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徐留平接棒徐平 續(xù)寫(xiě)中國(guó)一汽發(fā)展新篇章

2017-08-02 15:10 來(lái)源:新華網(wǎng) 責(zé)任編輯:yjh
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摘要: 新華網(wǎng) 劉牧平 攝新華網(wǎng)北京8月2日(記者 吳曄)今日上午,中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)。中共中央組織部副部長(zhǎng)高選民同志宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于中國(guó)

  

新華網(wǎng) 劉牧平 攝

新華網(wǎng)北京8月2日(記者 吳曄)今日上午,中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)。中共中央組織部副部長(zhǎng)高選民同志宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)的決定:徐留平同志任中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,免去其中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記職務(wù);徐平同志任中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記,免去其中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記職務(wù)。

兩年前那場(chǎng)出乎意料、震驚業(yè)界的中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車(chē)換帥大戲仿佛仍在昨日,今日徐平、徐留平“兩徐”職位互調(diào)再度上演。兩起人事變化背后,相同的是中央在國(guó)企深化改革大背景下布局的運(yùn)籌帷幄,不同的是,如今的“共和國(guó)長(zhǎng)子”已經(jīng)不同于兩年前,歷經(jīng)各種爬坡過(guò)坎開(kāi)始煥發(fā)生機(jī)的中國(guó)一汽,將繼續(xù)在徐留平的帶領(lǐng)下,續(xù)寫(xiě)發(fā)展新篇章。

中國(guó)一汽進(jìn)入良性發(fā)展軌道

2015年的5月,中國(guó)一汽董事長(zhǎng)位置懸空一個(gè)多月后,徐平接過(guò)帥印。彼時(shí)的中國(guó)一汽,自2014年年中就開(kāi)始陷入反腐調(diào)查的漩渦,“近親繁殖”嚴(yán)重,體制、經(jīng)營(yíng)管理混亂,自主品牌發(fā)展滯后……一汽人期待著徐平穩(wěn)定“軍心”、帶來(lái)新的希望。

“平靜也是大海,低調(diào)亦是一種胸懷。”

不負(fù)眾望,徐平?jīng)]有被關(guān)系盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的“大攤子”嚇倒,而是憑借著自己的“低調(diào)、沉穩(wěn)”、憑借著卓越的經(jīng)營(yíng)管理能力,開(kāi)放的思想和工作思路,強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)能力,為封閉的一汽帶來(lái)新鮮的血液,帶領(lǐng)著中國(guó)一汽逐漸走上發(fā)展的正軌,并為未來(lái)積蓄下發(fā)展的基礎(chǔ)和力量。

上任伊始,徐平就深入基層了解分析情況,不斷理順集團(tuán)下屬各企業(yè)之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。作為工作的重點(diǎn),徐平對(duì)一汽的自主品牌如何發(fā)展給予了極大的關(guān)注,重構(gòu)內(nèi)部秩序,理順內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,組建成立乘用車(chē)、商用車(chē)和紅旗三大事業(yè)部,并明確了專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)統(tǒng)籌事業(yè)部所轄各分公司、各品牌的研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)。在研發(fā)方面,改變過(guò)去與市場(chǎng)脫節(jié)、反應(yīng)滯后的問(wèn)題,成立集團(tuán)產(chǎn)品策劃項(xiàng)目部,強(qiáng)化自主品牌中長(zhǎng)期產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品項(xiàng)目管理模塊功能,實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌管理。同時(shí)強(qiáng)調(diào)滿足市場(chǎng)、用戶(hù)需求的自主創(chuàng)新,不斷提升一汽技術(shù)中心在自主研發(fā)上對(duì)接市場(chǎng)的能力以及各自主品牌整車(chē)廠面對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。

2016年,在國(guó)家國(guó)企改革的意見(jiàn)指導(dǎo)下,中國(guó)一汽發(fā)布了《中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司全面深化改革工作綱要》,完成一汽深化企業(yè)改革的頂層設(shè)計(jì)。圍繞“權(quán)責(zé)對(duì)等、激發(fā)活力、市場(chǎng)導(dǎo)向”的改革目標(biāo),提出2016年企業(yè)改革26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),截至2016年底,26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)全部完成,一汽頂層決策效率不斷提升,子公司自主權(quán)得到放大,主業(yè)更加集中,管理更加精益,一汽上下敢闖敢干、雷厲風(fēng)行的意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期探索,自主品牌基本邁上了良性發(fā)展的道路。目前在商用車(chē)領(lǐng)域,一汽解放已經(jīng)走在了自主品牌商用車(chē)探索和踐行品牌向上的前列,今后也將繼續(xù)對(duì)行業(yè)起到引領(lǐng)和帶頭的作用。紅旗品牌回歸本位,尤其是成立獨(dú)立事業(yè)部后,正在全線布局,將為消費(fèi)者帶來(lái)全新的品牌感受,跨越式的崛起可期。

