隨著跨境電商特別是中國跨境電商的迅猛發(fā)展，跨境電商正從一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變成一種商業(yè)模式，并逐漸轉(zhuǎn)化為一種新型貿(mào)易方式。

業(yè)界認(rèn)為，以跨境電商為核心推動力的新型全球貿(mào)易體系，是一條建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的“空中貿(mào)易通道”，期待中國跨境電商的實踐和相關(guān)規(guī)則的孵化能為其他國家提供借鑒。

跨境電商全球布局加速

地處“黃金緯度”的澳大利亞和新西蘭，擁有廣袤的土地和充足的日照，而得天獨厚的自然條件，也使澳洲成為許多優(yōu)質(zhì)食品、乳制品以及保健品的原產(chǎn)地。這些優(yōu)質(zhì)商品被中國消費者貼上了“生態(tài)”、“天然”和“安全”的標(biāo)簽，備受青睞。

作為澳大利亞最有名的批發(fā)商之一，Metcash敏銳地嗅到了其中的巨大商機(jī)。近日，Metcash創(chuàng)立的新型電子商務(wù)線上商超品牌Fresh Pantry宣布，將攜手京東全球購進(jìn)駐中國市場，為中國消費者帶來一系列澳大利亞和新西蘭的優(yōu)質(zhì)原產(chǎn)地產(chǎn)品。

據(jù)了解，京東對澳新市場的布局已有時日。2月27日，京東正式在澳大利亞成立了澳新總部，以支持本地業(yè)務(wù)發(fā)展并協(xié)助兩國商家拓展中國市場。

事實上，出海澳洲正是京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東此前所提及的國際化戰(zhàn)略的一部分。

在今年2月14日的一封內(nèi)部信中，劉強東表示，未來一年，京東將加快推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。

具體來說，京東在美洲、歐洲、東南亞、澳洲等地都有具體的業(yè)務(wù)布局。除澳新市場外，京東方面表示，今年下半年將在洛杉磯率先啟動美國計劃，并計劃最快在2019年進(jìn)軍歐洲市場，目標(biāo)是在幾年內(nèi)覆蓋整個歐洲。

對另一家電商巨頭阿里巴巴來說，跨境電商同樣是其重要的發(fā)展方向，澳大利亞和新西蘭則是這一戰(zhàn)略的重要支點。

早在去年2月，阿里巴巴的澳新團(tuán)隊開始正式運營。

今年的4月24日，在澳大利亞舉辦的“阿里之夜”上，阿里巴巴CEO張勇表示，阿里走進(jìn)澳洲并不僅僅只為做業(yè)務(wù)而來，其背后還有更大的野心，那就是“把我們在中國建成的整個數(shù)字商業(yè)的生態(tài)，能夠更好地延展到澳新等海外市場。”

澳新市場的舉動代表了阿里全球化的新進(jìn)程。在這之前，阿里以投資入股的方式，在美國、印度入股了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_，并收購了東南亞電商平臺Lazada。

除了阿里和京東兩大電商巨頭外，中國其他跨境電商的海外布局也在加速。

前不久，網(wǎng)易考拉與歐洲三大護(hù)膚巨頭之一的拜爾斯道夫公司正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方就拜爾斯道夫旗下妮維雅品牌的跨境全品類授權(quán)、打造跨境獨家聯(lián)名款商品、共同開拓中國市場等多方面進(jìn)行深度合作。

資料顯示，網(wǎng)易考拉2017年就已啟動歐洲戰(zhàn)略，投入30億歐元直接采購當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)商品，并為國外品牌入華提供多方面的扶持。

目前來看，中國的跨境電商在歐洲的擴(kuò)張已經(jīng)有了基礎(chǔ)。據(jù)悉，京東已在巴黎成立辦公室，并宣布投資10億歐元在法國構(gòu)建物流網(wǎng)。阿里巴巴則在保加利亞設(shè)置了一個中央配送倉，可以輻射整個歐洲市場。據(jù)悉，未來5年，阿里巴巴將投入至少130億歐元用于全球擴(kuò)張。

德國業(yè)界甚至猜測，本土電商Zalando可能已成為中國跨境電商的并購對象。

多途徑消除跨境電商痛點

先是日韓，后是澳新和歐美，縱觀阿里、京東和網(wǎng)易考拉的全球布局，不難發(fā)現(xiàn)，正是這些地區(qū)良好的商品品質(zhì)俘獲了跨境電商和中國消費者的“芳心”。

