工行駐馬店分行開(kāi)拓創(chuàng)新增強(qiáng)信貸經(jīng)營(yíng)能力
摘要：本報(bào)訊 今年初以來(lái)，工行駐馬店分行以“競(jìng)爭(zhēng)力、貢獻(xiàn)度、客戶、服務(wù)、管理”五項(xiàng)重點(diǎn)工作為導(dǎo)向，優(yōu)化信貸經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)守資產(chǎn)質(zhì)量控制底線，持續(xù)抓好信貸管控工作
本報(bào)訊 今年初以來(lái)，工行駐馬店分行以“競(jìng)爭(zhēng)力、貢獻(xiàn)度、客戶、服務(wù)、管理”五項(xiàng)重點(diǎn)工作為導(dǎo)向，優(yōu)化信貸經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)守資產(chǎn)質(zhì)量控制底線，持續(xù)抓好信貸管控工作。
工行駐馬店分行進(jìn)一步強(qiáng)化政策對(duì)信貸業(yè)務(wù)的引領(lǐng)作用，嚴(yán)格按照行業(yè)信貸政策做好新增客戶準(zhǔn)入分類工作，推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，分行以推動(dòng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙降”為核心目標(biāo)，突出“新增融資嚴(yán)把控、潛在風(fēng)險(xiǎn)早化解、逾期貸款防劣變、不良貸款快清理”工作重點(diǎn)，明確管控目標(biāo)，抓實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。
分行還加強(qiáng)信貸經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)與人員資質(zhì)的管理工作，建立全員持證上崗的管理模式，加強(qiáng)信貸隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，全面增強(qiáng)信貸經(jīng)營(yíng)能力。（韓旭）
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(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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