本報訊 （通訊員 郜宜霞）近年來，市供銷合作社認真踐行發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任的理念，深入推進平安建設，將綜合治理和平安建設工作納入供銷社年度目標管理，完善組織制度，強化責任落實，認真開展宣傳教育，夯實安全生產基礎，努力打造平安供銷社，取得了顯著成效，為供銷合作社改革發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

領導重視，健全組織和工作制度。（一）提高認識，健全組織機構。市供銷合作社黨委高度重視綜合治理和平安建設工作，并納入重要議事日程，與供銷社業(yè)務工作有機結合，同謀劃、同部署、同落實、同考核。專門成立了綜合治理和平安建設領導小組、安全生產工作領導小組、信訪穩(wěn)定工作領導小組，在市供銷合作社系統(tǒng)上下形成了主要領導負總責、分管領導具體負責、領導小組成員在分工范圍內相應負責的責任體系，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜合治理和平安建設工作的開展。（二）健全制度，落實目標責任。為強化管理，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，根據(jù)有關法律法規(guī)政策，市供銷合作社制定了綜合治理、安全生產、信訪穩(wěn)定等項安全管理制度，加強綜合治理和安全生產的管理。同時，市社黨委書記與機關各科室、直屬各單位主要負責同志簽訂了綜合治理目標管理責任書、安全生產目標責任書，全面落實綜合治理、平安建設工作領導責任制和目標管理責任制，主要負責人履行第一責任人的主體責任，分管領導履行“一崗雙責”。經(jīng)常召開專題會議，研究分析社會治安、信訪維穩(wěn)、安全生產、企業(yè)改制遺留等方面問題，扎實做好各類矛盾風險的源頭防范治理，確保全市供銷系統(tǒng)無非法上訪、無重大安全事故發(fā)生。全市供銷系統(tǒng)連續(xù)8年無群訪、非訪、越訪發(fā)生，連續(xù)14年被市安委會評為安全生產先進單位。

多措并舉，圍繞中心開展工作。（一）抓信訪維穩(wěn)。一是健全市供銷合作社領導信訪接待日制度。制定了領導信訪接待日制度、群眾來訪接待制度、信訪案件查辦制度等制度，要求凡是職工上訪的信件都認真對待，凡是職工來訪都認真接待，凡是職工反映的問題都認真解決，進一步規(guī)范了信訪工作。二是完善市供銷合作社信訪工作應急預案。為加強對信訪工作應急事件處理的綜合能力，提高信訪工作的反應速度和協(xié)調水平，制訂了《市供銷合作社信訪工作應急預案》，要求凡是涉及信訪的工作，各部門領導必須在第一時間作出反應，不折不扣地貫徹執(zhí)行信訪工作領導小組的各項指令和工作安排。三是建立大排查大走訪工作機制。在雙節(jié)、兩會、五一、國慶等敏感時間節(jié)點，定期和不定期開展大排查大走訪大慰問活動，查找信訪不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。做好特殊群體的跟蹤調查，及時掌握情況，高度警惕，做到早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報告、早化解，提前把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。（二）抓安全生產。近年來，市供銷合作社始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立安全生產就是“紅線、底線、高壓線、生命線”的意識，突出重點，狠抓落實，確保了全系統(tǒng)安全生產形勢穩(wěn)定，保證了社有資產保值增值和企業(yè)生產經(jīng)營順利開展。針對易發(fā)生安全生產事故的重點部位進行普查登記，層層簽訂安全生產目標責任書，做到責任到人。進一步完善了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全”的安全生產責任制。指導所屬企業(yè)制訂事故應急預案，并組織實施演練。建立安全隱患排查整改長效機制，實施企業(yè)安全生產日檢查、旬報告制度，并納入年度考核目標。按照“以統(tǒng)保安，以安促統(tǒng)”的工作方針，通過行政化推動、市場化運營、人性化服務等一系列措施，市供銷社系統(tǒng)安全統(tǒng)籌工作迅猛發(fā)展，連續(xù)3年在全省供銷社系統(tǒng)位居第2名，被省社評為“進步最快獎”。（三）抓誠信建設。市供銷社系統(tǒng)以打造誠信行業(yè)為目標，完善了行業(yè)規(guī)范，實行服務承諾，規(guī)范經(jīng)營行為，以良好的商品質量和優(yōu)質的服務取信于農。加強系統(tǒng)經(jīng)營門店監(jiān)管，組織力量到各縣區(qū)農資經(jīng)營網(wǎng)點巡回檢查，杜絕假冒偽劣農資商品進入市場，切實維護農民利益，讓政府放心、讓農民放心。近年來，全市供銷系統(tǒng)沒有發(fā)生1起坑農害農重大案件。（四）抓改善民生。堅持“以人為本、關注民生、體察民情、順應民意”的原則，切實解決離退休老干部、企業(yè)軍轉干部、特困黨員、特困職工、孤寡老人、遺孀遺屬等困難群體的利益訴求，先后爭取和自籌資金近500萬元，在重要節(jié)日對困難群體進行走訪幫扶，累計幫扶干部職工2600余人次，幫扶80多名困難家庭的大學生每人4000元走入校園。多次開展健身活動月等職工文體活動，召開黨建表彰大會，創(chuàng)新婦女主題活動等弘揚新風尚，展示了新時期供銷社人良好的精神風貌。（五）抓宣傳學習。認真抓好干部職工的綜合治理、平安建設宣傳教育，在創(chuàng)辦的門戶網(wǎng)站和官方微信群上開辟專欄、舉辦專題、撰寫專文、宣傳先進典型；在辦公區(qū)、生產區(qū)、家屬區(qū)張貼綜合治理、安全生產標語、警示語，設立專門版面，營造了平安建設創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。同時，積極組織參加平安建設宣傳和法制宣傳教育活動，利用平安建設集中宣傳月、法制宣傳日、安全生產宣傳月、消防宣傳日等活動，走進廣場、社區(qū)、街道開展綜合治理、平安建設宣傳和法制宣傳教育活動，使綜合治理和平安建設觀念深入人心，為建設“平安供銷”打下堅實基礎。⑩2