艾瑞咨詢今年4月發(fā)布的一份跨境電商報告顯示，自2013年以來，跨境電商的市場規(guī)模一直保持增長，于2014年達(dá)到百億級規(guī)模，2018年將突破千億。

其中，跨境網(wǎng)購的用戶多以80、90后為主，主要分布在北上廣深等一線城市，且處于職業(yè)上升期，消費能力強，追求有“品質(zhì)”的生活，因此對自己買到的商品是不是正品也最關(guān)心。

基于此，品控便成為跨境電商平臺的首要任務(wù)。

5月初，京東全球購溯源檢查官就帶領(lǐng)公開招募的用戶遠(yuǎn)赴澳大利亞，進(jìn)行了為期5天的“澳洲溯源之旅”，對消費者熟知的Swisse、茱莉蔻、澳葆集團(tuán)旗下Nature’s Way Kids Smart佳思敏和Fat Blaster極塑品牌的原料種植區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲物流等進(jìn)行檢查，確保品牌商按最高標(biāo)準(zhǔn)從源頭把控商品品質(zhì)。

總部位于墨爾本的Swisse是澳大利亞銷量領(lǐng)先的自然健康品牌，旗下護(hù)肝片、蔓越莓膠囊等產(chǎn)品為外界所熟知。Swisse所屬的健合集團(tuán)公關(guān)與傳媒總監(jiān)Sarah表示，“Swisse產(chǎn)品均由全世界采購的優(yōu)質(zhì)原料制成，并通過技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)商進(jìn)行加工生產(chǎn)，每個環(huán)節(jié)都會經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗檢測。”

而茱莉蔻則是一家從植物種植到產(chǎn)品研發(fā)以及生產(chǎn)加工一條龍的純天然護(hù)膚品生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品有95%以上的原料都種植于阿德萊德山岡的Mylor有機(jī)農(nóng)場。

京東商城大快消事業(yè)群全球購業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊葉表示，溯源檢查制度是京東全球購今年4月推出的品質(zhì)保障升級舉措之一。繼美國、澳大利亞之后，京東全球購還將前往更多國外知名品牌的所在國進(jìn)行溯源檢查。

楊葉說，京東全球購從售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)全面提升了品控水平。從最開始的采購環(huán)節(jié)，京東全球購就嚴(yán)格把關(guān)，通過“買手團(tuán)”嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，按照最高標(biāo)準(zhǔn)遴選品牌與產(chǎn)品，提升商品入駐門檻。在售中階段，除了溯源檢查制度外，京東全球購會定期組織用戶、媒體、獨立第三方機(jī)構(gòu)前往商品上游產(chǎn)地、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營場所、倉儲物流對全鏈條環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。而在售后環(huán)節(jié)，京東全球購也成立了“獨立調(diào)查團(tuán)”，當(dāng)消費者懷疑產(chǎn)品品質(zhì)有瑕疵或者物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏、售后處理存在爭議時，獨立調(diào)查員可參與調(diào)查。

不僅如此，京東全球購還采用了最新的區(qū)塊鏈防偽追溯解決方案為其品質(zhì)證言，包括進(jìn)入海外倉、出口報關(guān)、國際物流、進(jìn)入保稅倉或直郵至中國海關(guān)口岸報單清關(guān)、國內(nèi)分揀、京東自有物流配送、消費者簽收等，所有的流程節(jié)點均能實現(xiàn)“全程溯源”，消費者下單后掃碼就可以看到商品的全程流通信息。

據(jù)了解，包括茱莉蔻在內(nèi)，目前已有30多家全球知名品牌正在推進(jìn)和使用京東區(qū)塊鏈防偽追溯技術(shù)，記錄從原材料采購到售后的全生命周期閉環(huán)中每個環(huán)節(jié)的重要數(shù)據(jù)。

而阿里也在推出一個名為Food Trust Framework（食品信托框架）的新計劃，利用區(qū)塊鏈技術(shù)來提高供應(yīng)鏈的可追溯性。值得注意的是，阿里方面稱，如果這個計劃獲得成功，那么這個區(qū)塊鏈框架將形成全球供應(yīng)鏈模式的基礎(chǔ)，可以應(yīng)用到阿里巴巴集團(tuán)的所有電商市場上。

除了商品是否是正品外，價格和用戶體驗也是跨境購物過程中的兩大痛點，考驗著跨境電商在供應(yīng)鏈端的能力。對跨境電商平臺來說，如何降低物流支出、減少物流時間是核心所在，因而保稅倉和海外倉等物流資源也就成了重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。

