老板電器:三字秘訣打造廚電巨頭
摘要: 得益于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng),2017年廚電市場持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示,2017上半年廚電市場規(guī)模達(dá)到471億元,同比增長14.9%。吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?、消毒柜零售額市場增速分別
得益于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng),2017年廚電市場持續(xù)增長。數(shù)據(jù)顯示,2017上半年廚電市場規(guī)模達(dá)到471億元,同比增長14.9%。吸油煙機(jī)、燃?xì)庠?/a>、消毒柜零售額市場增速分別為12.4%、11.3%和8.3%。
作為家電領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多專注于廚房電器的企業(yè),老板電器也交上了一份滿意的“答卷”:公司2017年半年報(bào)顯示,老板電器上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31.98億元,比上年同期增長26.63%;歸屬于上市公司的凈利潤5.98億元,同比增長41.37%。
7年前,老板電器上市之初,恐怕沒有多少人預(yù)料到,這家普通的廚電企業(yè)不斷給市場帶來驚喜,竟然做到了連續(xù)8年40%以上的利潤增長。
為何發(fā)展如此之好?一句廣告詞形容最為貼切:你只聞到我的香水,卻沒看到我的汗水;你只看到我40%的高增長,卻沒看到高增長背后是對(duì)“正”“專”“創(chuàng)”的堅(jiān)持。多年來不同維度布局與清晰的發(fā)展思路造就了今天的廚電巨頭。
正
“‘正’是老板電器做的所有事情都是肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,這樣才會(huì)得到社會(huì)的支持。”老板電器總裁任富佳說。
的確,38年來,老板電器始終肩負(fù)著“創(chuàng)造人類對(duì)廚房生活的一切美好向往”的使命前行,以節(jié)能環(huán)保為主流方向進(jìn)行研發(fā),為改善人類的烹飪環(huán)境、保護(hù)地球環(huán)境做出自己應(yīng)盡的義務(wù)。
中央吸油煙機(jī)便是其從建設(shè)和諧社會(huì)的立場出發(fā)創(chuàng)造出來的產(chǎn)物,將小區(qū)建筑的排煙模式從互害的“擠道串煙”變?yōu)榛ダ?ldquo;統(tǒng)籌共吸”的模式,“先凈化、后排放”保證了室內(nèi)和室外的環(huán)境健康都不受油煙污染。
老板電器總裁任富佳
“我們認(rèn)為,中央吸油煙機(jī)是本著‘和諧’的思想而得到的產(chǎn)品創(chuàng)新,它應(yīng)該作為我們解決社會(huì)問題的示范與樣板。”任富佳說。
由此可見,老板電器的產(chǎn)品不僅是技術(shù)升級(jí)的表現(xiàn),也是其高度社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。正可謂“圣人之道,為而不爭”。
專
“‘專’是老板電器必須面對(duì)變化多樣的市場需求保持自身的專業(yè)性、專注度,深耕廚房領(lǐng)域。”任富佳解釋道。
成立于1979年的老板電器過去30多年一直做吸油煙機(jī),即使市場的熱點(diǎn)不斷變換,也沒有動(dòng)搖過,沒去搞地產(chǎn)、搞金融。內(nèi)部稱這種專注、認(rèn)真的精神為“老虎鉗精神”。
在任富佳看來,烹飪其實(shí)還有許多痛點(diǎn)需要解決。
“比如,烹飪前會(huì)擔(dān)心蔬菜的農(nóng)藥殘留;烹飪中,人為什么一定要站在油煙機(jī)、灶具前面翻炒,能否食材倒進(jìn)鍋后自動(dòng)烹飪;烹飪后,碗筷洗滌怎么辦。”
老板電器正沿著這一思路,來培育新的產(chǎn)品能力。任富佳說,廚房電器可以延伸的品類很多,原來是吸油煙機(jī)、灶具,接下來還有烤箱、蒸箱、洗碗機(jī)、凈水器等一系列產(chǎn)品。“我們努力奮斗的精神不變,聚焦廚房的戰(zhàn)略不變,變的是擁抱創(chuàng)新。”任富佳說。
創(chuàng)
‘創(chuàng)’毫無疑問便是創(chuàng)新能力。
據(jù)了解,老板電器2017-2019年新三年戰(zhàn)略明確建立技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司,在技術(shù)能力建設(shè)和研發(fā)投入方面,給予了極大重視。比如,建立產(chǎn)品經(jīng)營委員會(huì),重視用戶需求的輸入和產(chǎn)品開發(fā)的聯(lián)系;組建超級(jí)工場,以自下而上的驅(qū)動(dòng)力,自主孵化創(chuàng)新產(chǎn)品及品類,員工可以參與入股聯(lián)合公司一起參與新產(chǎn)品開發(fā),以全新的研發(fā)模式作為傳統(tǒng)開發(fā)模式的補(bǔ)充,提升公司內(nèi)部創(chuàng)新氛圍和新品類的拓展能力。
老板電器吸油煙機(jī)
任富佳表示,要傳承烹飪文化,解決中國人烹飪中的各種痛點(diǎn),滿足用戶的烹飪需求,這些問題客觀上要求老板電器不斷創(chuàng)新,緊跟時(shí)代潮流,研發(fā)新技術(shù),推出新產(chǎn)品。
比如人們印象最深的“煙灶消”中的煙機(jī),今年老板推出了一款新品,實(shí)現(xiàn)了觸屏開關(guān)到感應(yīng)開關(guān)的“跨越”,部分油煙機(jī)還開發(fā)了一個(gè)基礎(chǔ)模塊,用來搭配不同硬件,從而添加不同的功能,可以測油煙濃度,也可以語音控制,巧妙的是,這些功能全部是由消費(fèi)者自行選擇,而不是前期置入的。
此外,任富佳認(rèn)為,油煙機(jī)的“大吸力”仍有發(fā)展空間,而在產(chǎn)品性能提升方面,可以突破創(chuàng)新的“點(diǎn)”也還有很多,例如外觀、色澤、開啟方式等等。“不同時(shí)代背景下所賦予的載體是不一樣的。”任富佳稱。
可以預(yù)見,伴隨著城鎮(zhèn)化率的提升以及中產(chǎn)階級(jí)崛起帶來的消費(fèi)升級(jí),廚電產(chǎn)品的需求將會(huì)逐步釋放。而在“正”“專”“創(chuàng)”三字秘訣的指引下,廚電行業(yè)收入超千億級(jí)的企業(yè)誕生不再是夢(mèng)。
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:中國家電網(wǎng) )
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