■ 封面評(píng)論

熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的人都對(duì)“金九銀十”不會(huì)陌生，在房地產(chǎn)的黃金時(shí)代里，“金九銀十”代表著收獲黃金的季節(jié)。因?yàn)樵诰?、十月份，正是房企開(kāi)始全力沖刺業(yè)績(jī)的階段。大至各家房企、各個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，小到每一個(gè)銷售人員、每一個(gè)購(gòu)房者，都會(huì)在市場(chǎng)的帶動(dòng)下，節(jié)奏不自覺(jué)地快起來(lái)——加快去化率、加快銷售速度、加快購(gòu)房的決策速度。

而在今年，如果從九月份和“十一黃金周”的表象來(lái)看，整個(gè)行業(yè)都在遠(yuǎn)離曾經(jīng)的黃金時(shí)代。

根據(jù)中國(guó)指數(shù)研究院提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，9月各線代表城市成交量同比繼續(xù)下滑，樓市“金九”不再。一線城市與去年同期相比成交下降近六成，除深圳外其他三個(gè)城市同比下降在60%以上。二三線代表城市月度成交量同比仍持續(xù)下降26%，其中南京、福州、青島、惠州、濟(jì)南、西安等前期調(diào)控收緊最為明顯的城市降幅更為顯著。而在9月底，更有多個(gè)城市密集出臺(tái)調(diào)控政策，以求推動(dòng)樓市的平穩(wěn)運(yùn)行。

一系列的成交數(shù)據(jù)和政策調(diào)控，無(wú)不在向市場(chǎng)明確：今年的“金九銀十”注定不會(huì)有曾經(jīng)的成色。事實(shí)上，從2016年開(kāi)始的房地產(chǎn)行業(yè)在政策的調(diào)控下就已告別了曾經(jīng)“烈火烹油”一樣的沸騰，我們看見(jiàn)了調(diào)控政策從一線城市向熱點(diǎn)城市蔓延，看見(jiàn)了政策從單純的限購(gòu)、向“限商”、“限售”、限土地出讓轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變將原本簡(jiǎn)單的“一刀切”式調(diào)控，變成了外科手術(shù)一樣的“精確制導(dǎo)”。調(diào)控的力度讓整個(gè)市場(chǎng)的節(jié)奏都慢了下來(lái)。

如果再加上此前國(guó)家對(duì)于租賃市場(chǎng)的連續(xù)政策利好，以及各大品牌企業(yè)進(jìn)軍長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)，不難看出政府方面正希望設(shè)立一種長(zhǎng)效機(jī)制，這種機(jī)制既有立足于政策的剛性調(diào)控，又有立足于市場(chǎng)的軟性調(diào)節(jié)。本周，國(guó)家發(fā)改委副主任、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)寧吉喆明確了房產(chǎn)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制將逐步確立。

事實(shí)上，從近期樓市調(diào)控政策已經(jīng)能夠看到未來(lái)市場(chǎng)的一些端倪。首先金融收緊是大勢(shì)所趨，政府方面正在全面強(qiáng)化住宅的居住屬性，抑制投資投機(jī)需求。北京共有產(chǎn)權(quán)房政策在9月底的實(shí)施就是對(duì)市場(chǎng)釋放的明確信號(hào)。而與此同時(shí)，“租購(gòu)并舉”的試點(diǎn)政策正在多個(gè)一線城市落地開(kāi)花，這種以滿足多種住房需求為出發(fā)點(diǎn)的政策，其目的是通過(guò)盤活存量、利用集體用地建設(shè)租賃房等措施增加樓市供應(yīng)，在這樣的政策背景之下，市場(chǎng)的腳步的確慢了下來(lái)，但是各家品牌房企轉(zhuǎn)型租賃市場(chǎng)，試水長(zhǎng)租公寓的動(dòng)作可是一點(diǎn)也不慢。各大品牌房企在積極推進(jìn)的長(zhǎng)租公寓項(xiàng)目可以說(shuō)是房企對(duì)未來(lái)房地產(chǎn)走勢(shì)判斷的一種集中體現(xiàn)。

而事實(shí)上，眾多房企的多元化布局遠(yuǎn)不僅于此，比如萬(wàn)科此前早已同鏈家合作推出互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“萬(wàn)鏈”，將業(yè)務(wù)鏈條向行業(yè)上下游進(jìn)一步擴(kuò)展。此外還試水城中村綜合整治+運(yùn)營(yíng)模式，取得了不錯(cuò)的效果。再比如龍湖在河北高碑店建設(shè)的高碑店·列車新城，試水被動(dòng)房技術(shù)和未來(lái)城市的搭建，搶灘未來(lái)技術(shù)領(lǐng)域。再如中國(guó)金茂，不久前也在南京布局教育產(chǎn)業(yè)……房企的一系列動(dòng)作，除市場(chǎng)遇冷帶來(lái)的業(yè)績(jī)壓力之外，也透露出企業(yè)自身的危機(jī)意識(shí)，它們?nèi)缃裨诙鄠€(gè)領(lǐng)域進(jìn)行的嘗試與布局，實(shí)際上也是為未來(lái)戰(zhàn)略留下的“后手”。

當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制確立，房地產(chǎn)徹底告別野蠻增長(zhǎng)的“黃金時(shí)代”，我們希望這些充滿嘗試性甚至是想象力的布局，能夠在房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)開(kāi)花結(jié)果，構(gòu)成穩(wěn)定市場(chǎng)、完善行業(yè)的重要組成部分。

□陳禹銘