爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 建設(shè)一流銀行
摘要: 爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)建設(shè)一流銀行——寫在新蔡農(nóng)商銀行存款突破100億元之際該行董事長(zhǎng)李書民深入基層網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)“開門紅”工作。該行員工主動(dòng)上門營(yíng)銷。該行員
爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
建設(shè)一流銀行
——寫在新蔡農(nóng)商銀行存款突破100億元之際
該行董事長(zhǎng)李書民深入基層網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)“開門紅”工作。
該行員工主動(dòng)上門營(yíng)銷。
該行員工向客戶介紹存款營(yíng)銷活動(dòng)。
該行員工向群眾介紹產(chǎn)品并贈(zèng)送春聯(lián)。
該行員工向客戶恭賀新春。
該行有關(guān)負(fù)責(zé)人到基層網(wǎng)點(diǎn)了解柜面業(yè)務(wù)辦理情況。
該行員工向客戶介紹存款產(chǎn)品。
多種營(yíng)銷活動(dòng),讓客戶滿載而歸。
該行員工利用村委集會(huì)向群眾普及金融知識(shí)。203
日前,筆者從新蔡農(nóng)商銀行獲悉,截至2月底,該行存款余額突破100億元,達(dá)到101.87億元,較年初上升5.85億元,增幅6.09%,跨步邁入全省農(nóng)信社存款破百億行社,實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。該行通過(guò)早動(dòng)員、早部署,建立班子成員包片區(qū)、部門經(jīng)理包支行的權(quán)責(zé)機(jī)制,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),緊扣“宣傳、動(dòng)員、合作、服務(wù)”四個(gè)環(huán)節(jié),在全行上下形成全員營(yíng)銷有干勁、埋頭苦干有韌勁的良好局面,為“開門紅”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓宣傳 擴(kuò)大聲勢(shì)
該行及早制訂“農(nóng)商賀新春,好禮滾滾來(lái)”營(yíng)銷活動(dòng)方案,拉開“開門紅”工作序幕,把握組織資金主動(dòng)權(quán),搶占市場(chǎng)先機(jī)。為讓存款營(yíng)銷活動(dòng)做到家喻戶曉、人人皆知,宣傳造勢(shì)上力爭(zhēng)“先聲奪人”,開展了一系列“有聲有色”的宣傳活動(dòng)。一是音箱宣傳有聲。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備拉桿音箱,宣傳存款、貸款、電子銀行等產(chǎn)品,每天循環(huán)播放。二是媒體宣傳有色。通過(guò)電視臺(tái)、微信公眾號(hào)、動(dòng)畫宣傳、易拉寶展架、海報(bào)、LED等廣泛宣傳存款優(yōu)惠活動(dòng),提高農(nóng)商銀行的品牌效應(yīng)。至目前,該行已向客戶發(fā)放廣告宣傳單3.66萬(wàn)份。
抓動(dòng)員 全員攬儲(chǔ)
該行認(rèn)真貫徹省聯(lián)社“穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”四字方針,下達(dá)第一季度存款任務(wù),開展機(jī)關(guān)攬儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提高組織資金計(jì)酬比例,細(xì)化攬儲(chǔ)任務(wù)到人,從機(jī)關(guān)到基層,從班子到員工,層層發(fā)動(dòng),激發(fā)員工攬儲(chǔ)熱情,引導(dǎo)基層行重點(diǎn)吸收低成本存款,并作為衡量各支行工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),做到存款余額穩(wěn)步上升、存款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
抓合作 鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷
該行加大政銀企合作力度,召開銀企座談會(huì),緊緊抓住核心客戶、重點(diǎn)企業(yè),深入企業(yè)走訪營(yíng)銷,了解企業(yè)資金需求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有資金需求又滿足授信條件的企業(yè),指定專人上門服務(wù)、開辟綠色辦貸通道,開拓優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸客戶,以貸引存,開立公存戶、企業(yè)網(wǎng)銀服務(wù)、對(duì)公POS,大力營(yíng)銷工資代發(fā)業(yè)務(wù),爭(zhēng)取大量對(duì)公資金落戶、儲(chǔ)蓄存款歸行。
抓服務(wù) 宣傳產(chǎn)品
該行從服務(wù)入手,引導(dǎo)員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶。通過(guò)向客戶介紹網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等產(chǎn)品,不斷增加開卡量;宣傳月迎盈、周盈贏、日盈盈等存款產(chǎn)品,豐富客戶差異化選擇;宣傳園丁貸、薪享貸、天使貸、公職貸、小額信用貸、公務(wù)員消費(fèi)擔(dān)保貸、個(gè)人汽車消費(fèi)貸等產(chǎn)品,以貸引存。對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行一對(duì)一的服務(wù);與超市合作,綁定POS機(jī)并為其提供零幣等金融服務(wù);開辟專門窗口提供新幣、殘幣的兌換服務(wù),以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
成績(jī)屬于過(guò)去,奮進(jìn)彰顯輝煌。新蔡農(nóng)商銀行將以存款超百億為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),建設(shè)一流銀行”中心工作,乘勢(shì)而上、再接再厲,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài),狠抓發(fā)展新機(jī)遇,精耕細(xì)作農(nóng)村金融市場(chǎng),提升專業(yè)化服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,更高效、更優(yōu)質(zhì)、更便捷地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì),為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作出更大的貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:wh
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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