東皇大道位于平輿縣城北部城區(qū)一條東西走向主干路。該工程西起清河大道、東至古槐大道，道路全長3132.274米，規(guī)劃紅線寬50米。該斷面為三板塊組成，分機動車道、非機動車道，兩側(cè)為人行道，其中機動車道、非機動車道采用瀝青混凝土路面，人行道采用透水磚砌路面。該項目由河南省置地建設(shè)工程集團有限公司承建，建設(shè)內(nèi)容主要包括道路工程、交通工程、排水工程、綜合管線工程。

項目主干路是城市道路網(wǎng)的骨架，是連接城市各主要分區(qū)的交通干道，是城市內(nèi)部的主要大動脈。近年來，隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快，人們對基礎(chǔ)建設(shè)工程的要求越來越高，東皇大道作為平輿縣城的主干道，原有道路已無法滿足現(xiàn)有交通要求，升級改造勢在必行。東皇大道的升級改造給平輿縣人民的生活帶來了便利，促進了社會經(jīng)濟發(fā)展，緩解了交通壓力，進一步完善了平輿城市道路交通體系，實現(xiàn)多層次、多元化交通。

創(chuàng)建市政精品工程不僅是當(dāng)?shù)卣畬σ环桨傩彰裆?、民心、民意關(guān)心的最好體現(xiàn)，而且能提升城市的競爭力，同時可以提升市政建設(shè)工程施工企業(yè)的綜合能力，更好地滿足社會需求和期望。該工程中標(biāo)以后，置地建設(shè)工程集團有限公司就確定把東皇大道升級改造工程打造成精品市政道路工程。從項目部進場開始就制定了內(nèi)部相關(guān)管理人員的職責(zé)制度，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)保證體系和質(zhì)量保證體系，人人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，為道路工程質(zhì)量提供了有力保障。

由于東皇大道位置的特殊性，道路兩側(cè)分列著較多的商戶、多家事業(yè)單位和學(xué)校，人員流動大，給現(xiàn)場施工帶來了較多安全隱患，該縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為施工提供了極大便利。為確保工程進度，該公司制定了質(zhì)量、安全、進度、成本、組織、環(huán)保等施工措施，并引進現(xiàn)代項目管理先進理念，明確項目部人員崗位職責(zé)，優(yōu)化項目部管理制度，落實施工質(zhì)量責(zé)任，積極探索公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理責(zé)任制，組織精干的項目管理班子。挑選經(jīng)驗豐富人員組成施工隊伍，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備精良，并明確各方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，做到精心準(zhǔn)備、精心組織、精心施工，使質(zhì)量、進度控制在設(shè)定的目標(biāo)之內(nèi)。

項目部在工程施工前優(yōu)化了施工組織設(shè)計和專項施工方案，對施工現(xiàn)場人員進行有針對性的技術(shù)培訓(xùn)，人員熟悉操作規(guī)程，了解檢驗標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范化施工。各項目部根據(jù)質(zhì)量和進度層層分解下達目標(biāo)任務(wù)，落實到具體人員、具體工序。在施工過程中嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定，量化考核指標(biāo)。項目部、施工隊建立獎懲考核激勵機制，按崗位職責(zé)和每道工序責(zé)任人的不同制定不同的獎懲標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢施工“三檢”制度，定期對施工質(zhì)量進行綜合考察評價，對因施工質(zhì)量造成的工程不合格問題，要求定人、定期整改，確保工程的質(zhì)量得到保證。

東皇大道升級改造工程在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)前提下杜絕不必要的返工，減少了后期因施工質(zhì)量原因產(chǎn)生的維護費用，降低了能源消耗，縮短了工期，得到了當(dāng)?shù)卣桶傩盏囊恢潞迷u。

目前，該工程的瀝青混凝土路面已經(jīng)攤鋪完畢，人行道鋪裝正在有序施工中。（柴連英）