2013年6月22日，浙江國際商城一期五金家居建材市場開業(yè)，標志著天中“商業(yè)帝國”在鐵東片區(qū)（以下簡稱“東城”）崛起，東城開始駛上商業(yè)發(fā)展快車道。2015年11月7日，浙江國際商城二期義烏小商品市場盛大開業(yè)；2017年11月，中億新能源車城正式投入使用；2018年3月，中億寶第住宅項目耀世上市。

5年來，浙江國際商城以前所未有的商業(yè)模式引起社會、行業(yè)、消費者的高度關注，并引發(fā)駐馬店家居建材行業(yè)格局發(fā)生巨變，五金家居建材行業(yè)開始在東城集聚。隨著浙江國際商城業(yè)態(tài)不斷完善，產業(yè)鏈不斷延伸，東城迅速刮起商業(yè)颶風，進而帶動東城強勁發(fā)展。

一座城催生一個“商業(yè)帝國”

一部城市發(fā)展史，可以歸納為裂變與整合的過程。裂變，是城市發(fā)展過程中自然需求和某種外力作用下的離析與解構；整合，是城市發(fā)展過程中自然需求和商業(yè)因素介入引發(fā)的城市功能重新組合，從根本上講是生產力發(fā)展、社會進步的產物。城市在裂變、整合、生成之后，會在相當長的一段時間內朝著既定的方向快速發(fā)展，這個過程就是留給時代弄潮兒發(fā)揮能量的空間。浙江國際商城就是駐馬店這個城市在經歷裂變、整合、生成之后的產物，演繹一座城催生一個“商業(yè)帝國”的傳奇，并在短短5年時間實現(xiàn)整合行業(yè)資源、拉動產業(yè)升級、完善城市功能、帶動區(qū)域發(fā)展，對東城乃至整個駐馬店經濟發(fā)展起到積極的推動作用。

“5年來，浙江國際商城可以說改變了一個城市的格局、改變了一個行業(yè)的格局、改變了廣大市民的消費理念。一個城市離不開商業(yè)市場的支撐，一個商圈離不開一個核心的帶動，浙江國際商城對東城的集聚效應、拉動效果已經顯現(xiàn)。隨著東城新的規(guī)劃逐步實施，加上浙江國際商城這塊商業(yè)高地的隆起、其他企業(yè)和業(yè)態(tài)的不斷跟進，東城已經成為駐馬店名副其實的城市經濟發(fā)展新引擎。”中億集團總經理紀交通對浙江國際商城的發(fā)展前景非常樂觀。

一座城彰顯“中億模式”特色

“中億集團在國內締造了一個又一個‘商業(yè)帝國’，歷經磨礪探索出了一套獨具特色的‘中億模式’，‘中億模式’就是中億集團成功的法寶。所謂‘中億模式’，就是創(chuàng)新商業(yè)地產開發(fā)運營模式，實行委托經營管理，改變傳統(tǒng)‘一賣了之’、‘一租了之’的傳統(tǒng)模式；完善市場業(yè)態(tài)組合、一站式經營模式，全面滿足消費需求；對市場實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一開業(yè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一服務的規(guī)范化管理，確保有序經營；聘請專業(yè)運營管理團隊扎根市場經營管理；立體式營銷推廣，巨額專項基金強勢推廣和培育市場；設置超大倉儲面積，降低倉儲租金和倉管、物流成本；為客戶提供物流配送服務，降低物流成本和產品價格，讓消費者真正得到實惠；引進大型休閑餐飲、賓館酒店、金融通信、超市藥店等配套，全方位滿足商家、消費者需求；自建互聯(lián)網交易平臺，有形市場與電子商務聯(lián)動發(fā)展，真正實現(xiàn)市場無分界；與全國各地五金、機電、建材、小商品基地的企業(yè)、協(xié)會、市場結盟互動，共同舉辦各種展會和供需見面會，為商戶與市場架起橋梁。此外，‘中億模式’的核心就是中億在所建商城中保留一定的自持物業(yè)，與投資者共擔風險、共贏市場。在開發(fā)建設大型商業(yè)市場上，中億集團有‘中億模式’作為致勝法寶，近20年中億集團已在全國成功運營11座10億元以上的商城。”中億集團董事長林長愛總結自己打拼多年的運營經驗時如是說。

