寧波大學校內的感恩文化園，用以銘記各屆校友的反哺支持。劉暢攝/光明圖片

　　近年來，隨著國內經濟的快速發(fā)展，加上相關政策的鼓勵和支持，高校校友捐贈越來越踴躍，校友單筆捐款數(shù)額越來越大，受關注度越來越高。但與歐美發(fā)達國家相比，我國高校在校友捐贈方面仍有很大發(fā)展空間。“雙一流”建設，客觀上需要高校不斷拓寬籌資渠道，積極吸引社會捐贈，健全社會支持長效機制，以增強自我發(fā)展能力。在吸引更多捐贈資源的同時，如何用好校友捐款，也成為重要的課題。

　　校慶日，捐款時。

　　從千萬元到1億元，10億元，紀錄一再被刷新。

　　日前，上海遂真投資管理有限公司與浙江大學簽約，正式宣布向浙大教育基金會捐贈11億元人民幣。這打破了去年9月由電子科技大學校友熊新翔創(chuàng)造的向母校捐款10.3億元的最高紀錄，成為國內高校獲贈的最大單筆捐款。

　　校友作為一類特殊群體，一直是高校辦學資金的重要供給方，也是高校最為倚重的募捐對象。近年來，國內經濟的快速發(fā)展以及有關政策的鼓勵和支持，使一些高校在校友捐贈方面頗有收獲。校友單筆捐款數(shù)額越來越大，受關注度越來越高，有多所學校躋身中國大學校友捐贈“10億俱樂部”“億元俱樂部”。

　　巨額捐贈被世人津津樂道，還在于它能讓一所大學的社會聲譽和排名得到提升。在“985”工程大學三期評價指標體系中，也新增加了“學校獲得的捐款在學校經費中所占的比例”這一指標。

　　中國高校社會捐贈的春天真的來了嗎？

　　將校友捐贈作為長久事業(yè)

　　“國內高校一般只在逢十的校慶年能獲得比較大范圍的校友捐贈，平時捐贈來源僅限于少數(shù)富豪校友。而美國許多高校的年平均捐贈率一般在20%以上，一些高校甚至高達60%以上。”云南大學教授羅志敏告訴記者，與歐美發(fā)達國家相比，我國校友捐贈率很低，高校在校友捐贈方面仍有很大的距離和發(fā)展空間。

　　就捐贈額來講，根據美國資助委員會（CAE）和中國大學校友網的統(tǒng)計數(shù)據，我國高校最近26年間，共獲得校友捐贈230億元人民幣，遠不及美國在2016年一個財年獲得的、校友僅以個人名義捐贈的99.3億美元（不包括校友以基金會、企業(yè)名義的捐贈）。單就處在中國大學校友捐贈排行榜首位的清華大學而言，其26年來累計獲得25.29億元人民幣的校友捐贈，還是遠遠低于哈佛大學2015年一個財年6.5億美元、僅以校友個人名義的捐贈。

　　“從目前情況來看，中國一流大學在籌資渠道、籌資制度和籌資文化上，與世界一流大學還存在很大差距。”河北大學教育學院副教授王碩旺表示，中國一流大學主要依靠學費和政府撥款，校友捐贈在大學運營資金中的比例僅占很小的份額。

　　“而另一方面，許多精英企業(yè)家，更愿意捐給國外高校。”中國礦業(yè)大學（北京）管理學院副教授莫蕾鈺說。

　　“我們不能因為校友與母校有著天然的學緣關系，就理所當然地認為‘校友總會對母校懷有感情，總會回報母校’。”羅志敏認為，也不能因為我們的一些大學辦學歷史悠久、校友眾多，就天真地想象僅憑其中哪怕一小部分富豪校友就能讓學校發(fā)一筆橫財。校友捐贈率被認為學校對校友“感情投入”后而贏取的“回報率”，校友捐贈是一項長久的事業(yè)，而不能僅僅依靠“校慶湊款”這種短線炒作。要從大學生入校的那一天起，關心、呵護他們的成長，做好人才培養(yǎng)工作，同時培養(yǎng)他們的愛校、護校意識以及捐贈意識。

　　羅志敏建議，在向校友募捐的過程中，高校在自己的校友群中不要搞“捐贈數(shù)額多少排名”，捐多捐少都是對母校的一份情、一份愛。對于單筆的大額校友捐贈，加大宣傳是應該的，但一定要做到不夸大，更不能以道德綁架的方式讓校友有捐贈壓力。