據(jù)楊葉介紹，京東全球購目前已建立了11個海外倉，并進(jìn)駐了廣州南沙、上海、寧波等7個保稅倉；網(wǎng)易考拉則在美國、英國、德國、法國、荷蘭、澳大利亞、日本、韓國等國開設(shè)了18個海外倉，并計劃在西歐和中東增加5個海外倉，預(yù)計未來海外倉面積將超過10萬平方米。

跨境電商或改變?nèi)蛸Q(mào)易格局

在我國，跨境電商主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。

從2005年到2007年，可以稱為跨境電商的1.0時代，或者稱之為“代購時代”。那個時候的賣家，主要以海外留學(xué)生為主，買家是他們的親朋好友。

專業(yè)代購的興起使得跨境電商進(jìn)入2.0時代，即“海淘時代”。在2007年到2013年的這段時間里，一些專業(yè)代購陸續(xù)在淘寶上開店，也有人干脆自己做起了海淘平臺（比如洋碼頭），還有人要告訴大家什么是好的海淘產(chǎn)品（比如小紅書），常規(guī)的買方市場和賣方市場逐漸形成。

從2014年至今，跨境電商進(jìn)入3.0時代，也就是人們常說的“跨境進(jìn)口時代”。這時，天貓、京東、網(wǎng)易考拉和唯品會等各類平臺紛紛加入，跨境電商行業(yè)開始進(jìn)入高速發(fā)展期，競爭方式也變得多樣化。

業(yè)界認(rèn)為，跨境電商正從一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象變成一種商業(yè)模式，并逐漸轉(zhuǎn)化為一種新型貿(mào)易方式，對目前的全球貿(mào)易格局產(chǎn)生了深刻影響。

在原外經(jīng)貿(mào)部首席談判代表龍永圖看來，跨境電商推動了普惠貿(mào)易發(fā)展，使得以跨國企業(yè)和買家為主體的全球貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)橛煽鐕髽I(yè)和中小企業(yè)共同主導(dǎo)，買家和賣家、進(jìn)口方和出口方全產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏的新時代。由此，全球貿(mào)易規(guī)則隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)貿(mào)易主導(dǎo)的規(guī)則體系轉(zhuǎn)變?yōu)閭鹘y(tǒng)貿(mào)易與跨境電商規(guī)則體系共生共融。在這一過程中，以中國為代表的新興國家，開始從全球貿(mào)易規(guī)則的學(xué)習(xí)者和執(zhí)行者，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閲H規(guī)則特別是跨境電商規(guī)則的推動者和引領(lǐng)者。

與此同時，全球貿(mào)易規(guī)則和公共政策也面臨著新要求和新挑戰(zhàn)。

隨著跨境電商在全球貿(mào)易中所占的比例快速提升，大量企業(yè)從線下貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上貿(mào)易，電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能物流、網(wǎng)絡(luò)信用等電商服務(wù)生態(tài)日益繁榮。同時，國際供應(yīng)鏈也通過電子商務(wù)的在線化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化，從工業(yè)時代的生產(chǎn)引導(dǎo)消費模式，向消費者需求驅(qū)動生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，全球貿(mào)易由此發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)型。

國際關(guān)系學(xué)院教授、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長儲殷認(rèn)為，與傳統(tǒng)貿(mào)易更多依靠大型跨國企業(yè)、壟斷企業(yè)不同，以跨境電商為核心推動力的新型全球貿(mào)易體系，是一條建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的“空中貿(mào)易通道”，它以中小微企業(yè)為主角，通過全球物流為全世界消費者提供更為細(xì)致、精準(zhǔn)、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

但這并不意味著新型全球貿(mào)易體系的前方就是一片坦途。國際知名咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲的一項報告認(rèn)為，盡管已經(jīng)不能適應(yīng)新貿(mào)易時代的需求，傳統(tǒng)貿(mào)易規(guī)則卻仍在延續(xù)。另外，跨境貿(mào)易中產(chǎn)生了大量碎片化、定制化的訂單，其商業(yè)路徑與傳統(tǒng)的“集裝箱訂單”存在很大不同。不過，各國政府還沒有建立新的監(jiān)管模式，相關(guān)稅收征管標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等許多規(guī)則仍待確定。

正因為如此，業(yè)界人士表示，目前國際社會非常關(guān)注中國跨境電商的發(fā)展，期待京東和天貓們的實踐和規(guī)則的孵化能夠為其他國家提供借鑒。（記者 傅勇 喬繼紅）