繼中國(guó)一汽“十三五”開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)增長(zhǎng)后,2017年上半年,中國(guó)一汽累計(jì)實(shí)現(xiàn)批發(fā)銷(xiāo)售159.9萬(wàn)輛、終端零售151.9萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)7.6%、3.2%。值得一提的是,2017年上半年度,一汽轎車(chē)業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,一汽轎車(chē)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為2.7–3.3億元,相比上年同期虧損8.2億元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的大逆轉(zhuǎn)。在近期公布的2017年的《財(cái)富》500強(qiáng)排名中,一汽集團(tuán)今年以647.8億美元的營(yíng)收再次入圍,排名125位。

徐留平:引領(lǐng)中國(guó)品牌發(fā)展

“銀鞍照白馬,颯沓如流星”。這是徐留平最新一次公開(kāi)留給業(yè)界的形象。2017年4月7日,長(zhǎng)安汽車(chē)發(fā)布全新設(shè)計(jì)哲學(xué)“生命動(dòng)感”以及設(shè)計(jì)理念“智色雙旋”,這是徐留平對(duì)新時(shí)代機(jī)遇的洞察之后,再次明確戰(zhàn)略方向,帶領(lǐng)長(zhǎng)安向新高度沖鋒。

“管理者在汽車(chē)領(lǐng)域當(dāng)中,審美方面必須保持敏銳性和洞察力,就要洞穿,把這套東西展現(xiàn)出來(lái)就是我想要的,這就是要有洞察力,沒(méi)有洞察力誰(shuí)都可以當(dāng)CEO”,徐留平說(shuō)。

事實(shí)上,徐留平所擅長(zhǎng)的并不僅僅是洞察力。翻開(kāi)這位“年輕帥才”的履歷表,可以看到他所率領(lǐng)的長(zhǎng)安汽車(chē)作為一家邊緣企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)品牌領(lǐng)軍的成功軌跡。

徐留平出生于1964年,1988年畢業(yè)后在中國(guó)兵器工業(yè)總公司任職,在37歲時(shí)即被安排掛職長(zhǎng)安汽車(chē)副總經(jīng)理一年。2006年初至今,歷任長(zhǎng)安汽車(chē)總裁、董事長(zhǎng),中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記。而這十余年里,長(zhǎng)安汽車(chē)的銷(xiāo)量從2006年的70.9萬(wàn)輛到2016年的銷(xiāo)售305.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)9.2%。其中,自主品牌占比接近60%,在中國(guó)汽車(chē)集團(tuán)中并不多見(jiàn)。

徐留平曾在接受采訪時(shí)表示:“對(duì)自主創(chuàng)新、自主品牌的看重,是每個(gè)中國(guó)人、每個(gè)中國(guó)汽車(chē)人都關(guān)心的話題。今后只會(huì)更好更深入地去推進(jìn),絕不會(huì)在這條路上出現(xiàn)任何懷疑動(dòng)搖。”

雖然不是科班出身,但是徐留平是一個(gè)敢想敢干的人,上任長(zhǎng)安不久,就提出了堅(jiān)持推動(dòng)長(zhǎng)安從單一微車(chē)制造商向自主轎車(chē)制造商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略,投入重金構(gòu)建了全球“五國(guó)九地”的研發(fā)布局。長(zhǎng)安汽車(chē)在美國(guó),英國(guó)、意大利和日本分別設(shè)立了底盤(pán),發(fā)動(dòng)機(jī),設(shè)計(jì),內(nèi)飾海外研發(fā)中心。早在2006年,長(zhǎng)安汽車(chē)就在意大利都靈注冊(cè)了設(shè)計(jì)研發(fā)中心,造型設(shè)計(jì)中心會(huì)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃和定位進(jìn)行前沿性的設(shè)計(jì)。

多年以來(lái),長(zhǎng)安汽車(chē)已經(jīng)通過(guò)奔奔、逸動(dòng)系列、悅翔系列、睿騁完成轎車(chē)產(chǎn)品的布局,也憑借CS系列完成了SUV產(chǎn)品布局,今年來(lái),全新MPV—凌軒的出現(xiàn),還讓長(zhǎng)安實(shí)現(xiàn)狹義乘用車(chē)三大細(xì)分市場(chǎng)的布局。

最新數(shù)據(jù)顯示,長(zhǎng)安品牌乘用車(chē)1-6月累計(jì)銷(xiāo)售59萬(wàn)輛,連續(xù)4年領(lǐng)跑中國(guó)品牌乘用車(chē)半年銷(xiāo)量。

徐留平在新華網(wǎng)主辦的“第七屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任峰會(huì)”上被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任杰出企業(yè)家”。