　　“雙一流”背景下的大學籌款需要戰(zhàn)略設計、戰(zhàn)略投入和戰(zhàn)略行動。浙江大學中國科教戰(zhàn)略研究院教師林成華提出，應該優(yōu)化籌款管理，改善捐贈體驗。比如，推進“數(shù)據驅動”的籌款管理平臺建設，對“需求導向”的捐贈流程管理優(yōu)化，加強“結果導向”的捐贈項目績效評估。

　　以專業(yè)水平進行捐贈管理

　　“吸引國內外捐贈的能力將成為影響我國大學全球競爭力的重要因素，而吸引捐贈資源的能力則取決于組織籌款與捐贈管理的專業(yè)化與治理水平。”北京語言大學人文社會科學學部副教授余藍表示。

　　國外一流大學吸引各路企業(yè)、富豪慷慨解囊的秘訣在哪里？一個重要方面就是注重經營與校友的關系，將其作為長期的感情投資，同時輔以專業(yè)化的操作。

　　羅志敏向記者介紹，打開美國任一大學的網站，其首頁上大都有類似“Give”這樣的捐贈專區(qū)，告知訪問者該校有哪些機構和項目需要捐贈以及如何捐贈。有關捐贈的接納、稅收減免、管理、使用等都是公開透明的。此外，還為捐贈者提供細致入微的服務和幫助，盡量降低捐贈者所花費的時間和精力。

　　由于缺乏完備的捐贈制度和配套體系，國內一些高校在收到捐款后，往往未及時公布去向、如何使用、有無審計等，這在一定程度上影響了校友捐贈的熱情。

　　在資金使用方面，中國高校常常將校友捐贈用于硬件建設，如蓋教學樓、建實驗室或運動場館等。王碩旺表示，而國外一流大學通常有完備的校友捐贈基金管理制度。校友所捐款項大多以留本基金的形式流入“基金池”，學校聘請專業(yè)的金融家負責資本運營。學校通常將基金紅利用于學生獎學金資助、優(yōu)質師資招聘、硬件設施改造等方面，很少動用本金，這就確保了校友捐贈基金的可持續(xù)增長。

　　“‘雙一流’建設，僅僅靠政府資源是不夠的，也是不現(xiàn)實的。世界頂尖大學都在尋求社會資源，擴大資源渠道多元化，發(fā)展大學基金就是走向多元化的重要途徑。” 北京師范大學高等教育研究所教授洪成文認為。

　　北京師范大學高等教育研究所博士研究生陳會民介紹，世界一流高校普遍采用捐贈講席制度，吸引頂尖學者的加盟。我國大學在吸收社會捐贈方面，起步較晚，捐贈講席制度并未全面鋪開，還處于探索階段。捐贈講席制度是為精英學者、頂尖教授所設計的，獲得捐贈講席與奧運選手取得金牌一樣無限光榮。這一榮譽由講席教授、大學和捐贈者共同擁有，對潛在捐贈者的捐贈意愿有著積極的影響，非校友往往更看重這種榮譽而進行捐贈。

　　目前我國大學捐贈基金主要依賴于籌資捐贈，對于投資運作重視不足。調查顯示，我國開展投資的大學基金會比例不足1/3。投資金額分布從幾十萬元到上億元不等，在通貨膨脹和管理成本的壓力下，保值增值的目標面臨較大挑戰(zhàn)。

　　北京城市學院教師張輝認為，大學捐贈基金開展投資運作不僅是基金會的責任更是其義務，只有通過投資才能使基金保值，而消極管理只能導致基金隨時間貶值，影響基金代際公平的長遠目標。也只有通過投資，才能使基金增值，為大學發(fā)展及代際公平作出應有的貢獻。他建議，借鑒國外一流大學基金會的運作經驗，通過建立專業(yè)團隊，優(yōu)化操作流程，做好全面風險管理，以實現(xiàn)基金運作效益的最大化。

　　“高校要用好校友捐贈的每一筆錢，要通過高度的財務信息公開，讓校友真真切切地覺得他們捐贈的錢花得值。與此同時，對于捐贈資金的募集及使用，高校也要本著不損害辦學自主權的這一原則，規(guī)范捐贈流程，規(guī)避可能存在的風險。”羅志敏說。（本報記者 靳曉燕）