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適時(shí)而生 清潔電器市場潛力被充分發(fā)掘

2017-12-22 15:47 來源:國際在線 責(zé)任編輯:fl
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摘要:  近年來,越來越多的中國企業(yè)揚(yáng)帆出海,使得國際化運(yùn)營已經(jīng)成為企業(yè)界一項(xiàng)共同的挑戰(zhàn)?! 娜ツ觊_始,美的集團(tuán)就加大了全球化經(jīng)營步伐,完成多項(xiàng)海外并購。整體來說,

  近年來,越來越多的中國企業(yè)揚(yáng)帆出海,使得國際化運(yùn)營已經(jīng)成為企業(yè)界一項(xiàng)共同的挑戰(zhàn)。

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  從去年開始,美的集團(tuán)就加大了全球化經(jīng)營步伐,完成多項(xiàng)海外并購。整體來說,美的通過研發(fā)和創(chuàng)新進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型與海外市場開拓,二者是相輔相成的。”

  作為美的集團(tuán)事業(yè)部組群的新成員,成立只有半年的清潔電器事業(yè)部是美的國際化運(yùn)營的縮影。通過之前的并購,美的有效整合了日本東芝、美國Eureka兩大國際清潔電器品牌及其產(chǎn)品、研發(fā)體系和營銷渠道,針對不同的國際市場打出了一套組合拳。同時(shí),在事業(yè)部后臺,于2015年投入使用的智能倉儲系統(tǒng)也整合了庫卡機(jī)器人等集團(tuán)內(nèi)外資源,建成并成功運(yùn)營了中國家電制造業(yè)第一個(gè)“成品分揀輸送、堆碼和智能立庫”一體化項(xiàng)目。

  適時(shí)而生

  今年6月,美的清潔電器事業(yè)部正式成立,亮相2個(gè)月后就推出了兩款革新行業(yè)的智能清潔家電產(chǎn)品。

  在短期內(nèi)迅速發(fā)力的清潔電器業(yè)務(wù)板塊是一個(gè)怎樣的存在?有什么優(yōu)勢?

  據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,美的清潔電器事業(yè)部在日本、美國均設(shè)有相應(yīng)的研發(fā)、運(yùn)營組織。目前,清潔電器事業(yè)部的多品牌運(yùn)作和全球化運(yùn)營已初見成效。

  同時(shí),清潔家電在中國的發(fā)展正處于風(fēng)口期。隨著國民對環(huán)境保護(hù)和健康生活意識的逐漸增強(qiáng),以及迅速崛起的中產(chǎn)階級消費(fèi)需求升級,中國清潔電器市場未來的發(fā)展?jié)摿薮?。?jù)中怡康調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,中國的吸塵器普及率僅為11%。歐美日韓等發(fā)達(dá)國家在上世紀(jì)九十年代,吸塵器市場的家庭普及率就已接近100%,成為家庭必不可少的小家電之一。

  在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),美的清潔電器事業(yè)部憑借新發(fā)布的“最強(qiáng)清潔產(chǎn)品陣容”,成功卡位。

  用并購整合資源

  據(jù)介紹,美的清潔電器事業(yè)部自主研發(fā)的吸塵器目前已擁有1500余項(xiàng)專利,授權(quán)的海外發(fā)明專利涵蓋美國、歐洲、加拿大、日本、澳大利亞等主要國際市場,且所有專利技術(shù)已全部應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),并多次獲得國內(nèi)外設(shè)計(jì)專利獎項(xiàng)。例如,美的POWER獲得IDEA設(shè)計(jì)獎、中國家電研究院頒發(fā)的年度產(chǎn)品創(chuàng)新成果獎等多個(gè)設(shè)計(jì)大獎。旗下產(chǎn)品在吸力、快充、智能灰塵感應(yīng)等方面也都有領(lǐng)先行業(yè)的卓越表現(xiàn)。

  顯然,美的清潔電器在技術(shù)和研發(fā)方面已經(jīng)有了快人一步的實(shí)力。這一現(xiàn)象的出現(xiàn),折射出美的集團(tuán)此前的一系列并購已經(jīng)開始開花結(jié)果。

  以美的與東芝的合作為例:去年3月,雙方聯(lián)合宣布,美的收購東芝所持白色家電業(yè)務(wù)80.1%股權(quán)。這是美的海外家電布局的重要一步。雙方結(jié)合各自在專利和生產(chǎn)制造商的優(yōu)勢,迅速實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場的互補(bǔ)?,F(xiàn)在,美的與東芝的合作已經(jīng)落到了實(shí)處。

  如何協(xié)同發(fā)展?

  除了收購東芝白電,美的集團(tuán)還完成對德國機(jī)器人四大家族之一KUKA的收購,同時(shí)又把以色列高創(chuàng)公司(Servotronix)納入版圖……作為一家以傳統(tǒng)家電制造起家的珠三角企業(yè),美的迅速有力地整合全球優(yōu)質(zhì)資源,并有意識地尋求這些不同業(yè)務(wù)板塊之間的協(xié)同效應(yīng),逐漸成為家電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“優(yōu)質(zhì)樣本”。

  例如,通過之前的全球整合動作,美的攜手庫卡、高創(chuàng)、安川等巨頭,收獲了世界領(lǐng)先的工業(yè)及醫(yī)療機(jī)器人制造、工廠自動化解決方案,并將其嵌入事業(yè)部的相關(guān)環(huán)節(jié)。

  這一點(diǎn)已經(jīng)在清潔電器事業(yè)部的智能倉儲項(xiàng)目上得到了充分體現(xiàn)。2015年投入使用的智能倉儲系統(tǒng),整合了庫卡機(jī)器人等集團(tuán)內(nèi)外資源,建成并成功運(yùn)營了中國家電制造業(yè)第一個(gè)“成品分揀輸送、堆碼和智能立庫”一體化項(xiàng)目。

  通過這個(gè)項(xiàng)目,事業(yè)部實(shí)現(xiàn)了倉儲信息的實(shí)時(shí)化,以及1分鐘內(nèi)出貨。同時(shí),整個(gè)倉儲成本也大幅下降。雖然立體倉庫面積為6000平方米左右,但卻能實(shí)現(xiàn)4萬平方米平面?zhèn)}庫的效果,節(jié)約建設(shè)成本約3000萬元。更為重要的是,這一項(xiàng)目不僅在集團(tuán)內(nèi),甚至在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)都具備可復(fù)制性。

  未來,美的還將嘗試讓更多業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動,打通從B端到C端的通道。不同業(yè)務(wù)板塊之間的良性互動,將構(gòu)造一個(gè)囊括研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、物流、營銷、服務(wù)、推廣的生態(tài)體系,從而讓美的不再局限于某一產(chǎn)品功能或某一環(huán)節(jié)的線性發(fā)展,發(fā)揮全價(jià)值鏈的運(yùn)營優(yōu)勢。 

責(zé)任編輯:fl

(原標(biāo)題:國際在線)

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