本報訊 （記者 李小龍 通訊員 王 東 劉玉珂）近年來，新蔡農(nóng)商銀行充分發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主動下沉重心、深耕細(xì)作，以更加有效的服務(wù)方式，更加集約的服務(wù)效率，更加靈活的應(yīng)變能力，激發(fā)鄉(xiāng)村振興的金融源動力，提升農(nóng)村金融服務(wù)水平，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略保駕護(hù)航。

脫貧致富，精準(zhǔn)扶貧給力。該行認(rèn)真落實金融精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)。一是成立駐村幫扶隊，充分發(fā)揮“5＋2”、“白＋黑”和“背包銀行”精神，分別與建檔立卡的14戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，逐戶了解貧困戶實情，通過送資金、送技術(shù)、送信息、送溫暖等方式幫助貧困戶解決實際困難、找準(zhǔn)脫貧途徑，實現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定脫貧。二是突出產(chǎn)業(yè)帶動，運用“政府+扶貧項目+貧困戶+農(nóng)商銀行”模式，重點支持縣域龍頭企業(yè)及重點招商引資項目，精準(zhǔn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，努力培育“造血”機能，依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展拔掉“窮根子”，取得了顯著成效。至5月末，該行累計發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款54505萬元，覆蓋了11001戶建檔立卡貧困戶，帶動貧困人口36903人。

找準(zhǔn)定位，支農(nóng)支小發(fā)力。該行堅持支農(nóng)支小市場定位，推動業(yè)務(wù)發(fā)展回歸支持實體經(jīng)濟主業(yè)。一是穩(wěn)步推進(jìn)“整村授信”工程。該行以孫召鎮(zhèn)馬莊、王營兩個村為試點開展信用戶、信用村創(chuàng)建評定工作，共公示信用戶125戶，授信總額409萬元，實現(xiàn)了信用戶貸款像取款一樣方便，讓農(nóng)戶貸款駛上了“普惠快車道”。二是持續(xù)發(fā)力小微貸業(yè)務(wù)。該行堅持小額、分散、流資原則，積極引進(jìn)德國IPC微貸技術(shù)，成立微貸中心，簡化辦貸手續(xù)、提高審批效率、強化風(fēng)險控制，著力打造“啞鈴型”信貸工作機制。至5月末，該行各項貸款余額42.22億元，其中涉農(nóng)貸款余額41.86億元，較年初凈增4.29億元，增速11.43%；小微企業(yè)貸款余額21.04億元，較年初凈增2.20億元，增速11.65%。

下沉重心，普惠金融助力。該行以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物理網(wǎng)點為支撐，通過“物理網(wǎng)點＋電子銀行＋自助終端”三位一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成立體多元服務(wù)體系，深耕細(xì)作廣大農(nóng)村地區(qū)，不斷加大普惠金融推廣力度，努力打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”。 至5月末，該行累計建設(shè)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站218個，布放POS終端1373個、ATM機72臺，開通網(wǎng)上銀行和手機銀行67956戶，覆蓋了全縣大部分行政村，使農(nóng)民朋友足不出村就可享受便捷的金融服務(wù)，極大提高了農(nóng)商銀行支農(nóng)、便民、利民的服務(wù)能力，為全面消除金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了有力的支撐和保障。

優(yōu)化服務(wù)，“潤心金融”添力。一是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點現(xiàn)代化改造。加大對營業(yè)網(wǎng)點的裝修改造力度，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)點布局，實施新網(wǎng)點改造并加快網(wǎng)點硬件設(shè)施建設(shè)，截至目前，完成新網(wǎng)點改造5個。二是全面導(dǎo)入6S服務(wù)體系。充分發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢，優(yōu)化服務(wù)流程，提升大堂服務(wù)水平。同時，通過開展規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)點6S服務(wù)導(dǎo)入、網(wǎng)點服務(wù)技能大賽、業(yè)務(wù)技能競賽等形式，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)技能，開啟標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)。三是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。培育和創(chuàng)建“潤心金融”企業(yè)文化，突出抓好精神文化、管理文化、行為文化等三大建設(shè)，營造積極向上的文化氛圍，增強員工的責(zé)任感和歸屬感，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營和文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。