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在線旅游拼殺“非標品”,誰更強?

2017-06-15 10:25 來源:南方日報 責任編輯:fl
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摘要:原標題:在線旅游拼殺“非標品”,誰更強?近日,隨著飛豬入場定制游,攜程緊接著拋出社交產品,OTA(在線旅游商)之間的頻繁較量,已然從線上到線下,從“標

原標題:在線旅游拼殺“非標品”,誰更強?

近日,隨著飛豬入場定制游,攜程緊接著拋出社交產品,OTA(在線旅游商)之間的頻繁較量,已然從線上到線下,從“標品”領域到“非標品”領域。近年來,幾家OTA巨頭之間的拉鋸戰(zhàn)在“非標品”領域中展開,這也就意味著,更多的旅游產品和資源將掌握在OTA手上,行業(yè)引領地位日顯。

掘金定制游

定制游不再是旅行社的專利。搶占“非標品”領域,一些OTA不僅看到了定制游的商機,并將大數據作為利器,提前為用戶備貨,實現定制。阿里巴巴旗下的飛豬,近日新上線了定制旅行頻道,目前已有近20家主流定制旅行商家入駐。一位資深定制師稱,阿里大數據對定制行程具有指導意義,不僅能夠根據消費者的喜好提前備貨,而且能從數據中了解不同年齡層、不同職業(yè)、不同地域的消費特征,面對不同的消費者給出其稱心的線路提案,提高交易成功率。飛豬定制旅行頻道負責人表示,阿里的大入口和大數據,能清楚呈現消費者對定制旅行需求的搜索內容,相同的行程需求涌現至一定規(guī)模,飛豬將通過大數據分析指導商家進行規(guī)?;少彛?guī)?;湽芾?,從而可以逐步降低以往高企的定制成本。和旅行社推出的高端定制游相比,這樣的定制游或能一改定制游價格高企的現狀,實現普惠消費者的目的。

飛豬此舉被業(yè)界戲稱為向攜程“叫板”,并非空穴來風。今年5月份,國家旅游局發(fā)布的《2016中國旅游上市企業(yè)發(fā)展報告》顯示,攜程定制旅行平臺上的供應商數量超過1200家,約有4000名定制師,目的地覆蓋107個國家,956個城市,是國內規(guī)模最大的定制旅游平臺,也是唯一直連優(yōu)質定制旅游客戶與供應商的大型開放平臺。攜程定制游使用首創(chuàng)的需求搶單和客戶雙向選擇機制,用戶與定制師之間通過雙向選擇機制匹配度達93%,較常規(guī)模式匹配度提高了逾50%。

業(yè)內人士分析稱,隨著國人生活水平提高、消費升級,游客需求正在發(fā)生品質化、個性化的變革,龐大的中產階層人群追求更加優(yōu)質的產品和服務,常規(guī)的跟團游、自由行產品已經難以滿足他們的需求,而定制游正在成為熱點。

實際上,今年上半年以來,OTA們紛紛在原有的標準產品體系上進行延伸拓展,例如今年4月,同程旅游推出“超級自由行”,同樣稱將自由行“定制化”。用戶除了可以預訂“機票+酒店”,還可以選擇簽證、火車、用車、歐鐵、門票、玩樂、WIFI、保險等目的地游玩必備的產品資源,根據自己的需求,自由組合打包產品。“游客在自由行過程中除了需要交通、住宿外,還需要多種場景下的細分服務,如簽證、租車、門票、玩樂、保險等。我們希望給予消費者更多自由、優(yōu)惠和便利,幫助用戶從碎片化信息和多重預訂流程中解脫出來,回歸到旅行的本質,享受到旅游的樂趣。”同程旅游相關負責人如是說。

進軍線下社交領域

隨著OTA在“非標品”領域的競爭愈發(fā)激烈,打法變得愈發(fā)多樣,有些甚至玩起了跨界。攜程旅游日前宣布,在APP首家上線“全球旅途聚會”社交產品,主打“達人組局跟本地人一樣玩目的地”,推出覆蓋全球熱門目的地的“美食聚餐”、“酒吧夜生活”、“轟趴派對”、City Walk等線下聚會產品,意在解決在目的地特別是晚上怎么玩、如何根據共同興趣結識陌生旅伴、如何找到當地資深達人帶隊等痛點。特別是以美食聚餐、酒吧夜生活為主的聚會活動,填補了自由行中晚上的空缺,滿足了年輕人喜歡熱鬧的特性。隨著我國旅游者特別是年輕的自由行群體走遍全球,在目的地的吃喝玩樂聚會等線下社交活動越來越流行。旅游+社交的融合,讓旅行體驗更為深入、多樣。

