駐馬店中行召開全轄內(nèi)控合規(guī)警示教育宣講大會(huì)
摘要: 在監(jiān)管部門和總分行的正確指導(dǎo)下,駐馬店分行深入開展系列專項(xiàng)治理活動(dòng),積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)年、合規(guī)巡講等工作,內(nèi)控基礎(chǔ)不斷得到加強(qiáng),全轄全年無(wú)案件和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理工作有力支持了全行持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 段玉超) 在監(jiān)管部門和總分行的正確指導(dǎo)下,駐馬店分行深入開展系列專項(xiàng)治理活動(dòng),積極推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)年、合規(guī)巡講等工作,內(nèi)控基礎(chǔ)不斷得到加強(qiáng),全轄全年無(wú)案件和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生,風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理工作有力支持了全行持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。
但在強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)的環(huán)境下,為使全行員工對(duì)當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí),時(shí)刻緊繃內(nèi)控案防根弦,正視存在的問題,把握內(nèi)控案防關(guān)鍵點(diǎn),講規(guī)矩、守紀(jì)律、知敬畏、守底線,持之以恒推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),2018年10月31日,駐馬店中行召開了全員參加的內(nèi)控案防警示教育大會(huì),黨委書記、行長(zhǎng)張會(huì)軍在會(huì)上進(jìn)行了內(nèi)控案防合規(guī)宣講。
一、高度重視內(nèi)控案防工作。
會(huì)議結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)與同業(yè)案件和駐馬店中行面臨的主要問題,以案說法剖析問題成因,要求全體員工要警鐘長(zhǎng)鳴,從外部風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)向銀行滲透蔓延、強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)已成新常態(tài)、監(jiān)管部門以罰促管,處罰力度不斷加大等方面認(rèn)清案防形勢(shì)。
二、扎實(shí)做好內(nèi)控案防工作。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、金融風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)、嚴(yán)監(jiān)管、重處罰的大背景下,合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,會(huì)議要求各機(jī)構(gòu)、各條線要充分認(rèn)清當(dāng)前內(nèi)控案防的嚴(yán)峻形勢(shì),始終保持高壓態(tài)勢(shì),牢牢守住不發(fā)生案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件的底線,全面推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,把防范和化解風(fēng)險(xiǎn)放在更加突出的位置。一是要做實(shí)合規(guī)。繼續(xù)在全轄范圍內(nèi)深入開展“風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控合規(guī)文化提升年”活動(dòng),組織“內(nèi)控合規(guī)宣講”,要求各支行、市行各部門全面落實(shí)合規(guī)宣教工作部署,切實(shí)將合規(guī)教育融入到網(wǎng)點(diǎn)晨會(huì)、柜臺(tái)、崗位等,通過全方位、高頻率、常態(tài)化的合規(guī)宣講教育,強(qiáng)化廣大員工合規(guī)意識(shí),引導(dǎo)廣大員工牢固樹立合規(guī)理念,養(yǎng)成合規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣,以身邊事教育身邊人,使員工受警醒、明底線、知敬畏,引導(dǎo)員工克服僥幸心理和麻痹思想,時(shí)刻緊繃合規(guī)這根弦,堅(jiān)守職業(yè)操守,自覺遠(yuǎn)離各類違規(guī)行為。二是要壓實(shí)管理責(zé)任。按照管人和管事相結(jié)合的原則,要層層壓實(shí)機(jī)構(gòu)和條線在員工行為管理方面的責(zé)任,并通過績(jī)效考核進(jìn)行剛性約束。同時(shí)要結(jié)合業(yè)務(wù)下沉、流程、規(guī)模、人員等因素變化,判斷制度、流程、系統(tǒng)、管理和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)隱患,不斷優(yōu)化現(xiàn)有流程與制度等,從系統(tǒng)流程優(yōu)化中提升內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的嚴(yán)密性和有效性,明確員工行為邊界、履職規(guī)范和禁止性規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé),落實(shí)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)控制和人員管理的責(zé)任。三是加強(qiáng)排查力度。明確對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的排查,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查,要求基層機(jī)構(gòu)派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)人員要做好日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控并落實(shí)省市行和監(jiān)管部門的內(nèi)控要求。四是嚴(yán)格違規(guī)處理。對(duì)各類員工行為失范類問題要堅(jiān)持零容忍,增強(qiáng)違規(guī)問責(zé)的震懾效應(yīng)。
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(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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