責(zé)任是一份使命、理念是責(zé)任的引領(lǐng)。早在幾年前,徐留平就提出了“引領(lǐng)汽車(chē)文明、造福人類(lèi)生活”的長(zhǎng)安使命,明確了長(zhǎng)安汽車(chē)的社會(huì)責(zé)任理念。長(zhǎng)安汽車(chē)堅(jiān)持踐行“愛(ài)行天下”的公益承諾,帶動(dòng)和支持了數(shù)百家配套企業(yè)發(fā)展,定點(diǎn)扶貧四川省天全、何家、奉節(jié)等縣,組織邀請(qǐng)100余萬(wàn)青少年走進(jìn)長(zhǎng)安汽車(chē)的科技體驗(yàn)營(yíng)。鑒于此,徐留平在新華網(wǎng)主辦的“第七屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任峰會(huì)”上被評(píng)為“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任杰出企業(yè)家”。

無(wú)論企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,還是以全球?yàn)橐曇暗恼w布局,無(wú)論是自主研發(fā)實(shí)力,抑或?qū)ζ髽I(yè)銷(xiāo)量的實(shí)質(zhì)提升,長(zhǎng)安汽車(chē)的一系列表現(xiàn)都令人矚目。而正是鑒于此,徐留平在中國(guó)兵器裝備集團(tuán)步步高升,如今成為帶領(lǐng)中國(guó)一汽繼續(xù)前行的將帥。

中國(guó)一汽:未來(lái)爆發(fā)可期

無(wú)論是《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》的布局要求,還是振興東北老工業(yè)基地的使命,中國(guó)一汽的改革發(fā)展需要加速前行的腳步。

作為一名企業(yè)家,53歲正是年富力強(qiáng)的好時(shí)候。徐留平在一汽的長(zhǎng)期任職的預(yù)期,加之率領(lǐng)長(zhǎng)安汽車(chē)崛起的成功經(jīng)驗(yàn),是中央、業(yè)界,更是13萬(wàn)一汽人對(duì)其寄予厚望的信心來(lái)源。

雖然經(jīng)過(guò)徐平時(shí)期的梳理、改革,中國(guó)一汽的自主板塊有了加快發(fā)展的架構(gòu),但是與長(zhǎng)安、北汽、廣汽等還存在不小的差距,如何在關(guān)系理順基礎(chǔ)上推動(dòng)實(shí)現(xiàn)自主板塊快速成長(zhǎng)仍然是擺在徐留平面前的重大課題。

此外,不少人士也將拖欠已久的一汽的上市計(jì)劃也寄托在了徐留平身上。但是,如何將棘手的一汽集團(tuán)各事業(yè)單元的發(fā)展問(wèn)題理順是不小的挑戰(zhàn)。

值得關(guān)注的好消息是,中國(guó)工程院院士、一汽集團(tuán)技術(shù)中心主任李駿在接受采訪時(shí)稱(chēng),“十三五”期間,中國(guó)品牌,尤其是中國(guó)品牌乘用車(chē)的崛起將是重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。2018年-2019年,一汽集團(tuán)自主品牌乘用車(chē)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

“我們將在客戶(hù)感知、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制和技術(shù)提升等各方面全線發(fā)力。以紅旗品牌為例,我們將全面豐富產(chǎn)品線,從A級(jí)車(chē)、B級(jí)車(chē)到C級(jí)車(chē),從傳統(tǒng)燃油汽車(chē)到新能源汽車(chē),從轎車(chē)到SUV等全覆蓋,同時(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)能力、擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)渠道,我深信這將對(duì)客戶(hù)形成非常大的吸引力。我堅(jiān)信,在扎實(shí)的技術(shù)、人才和產(chǎn)品儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,2018年~2019年,一汽集團(tuán)的自主品牌乘用車(chē)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。”

2017年2月,中國(guó)一汽與東風(fēng)汽車(chē)共同創(chuàng)建“前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新中心”,雙方充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)央企協(xié)同協(xié)作,加快核心技術(shù)能力構(gòu)建,積極推動(dòng)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。如今,這項(xiàng)合作穩(wěn)步推進(jìn),未來(lái)將加速中國(guó)一汽的爆發(fā)。

中國(guó)一汽“十三五”規(guī)劃提出,到2020年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)旗下產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額達(dá)到15%以上,整體銷(xiāo)量超過(guò)450萬(wàn)輛。

任何一個(gè)人,都無(wú)法單憑一己之力短時(shí)間內(nèi)去改變一艘巨船的航向。但是,我們看到,在徐平的帶領(lǐng)下,中國(guó)一汽發(fā)展逐漸步入正軌,各項(xiàng)事業(yè)在有序前行。接跑下一棒的徐留平,將繼續(xù)為中國(guó)一汽的發(fā)展帶來(lái)新鮮的血液。我們期待徐留平作為企業(yè)家的使命、央企負(fù)責(zé)人的使命,給中國(guó)一汽帶來(lái)的巨變。

責(zé)任編輯:yjh

(原標(biāo)題:新華網(wǎng))

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