阿里巴巴集團(tuán)要和美國(guó)零售企業(yè)Kroger合作。供圖

中新網(wǎng)杭州2月23日電 (趙小燕 黃慧)針對(duì)阿里巴巴集團(tuán)要和美國(guó)零售企業(yè)Kroger合作的消息，日前，國(guó)際零售行業(yè)權(quán)威刊物Progressive Grocer發(fā)表文章稱(chēng)“阿里巴巴展示了零售業(yè)真正的未來(lái)，亞馬遜沒(méi)戲”。

1月底，美國(guó)亞馬遜的無(wú)人零售店Amazon Go正式投入運(yùn)營(yíng)，與此同時(shí)，另一則新聞?wù)鸷沉嗣绹?guó)零售業(yè)界：阿里巴巴要和美國(guó)零售企業(yè)Kroger合作，幫助美國(guó)傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型。

日前，有近百年歷史的國(guó)際零售行業(yè)權(quán)威刊物Progressive Grocer發(fā)表文章稱(chēng)“阿里巴巴展示了零售業(yè)真正的未來(lái)，亞馬遜沒(méi)戲”，報(bào)道了阿里巴巴如果登陸美國(guó)，能給美國(guó)零售行業(yè)帶來(lái)的改變，以及美國(guó)零售行業(yè)應(yīng)該從阿里巴巴學(xué)習(xí)什么。

在文章中，作者給美國(guó)傳統(tǒng)零售商提供了幾條建議，例如線上線下不是對(duì)立的，應(yīng)該是互有你我。同時(shí)美國(guó)零售商應(yīng)該重視手機(jī)及手機(jī)支付的作用，應(yīng)該向阿里巴巴學(xué)習(xí)，將手機(jī)端app作為消費(fèi)者購(gòu)物的中心。

以盒馬鮮生為例，3公里30分鐘內(nèi)送貨上門(mén)，以及可以在現(xiàn)場(chǎng)烹制生鮮制品的做法，確實(shí)讓美國(guó)人開(kāi)了眼界。該雜志對(duì)此表示：“盒馬及其母公司阿里巴巴在零售領(lǐng)域的超前思維絕對(duì)能讓美國(guó)零售商大大受益。而亞馬遜干什么事兒都偷偷摸摸的，并且對(duì)美國(guó)零售商是一個(gè)真正的威脅，而阿里巴巴很開(kāi)誠(chéng)布公，并且在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始幫助實(shí)體零售商進(jìn)行轉(zhuǎn)型了。”

2017年是阿里巴巴的“新零售”元年，阿里巴巴也在新零售領(lǐng)域突飛猛進(jìn)。僅這一年，阿里巴巴對(duì)銀泰進(jìn)行私有化，29億美元入股高鑫零售，大手筆頻出。盒馬也進(jìn)入了高速開(kāi)店期，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

受新零售帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)助推，阿里的股價(jià)在2017年內(nèi)翻番。美國(guó)知名投行Jefferies在最新的投資報(bào)告中就認(rèn)為：新零售的爆發(fā)，將讓阿里巴巴的股票進(jìn)入長(zhǎng)期上升通道。

對(duì)于這場(chǎng)正在進(jìn)行的變革，Progressive Grocer說(shuō)：“美國(guó)零售商都不是傻子，亞馬遜不僅不幫美國(guó)零售企業(yè)，還處處打擊傳統(tǒng)零售企業(yè)，阿里巴巴正在有效幫助中國(guó)傳統(tǒng)零售企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，美國(guó)企業(yè)都知道該去找誰(shuí)尋求幫助了。”