處于輿論漩渦中的樂視網(wǎng)將何去何從？在孫宏斌“聲援”賈躍亭后，樂視網(wǎng)于17日召開了2017年第二次臨時股東大會。雖然此次股東大會短短25分鐘便告結(jié)束，但“料”頗足。在被問及與萬達合作時，孫宏斌表示“什么都有可能”，并給出了一個3至5年重整“新樂視”的時間表。

　　“什么都有可能”

　　“什么都有可能。”被問及“萬達是否會跟樂視影業(yè)合作”時，已是樂視網(wǎng)董事候選人的孫宏斌表示，萬達院線有優(yōu)勢，樂視影業(yè)跟萬達目前是個很小的合作，還沒有談得很細，下一步希望在電影方面能與萬達有比較深度的合作。“王健林也挺看好的。”孫宏斌進一步強調(diào)，雖然還沒有具體方案，但合作的可能性還是很大的。

　　資料顯示，在168億元投資樂視后，孫宏斌近期又斥資600多億元收購了王健林旗下的13個文旅項目和76家酒店。

　　根據(jù)樂視網(wǎng)2016年度報告（更正），公司應(yīng)收賬款前五名欠款方均為樂視網(wǎng)關(guān)聯(lián)方，應(yīng)收賬款合計約29億元，計提壞賬準備8844.39萬元。同時，樂視網(wǎng)在年報中表示，公司后續(xù)將通過包括但不限于技術(shù)轉(zhuǎn)讓、無形資產(chǎn)注入等合理方式妥善解決，以有效減少未來此類關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生。

　　關(guān)于這些關(guān)聯(lián)交易，公司董事候選人兼公司CEO梁軍表示，關(guān)聯(lián)交易是公司非常關(guān)注和優(yōu)先解決的重大事件，也是解決整個上市公司業(yè)務(wù)的非常重要的環(huán)節(jié)。目前公司正在與樂視非上市體系的各個公司、實際控制人賈躍亭緊密溝通，積極解決。投資者可在半年報以及后續(xù)的報告中看到細節(jié)。

　　孫宏斌詳解“新樂視”

　　“現(xiàn)在真的沒有什么可承諾的，我們看好樂視上市體系未來3到5年，而不是今天、明天。”孫宏斌在股東大會結(jié)束致辭中表示。

　　針對由資金引起的“多米諾骨牌”效應(yīng)，孫宏斌稱現(xiàn)金充足，沒想降負債率。“我們的戰(zhàn)略是領(lǐng)先的，只是管理和經(jīng)營上出現(xiàn)了一些問題。”孫宏斌強調(diào)，負債率一直控制很好，接下來要務(wù)實，由激進向穩(wěn)健轉(zhuǎn)變。

　　“新樂視、新團隊、新文化。”孫宏斌聲稱新樂視是比較穩(wěn)定的。“資金不是問題，現(xiàn)在主要是關(guān)聯(lián)交易怎么辦、樂視非上市公司體系的股權(quán)怎么弄、上市公司體系的股權(quán)怎么弄。”

　　具體來看，孫宏斌表示今后將強化自制和大屏業(yè)務(wù)。“我們肯定能讓公司的經(jīng)營做踏實。樂視超級電視肯定是好東西，樂視影業(yè)也做得不錯，加上樂視上市公司，這三塊肯定是（我）看好的。”

　　“業(yè)務(wù)是好業(yè)務(wù)，但重置的話，超級電視怎么做、樂視影業(yè)怎么做，沒有5年是做不下來的。”孫宏斌再度強調(diào)了“樂視重整的時間表”。（記者 李興彩）