走進浙江國際商城，給人的感覺首先是規(guī)模宏大、設計合理、干凈整潔，一期五金家居建材市場由東西、南北兩條軸線劃分為四大區(qū)域，每一區(qū)域都呈井字格布局，區(qū)域內道路四通八達，整個市場內主干道和輔道阡陌相連，形成一個便捷的交通局域網。坐落在商城東西、南北軸線上的東、西、南、北四座雄偉壯觀的城門，在兩側臥龍般巨型電梯的映襯下，越發(fā)彰顯商城的非凡氣度。步入其間，整個市場幾十棟樓房整齊劃一、鱗次櫛比，所有業(yè)態(tài)品牌按品類集中劃片經營，樓層布局設計合理，在商城每一棟樓的顯著位置都設有商城平面圖、導引牌、區(qū)號，幫助顧客及時找到所要到達的區(qū)域，無論顧客想購買那類商品都能迅速到達此類商品集中區(qū)域進行購物。樓層之間除了步梯相連，都就近設有自動扶梯，便于顧客上下樓層。市場內除建有集中停車區(qū)外，在每條道路兩旁都根據(jù)具體情況劃定停車區(qū)，在不影響通行的前提下方便顧客和商戶停車，保證了市場內道路暢通、停車便利、秩序井然。商城安保全天候、全覆蓋，保安24小時在商城內值班，并設有監(jiān)控中心，整個商城動態(tài)一目了然。保潔人員隨時對地面衛(wèi)生進行打掃，擦拭樓梯扶手，保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。商城內的衛(wèi)生間、盥洗間設置合理便利，衛(wèi)生條件標準極高，方便客戶、商戶的同時彰顯商城文明。

“沒想到駐馬店有這么高檔、業(yè)態(tài)這么完善、服務這么到位、管理這么先進的超大型一站式商貿集散中心。參觀了浙江國際商城一期五金家居建材市場、二期義烏小商品市場及后期項目、配套后，我們對商城的定位、規(guī)模、運營感到震撼，對浙江國際商城的未來充滿信心和期待。浙江國際商城必將成為立足駐馬店、輻射豫東南、影響大中原的商業(yè)‘帝國’，我們也深受啟發(fā)，受益匪淺。”來自駐馬店周邊地市的客商在考察浙江國際商城后發(fā)出由衷感嘆。

一座城樹立行業(yè)典范

以前，駐馬店市沒有規(guī)?；?、系統(tǒng)化、專業(yè)化的家居建材市場，消費者購買家居建材還要到處去看產品、比價格，等把新房裝修好，人也跑瘦了一圈，其中的艱辛和無奈盡在不言中。浙江國際商城一期五金家居建材市場開業(yè)后，駐馬店家居建材行業(yè)開始進入“行業(yè)引領時代”，在駐馬店“買家居建材就到浙江國際商城”已成為習慣。

“以前我在雪松大道上租了一間門店經營陶瓷，不但房租高，而且周邊門店經營的商品品種繁雜，形不成專業(yè)市場，生意很不好做，再加上經營管理上也有問題，生意一直虧損。當我打退堂鼓的時候，恰逢浙江國際商城招商，就抱著試試的心里加盟到這艘家居建材‘商業(yè)航母’，經過這幾年的實際檢驗，證明我當初的選擇是正確的。”在商城經營陶瓷的高先生非常慶幸地說。

市場帶動產業(yè)升級，產業(yè)促進市場繁榮，浙江國際商城不僅樹立了行業(yè)典范，市場經營也日益穩(wěn)健，在業(yè)內的影響和集聚效應有目共睹。

一座城造福一方百姓

浙江國際商城之所以取得成功，不僅是一種全新的市場經營、管理、服務模式，更有一個優(yōu)秀的管理團隊在支撐著。

“中億商城商業(yè)管理有限公司傾力擔綱浙江國際商城的服務與管理工作，公司下設6個部門，有員工100余名，采用市場化經營、商場化管理的科學運營模式，秉承‘勤儉堅韌、重義厚德、追求完美、實現(xiàn)雙贏’的企業(yè)精神，以提供優(yōu)質的商品和良好的服務為己任，用真心、誠心、愛心讓客戶享受到高品質、高素質、高效率的服務，倡導文明進步、唯美健康的消費理念，努力將浙江國際商城打造成一個業(yè)態(tài)規(guī)劃合理、購物環(huán)境優(yōu)美、品牌信譽優(yōu)質、商品價格公道、售后服務一流的購物天堂。”中億集團副總經理孫維對浙江國際商城的管理和服務定位思路清晰。

目前，浙江國際商城入駐商戶2000余家，從事經營人員5000余人，業(yè)態(tài)涵蓋五金家居建材、小商品、海寧皮草、新能源汽車、倉儲物流、創(chuàng)業(yè)孵化園、住宅項目等，年經營額25億元，帶動就業(yè)1.5萬人，在拉動城市經濟的同時造福一方百姓，真正實現(xiàn)了讓政府放心、讓百姓滿意、建一座城造福一方百姓的共贏格局。

一座城，正改變著人們的購物習慣；一座城，正改變著一個城市家居建材行業(yè)的格局；一座城，正引領天中商業(yè)快速崛起；一座城，正逐步成為我們城市的驕傲。（楊同山）