本報訊 （記者 李小龍 通訊員 郭 瑞）日前，西平農(nóng)商銀行以省聯(lián)社負責人在年度工作會議和專題會議上提出的查找自身發(fā)展短板、制定補短措施的指示精神，以“穩(wěn)、嚴、實、細”為工作總要求，重點查找隊伍建設、制度執(zhí)行、機制轉(zhuǎn)換、服務質(zhì)量等方面存在的短板，勤思破題，抓準關鍵，提出補齊短板的對策措施，為西平農(nóng)商銀行求新求變、轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強勁動力。

突出重點，直面問題。各支行、部室結(jié)合本部門、本條線和本單位實際，認真查找各自工作中存在的短板，分析短板產(chǎn)生的根源，研究提出補齊短板的對策、建議，使查找短板的過程成為完善工作機制、提升工作質(zhì)量、推動改革發(fā)展的過程。

認真謀劃，條框清晰。針對當前工作情況，結(jié)合相關要求，西平農(nóng)商銀行認真剖析組建農(nóng)商銀行后的業(yè)務發(fā)展情況，總結(jié)成長中的經(jīng)驗與不足。同時，在解析自身過程中與全省兄弟行社對標比較，找方向、找差距，廣泛征求意見，凝聚智慧，為更好地揚長避短、固本創(chuàng)新、加快發(fā)展奠定良好基礎。

找準定位，揚長避短。充分了解自身發(fā)展存在的短板以及優(yōu)勢，作為一家地方性金融機構，發(fā)展定位就是服務縣域經(jīng)濟，現(xiàn)有的優(yōu)勢是市場占有率高、點多面廣、服務功能齊全、資金雄厚、投資業(yè)務穩(wěn)健等。同時，業(yè)務發(fā)展中也存在相關業(yè)務短板，今后要從轉(zhuǎn)觀念、練內(nèi)功、樹形象、提升精細化管理水平和企業(yè)文化建設等方面著力，進一步打響西平農(nóng)商銀行品牌影響力。

勤思破題，舉措有力。進一步轉(zhuǎn)變理念，逐條研究補齊短板措施，對每項工作短板，明確責任部門、責任人，建立臺賬，跟蹤問效，強化督導，務求實效。同時，把“查短板”、“補短板”與“兩學一做”學習教育和“4＋4”大討論結(jié)合起來，與開展紀律作風大整頓活動結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、推進管理轉(zhuǎn)型、努力完成年度目標任務結(jié)合起來，在結(jié)合中查問題，在完善中求突破，努力開創(chuàng)全年工作新局面。138