記者獲悉,這一新玩法得到不少年輕用戶的青睞。從客戶點評可以看到體驗過的用戶對這種新鮮玩法的喜愛,98%以上的用戶是5分滿分好評,點評關鍵詞包括體驗超棒、熱情好客、價格公道等。不少用戶也直接表達:“認識了許多志同道合的朋友,參加的這場聚會就是這趟旅行的大驚喜。”

業(yè)內人士分析稱,與一般的旅途玩樂不同,攜程微領隊“旅途聚會”是一場旅行泛社交的嘗試,旅行本身就是一場脫離日常生活軌跡的探索之旅,除了對陌生城市的探索,旅行中陌生人的社交探索同樣是一個隱性需求。

實際上,攜程的意圖并不僅局限于此。攜程旅游事業(yè)部COO喻曉江表示,“旅途聚會”還將重點挖掘各領域專業(yè)達人進行合作,未來將進行跨領域嘗試,例如與音樂人、跑步品牌的跨界合作。

主攻中老年、親子等細分市場

打造非標準產品體系,實際上是為了服務更廣泛的客群。為了在競爭中形成優(yōu)勢,將客群進行細分,并一一攻破,是另一種打法。早在今年3月,同程旅游宣布推出生態(tài)社群矩陣,其中就包括針對中老年的“百旅會”之后,和專做親子游的同程好媽媽。

來自同程的公開數據顯示,“百旅會”試水半年來,已經在全國30個省份相繼成立了超過200個分會,會員月環(huán)比增長達到300%,累計舉行了近兩萬場活動。

近日,同程在宣布進軍親子市場的同時,發(fā)布了新書《跟著書本去旅行》。同程旅游創(chuàng)始人、同程國際旅行社(集團)總裁吳劍表示,今后同程旅游將著重于對親子IP、書籍等內容載體的打造,將內容作為下一流量入口,打造“旅游+教育”的新模式。將閱讀與旅行相結合,打造全新的課程+旅行模式,這只是第一步,同程旅游表示,接下來將逐步跳出課本,加大文化、教育等元素在研學中的比重。

在親子游方面發(fā)力的還有驢媽媽,其旗下品牌“驢悅親子”運營近三年,近日完成了品牌全新升級,產品已從國內單一品類擴大到全品類,并推出自然課堂、戶外運動、傳統文化、科學探索、親子教育等五大主題活動。目前,各品類在線產品數量超過5000條。

      OTA的行業(yè)引領地位日漸凸顯 

三年前,面對OTA的高速成長,陷入激烈廝殺的傳統旅行社高舉起“服務”和“非標準產品體系”兩面旗幟,三年后的今天,這兩面旗反倒成為了競爭對手搶占線下的利器,想必當下的傳統旅行社,已經被“殺”得措手不及了。

這樣戲劇性的反轉,并非偶然。對于已經擁有技術和流量的OTA而言,通過技術改善服務,利用流量變現,正是現在要走的路。依托技術和大數據的運用,OTA迅速打破了進入非標準化領域的入口,進一步豐富當地玩樂等目的地資源,并提供更具針對性的服務。相較之下,傳統旅行社囿于落后的技術和有限的流量,在把控消費者需求方面捉襟見肘,只能按照原來的方式進行線路設計和營銷,勢必在競爭中在劫難逃。

在不久的將來,消費者或在網上以較為適中的價格進行定制游,或幫助年邁的家長找到更合適的出游選擇,抑或為孩子提供更有教育意義的旅游產品,這些都將一一實現。更重要的是,當我們要出游時,首先想要用的工具是 OTA,而非傳統旅行社時,這開啟由OTA全面引領全行業(yè)的時代,而傳統旅行社或許只以供應商的身份存活。(周人果)

 
(責編:范敏玲(實習生)、連品潔)

責任編輯:fl

(原標題:南方日報)

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