實(shí)施移動(dòng)支付便民示范工程

讓移動(dòng)支付更多元更便利

打造智慧天中

□周刊記者  蘇弼坤  通訊員  崔艷紅

“從我市的情況看，移動(dòng)支付在近兩年的發(fā)展非常迅速，但與發(fā)達(dá)地區(qū)尚有較大差距，存在著行業(yè)和地區(qū)發(fā)展不平衡、城市和農(nóng)村發(fā)展不平衡、銀行機(jī)構(gòu)和支付機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡等問(wèn)題。為此，人民銀行駐馬店中心支行在全市范圍內(nèi)實(shí)施移動(dòng)支付便民示范工程。”近日，在人行駐馬店中心支行召開的移動(dòng)支付便民示范工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)上，該行支付結(jié)算科科長(zhǎng)崔艷紅說(shuō)，實(shí)施移動(dòng)支付便民示范工程，是為了推動(dòng)移動(dòng)支付在駐馬店轄區(qū)便民支付領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。人行駐馬店中心支行作為轄區(qū)便民示范工程的組織者和推動(dòng)者，將盡力解決移動(dòng)支付不平衡問(wèn)題，讓移動(dòng)支付更多元、更便利、更安全。

有待進(jìn)一步

加強(qiáng)深度與廣度

崔艷紅介紹了前一階段駐馬店移動(dòng)支付便民示范工程進(jìn)展情況：截至2月底，駐馬店全轄總商戶22351戶，“手機(jī)付”累計(jì)改造17863戶，占比80%；免密免簽累計(jì)改造11030戶，占比49%；二維碼累計(jì)改造7392戶，占比33%。

據(jù)人行駐馬店中心支行副行長(zhǎng)劉建偉介紹，由于“云閃付”這個(gè)統(tǒng)一的APP平臺(tái)上線時(shí)間短，各項(xiàng)功能和業(yè)務(wù)尚處于推廣期，平臺(tái)作用暫時(shí)未有效發(fā)揮，移動(dòng)支付便民場(chǎng)景開拓工作進(jìn)展緩慢。由于行業(yè)壁壘、拓展力度不夠等因素，全市便民領(lǐng)域移動(dòng)支付覆蓋的廣度和深度還不夠，特別是在交通、公共事業(yè)繳費(fèi)這些有利于快速培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣的行業(yè)拓展較慢。而開展移動(dòng)支付便民示范工程需要銀聯(lián)、各家銀行及支付機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以客戶體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)，梳理商戶信息，逐戶落實(shí)改造移動(dòng)支付建設(shè)工作。

以“八大場(chǎng)景”為依托推進(jìn)建設(shè)

崔艷紅說(shuō)，目前，我國(guó)零售支付服務(wù)整體水平已處于世界前列，但在駐馬店，差距和不平衡非常明顯。這些不平衡問(wèn)題的存在，不利于零售支付服務(wù)的多元化和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，不利于群眾對(duì)移動(dòng)支付更多元、更便利、更安全的使用需求。可以說(shuō)，移動(dòng)支付便民示范工程的推進(jìn)關(guān)系到銀行業(yè)以及收單行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造、服務(wù)提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是一項(xiàng)保障民生的工作。

“為有效推進(jìn)移動(dòng)支付便民示范工程改造拓展，我們確立了‘綜合商圈、示范街區(qū)、校企園區(qū)、菜市場(chǎng)、醫(yī)院、藥店、商超便利店、餐飲’八大場(chǎng)景類型，并針對(duì)不同場(chǎng)景類型提出具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)計(jì)劃。”銀聯(lián)河南分公司市場(chǎng)二部經(jīng)理劉寧說(shuō)，按照駐馬店移動(dòng)支付便民示范工程推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)看，預(yù)計(jì)今年6月底前，將完成以樂(lè)山商場(chǎng)、愛家百貨（現(xiàn)歡樂(lè)愛家超市建業(yè)店）為核心的兩大示范商圈的改造；11月底前，完成醫(yī)療健康、校企園區(qū)、商超便民領(lǐng)域等全部商戶的改造。