近日一則關(guān)于綜合家電巨頭美的牽手碧桂園、恒大等房地產(chǎn)巨頭的新聞激起家電業(yè)內(nèi)的廣泛討論，家電企業(yè)聯(lián)手房地產(chǎn)巨頭抱團取暖的舉措被認為會產(chǎn)生相乘的效果。以家電廠商與房地產(chǎn)商的“唇齒”關(guān)系，彼此合作歷來不是一件新鮮事，從前多是從廚電、空調(diào)預(yù)裝上的合作，而現(xiàn)在則是向著共生共贏的雙贏道路加速融合。

　　作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)，家電受益于地產(chǎn)旺銷提振需求，但隨著調(diào)控政策頻出，急需轉(zhuǎn)型智能家居的家電企業(yè)則必須回頭拉一把調(diào)控中的房企。這樣的合作有利于家電廠商渠道鋪設(shè)，告別單打獨斗的內(nèi)生型增長，有利于家電產(chǎn)銷、品牌通路的打通和擴大，房企的項目可以嵌入家電廠商的產(chǎn)品，而家電廠商也不必以一己之力開拓智能家居戰(zhàn)略，攜手加速嵌入式家電的普及和智慧家庭建設(shè)，從而實現(xiàn)正向博弈的共贏局面。

　　雖說不少家電企業(yè)都有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是作為沖刺智能家居的需求，家電企業(yè)們的房地產(chǎn)項目僅作為自家產(chǎn)品的配套建設(shè)，遠不足以與一線房地產(chǎn)巨頭們同臺競技，選擇合作無疑是一件有利無害的事情。

　　家電廠商與房地產(chǎn)企業(yè)加速實現(xiàn)場景融合，共同打造智慧社區(qū)，甚至智慧城市，這就意味著，合作的目標范圍已經(jīng)從簡單的一戶一樓，邁向一城一社，從賣產(chǎn)品到后付費服務(wù)的轉(zhuǎn)變。不僅僅是智能家電的銷售和布置，更是不同場景解決方案的碰撞融合，它包括通過集采合作、零售家裝、數(shù)據(jù)平臺共享、合作技術(shù)及成果展示、產(chǎn)品方案聯(lián)合研發(fā)等進行深度合作。

　　對于房企來說，能以批發(fā)價格批量采購家電設(shè)備，這會比購房者自行購買更加實惠。在這種情況下，房企在裝修時可直接按照家電布局預(yù)埋線路、留出嵌入墻壁的尺寸，同時還能按照雙方達成的為智能家居而建設(shè)的戶型方案開展房屋的設(shè)計、改造和裝潢工作。

　　從前房地產(chǎn)與家用電器產(chǎn)業(yè)之間雖然有著相互促進的作用，但僅限于房地產(chǎn)促進家電的需求，而人們不會為了某個家電產(chǎn)品考慮買下一套房子。現(xiàn)在，家電企業(yè)與房地產(chǎn)商不再各自為戰(zhàn)，而智能家居將會成為精裝房的標配，人們可能會為一整套智慧家庭而做出購買決策，這其中是房企與家電企業(yè)共同的努力。

　　家電企業(yè)與房地產(chǎn)商一直以來都有合作，而每一次的重新合作都意味著彼此的“親密關(guān)系”再次得到刷新，而所觸及的領(lǐng)域也將會有所不同，它不再局限于一房一廳的合作，也不再停留于一件電器的采購，而是共同推動智慧社區(qū)與智慧城市戰(zhàn)略落地的合伙人。當(dāng)前，人們的生活正在從物質(zhì)文化需求向著美好生活需要建設(shè)，家電企業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)積極攜手向著美好生活需要轉(zhuǎn)變，從房地產(chǎn)調(diào)控角度，房價依然有上漲的壓力，房子定位轉(zhuǎn)向消費品而不再是投機品，而智能家居也不應(yīng)再浮于概念，從炒房回歸住房，讓家電回歸實用。