“番順”凝鄉(xiāng)情 “鑫芳”傳真情
——河南鑫芳生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長楊新芳和他的“番順”西紅柿
摘要:溫培雅 文/圖“萬里神州番順紅,五十八天自長成。酸甜不與眾果同,抗氧防癌皆稱行。產(chǎn)銷任為無可贏,品響質(zhì)優(yōu)方縱橫。匠心田園果如景,棚間時現(xiàn)耕作影。五業(yè)并存初有形
溫培雅 文/圖
“萬里神州番順紅,五十八天自長成。酸甜不與眾果同,抗氧防癌皆稱行。產(chǎn)銷任為無可贏,品響質(zhì)優(yōu)方縱橫。匠心田園果如景,棚間時現(xiàn)耕作影。五業(yè)并存初有形,農(nóng)強民富用真情。世事皆難農(nóng)亦難,時代賦我莫等閑。一覽無盡綠紅園,萬千民富終開顏。” 這是一位80后企業(yè)家寫的一段對西紅柿、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的一種情懷,字字真情、句句真心。
一個農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)歷3年的市場探索走出一條壯大之路,成為消費者愛買、經(jīng)營者愛賣的暢銷品牌;一位企業(yè)家,經(jīng)過7年的積累,把對土地一腔深沉的愛化作產(chǎn)業(yè)扶貧、鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖,鋪在桑梓的一草一木。作為市人大代表和產(chǎn)業(yè)帶貧“以貧養(yǎng)貧、依貧富民”模式的開創(chuàng)者、踐行者——河南鑫芳生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長楊新芳有一種揮之不去的故鄉(xiāng)情結(jié),驅(qū)使他不斷奮斗,唱響了自己的青春之歌。
楊新芳在他的“番茄王國”種植夢想,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富。
做強農(nóng)業(yè)為故鄉(xiāng)插上飛翔的翅膀
窮則變,變則通,通則久。楊新芳在沿海工作看到當(dāng)?shù)丶壹矣性鍪枕椖?,而鄉(xiāng)親們只能外出打工,一個夢想如種子在心里萌動:“興一個產(chǎn)業(yè)”固然重要,但“富一方百姓”才是終極目標(biāo)。要回去為家鄉(xiāng)做點什么,改變這種狀態(tài)。
2011年,懷揣著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)夢想的楊新芳回到故鄉(xiāng),馬不停蹄在北京、鄭州、江蘇等地考察農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,又到河南農(nóng)大請教專家。同年4月,他和朋友一起注冊成立了河南鑫芳生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,在遂平縣流轉(zhuǎn)土地500畝,開始編織農(nóng)業(yè)夢想。最美遇見你,那年,他剛剛26歲。
公司創(chuàng)立之時,他定下宏偉目標(biāo):“促一方經(jīng)濟,富萬千民眾,讓耕者有其利,讓食者有其益,讓鑫芳農(nóng)業(yè)的綠色蔬菜走上千家萬戶的餐桌!”夢想很美,現(xiàn)實很殘酷。由于經(jīng)驗不足,他生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蔬果與市場上的普通蔬果價格拉不開距離,生產(chǎn)沒有利潤。為了讓消費者第一時間吃到新鮮的蔬菜,他又開設(shè)了蔬菜直營店,即“新零售模式”。但是又失敗了,他受到極大打擊。作為農(nóng)民的兒子,他百折不撓、不輕易言敗的天性被激發(fā)出來。他靜下心來,等待時機。
讓耕者有其利 讓食者有其益
機遇總是垂青有準(zhǔn)備的人。中央農(nóng)村工作會議指出:要優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,實現(xiàn)由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)……這與楊新芳的新思路不謀而合。
現(xiàn)在人們很關(guān)注“舌尖上的安全”,打響自己的品牌才是發(fā)展之道。他信心十足地在平輿縣規(guī)劃了一個萬畝優(yōu)質(zhì)西紅柿產(chǎn)業(yè)園,注冊了“番順”牌西紅柿。他吸取教訓(xùn),圍繞定位準(zhǔn)、規(guī)模大、技術(shù)優(yōu)、品質(zhì)好、渠道暢、品牌響六個方向全力發(fā)展優(yōu)質(zhì)西紅柿產(chǎn)業(yè)園,為打造全國知名西紅柿品牌邁出了堅實的一步。
“我的目標(biāo)是建設(shè)中國最大的優(yōu)質(zhì)番茄種植基地。”楊新芳說。有了偉大的目標(biāo),才能產(chǎn)生偉大的力量。他以“番順”西紅柿為核心,以規(guī)?;同F(xiàn)代化為發(fā)展目標(biāo),實行統(tǒng)一引種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一示范推廣、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,打造新的優(yōu)質(zhì)“番茄王國”。
一路探索,他有了自己的經(jīng)營思路:讓“番順”西紅柿成為國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)西紅柿的代表,讓耕者有其利,讓食者有其益。想讓群眾積極參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),就要激發(fā)其在管理和種植上的主動性,讓利于民;而讓食者有其益則是產(chǎn)品安全,讓消費者在經(jīng)濟上受益則是價格公道。在這種理念的驅(qū)使下,“番順”剛出道就揚名江湖,銷往深圳等各大城市的大型超市,成了市民餐桌上的“熱寵”。
為鄉(xiāng)親們打造一個扶貧大產(chǎn)業(yè)
“黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,預(yù)示著未來農(nóng)村將迎來一個新的發(fā)展時期。作為農(nóng)民的孩子,我對農(nóng)業(yè)有一種情懷,對鄉(xiāng)親們有一種責(zé)任,這就是我創(chuàng)業(yè)的動力。”楊新芳始終不忘初心,誠心誠意回報桑梓。小小“番順”,撬起了扶貧大產(chǎn)業(yè)。
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,公司也成為脫貧攻堅的中堅力量。目前,公司與李屯鎮(zhèn)、西洋店鎮(zhèn)1243戶貧困戶簽訂了幫扶協(xié)議,通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅等方式幫扶鄉(xiāng)親們致富,每年向貧困戶分紅、發(fā)放工資近千萬元;為貧困學(xué)子捐資助學(xué),為故鄉(xiāng)鋪設(shè)道路……
談起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,楊新芳總結(jié)了很多經(jīng)驗:“正確的事情要在正確的時間和地點上去做。一切愿景,只有在實干中才能實現(xiàn)。”創(chuàng)業(yè)路上,他以“勤”字當(dāng)頭、以“實”字為底、以“思”字為導(dǎo),帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們在黃土地上掘金致富。新的夢想在悄悄萌芽:探索一種新的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式,做大西紅柿產(chǎn)業(yè),做強“番順”品牌,引領(lǐng)我市農(nóng)產(chǎn)品由大到強!
“做農(nóng)業(yè)很難,但是當(dāng)我把農(nóng)業(yè)經(jīng)營中一個個難題攻破時,發(fā)展的路就越走越寬廣;做農(nóng)業(yè)很苦,但看到種植基地的鄉(xiāng)親們忙碌的身影,心里是甜的!”他真誠地說。一位有夢想的80后,一個有故事的“番順”西紅柿,一個勇于承擔(dān)社會責(zé)任的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者,他正一步一步讓夢想變成現(xiàn)實,開遍田野,迎來繁花似錦、萬紫千紅的春天!
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