如今的鵬宇集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家快速成長(zhǎng)的區(qū)域性多元化民營(yíng)企業(yè)，總部位于北京金融大街。該集團(tuán)目前注冊(cè)資本10億元，員工1000多人，總資產(chǎn)逾150億元，形成了以房地產(chǎn)開發(fā)、裝配式鋼結(jié)構(gòu)、工程建設(shè)、金融投資四大業(yè)務(wù)模塊為核心，集物業(yè)管理、市政建設(shè)、建材經(jīng)銷、五星級(jí)酒店、文化傳媒、生態(tài)農(nóng)業(yè)、幼兒教育等相關(guān)業(yè)務(wù)為一體的大型集團(tuán)公司。

2018年是鵬宇集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的重要一年。在這一年里，朱新紅以敏銳的頭腦和獨(dú)到的眼光，強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，著力打造企業(yè)核心能力，促進(jìn)集團(tuán)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 “未來三到五年，鵬宇集團(tuán)將繼續(xù)按照做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)、做出品牌的戰(zhàn)略定位，通過信息整合、人才整合、資金整合，積極圍繞京津冀、鄭州、駐馬店，京廣高鐵的‘三點(diǎn)一線’的發(fā)展戰(zhàn)略闊步前行，努力在全國(guó)形成較大的品牌影響力。”朱新紅對(duì)集團(tuán)的未來發(fā)展充滿信心。

“積德無需人見，行善自有天知”

“積德無需人見，行善自有天知。”這是朱新紅經(jīng)常說的一句話。“創(chuàng)造價(jià)值，奉獻(xiàn)社會(huì)”，這不僅僅是朱新紅奉為圭臬的人生信條，更是鵬宇集團(tuán)的核心價(jià)值觀，在他的帶領(lǐng)下，鵬宇人不僅是這么說的，更是在用無數(shù)的行動(dòng)去踐行它。多年來，朱新紅積極主動(dòng)參與公益活動(dòng)，捐款捐物近5億元，其中捐資助學(xué)投入近4億元，先后捐建7所學(xué)校。 

2018年4月16日，西湖大學(xué)創(chuàng)校校董會(huì)第一次會(huì)議通過決議，為西湖大學(xué)創(chuàng)始慷慨捐贈(zèng)1億元的朱新紅成為了西湖大學(xué)創(chuàng)校榮譽(yù)校董。用1億元來做公益，對(duì)任何企業(yè)來說都不是一個(gè)小數(shù)目，對(duì)朱新紅來說，卻是一種戰(zhàn)略投資。

“為中國(guó)的科研事業(yè)做一些事情是很有意義的。做了榮譽(yù)校董以后，可以有很多與西湖大學(xué)溝通的機(jī)會(huì)，這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我們駐馬店的發(fā)展來說，是很好的機(jī)遇，也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展提供一些機(jī)會(huì)。從戰(zhàn)略布局考慮，我希望把西湖大學(xué)的一些科研成果轉(zhuǎn)化到駐馬店，設(shè)立分支或?yàn)轳v馬店產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。”朱新紅說。

在朱新紅的帶領(lǐng)下，集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，中高管全員參與結(jié)對(duì)幫扶，每年在精準(zhǔn)扶貧上投入1000多萬元，為因病貧困戶捐助資金近30萬元。朱新紅每年還以個(gè)人名義持續(xù)資助近百名大學(xué)生每人每年5000元，以幫助貧困學(xué)子日常的生活學(xué)習(xí)。

“常懷飲水思源之心，才能鑄就百年基業(yè)。但行好事，莫問前程。前程就在你的腳下。”朱新紅說。