確山縣朗陵供銷股份合作社小社大作為走出新模式
摘要:創(chuàng)新運作模式 打造綠色農(nóng)業(yè) 拓寬營銷渠道確山縣朗陵供銷股份合作社小社大作為走出新模式本報訊 (記者 王朝朝)確山縣朗陵供銷股份合作社于2015年成立,注冊資金1321萬元,
創(chuàng)新運作模式 打造綠色農(nóng)業(yè) 拓寬營銷渠道
確山縣朗陵供銷股份合作社小社大作為走出新模式
本報訊 (記者 王朝朝)確山縣朗陵供銷股份合作社于2015年成立,注冊資金1321萬元,由確山縣供銷合作聯(lián)合社與確山縣源豐農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社共同出資成立,其中確山縣供銷合作聯(lián)合社出資821萬元入股,占股63%;確山縣源豐農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社出資500萬元,占股37%。2016年,朗陵供銷股份合作社被市政府確定為全市深化基層供銷社綜合改革試點。今年以來,朗陵供銷股份合作社緊緊抓住作為全市深化供銷合作社綜合改革試點的機(jī)遇,積極探索基層社改革的有效途徑。
把握職能定位,創(chuàng)新合作社運作模式。目前,由于受多種因素影響,多數(shù)基層供銷合作社經(jīng)營管理方式落后,規(guī)模小,市場化經(jīng)營人才力量薄弱,難以有效發(fā)揮為三農(nóng)服務(wù)的作用。為探索基層供銷合作社改革路徑,依托專業(yè)合作社經(jīng)營能力強、信譽好、成效明顯的負(fù)責(zé)人領(lǐng)辦基層供銷合作社。圍繞破解“誰來種地”、“地怎樣種”等問題,朗陵供銷股份合作社探索與群眾合作模式,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。
首先,進(jìn)行職能定位,定位于為農(nóng)服務(wù)信息平臺,指導(dǎo)農(nóng)民種植,使其成為上聯(lián)龍頭企業(yè)、下聯(lián)農(nóng)戶的橋梁和紐帶。其次,探索組織模式,依托新型經(jīng)營主體,采取“基層社+龍頭企業(yè)+基地+種植專業(yè)合作社+農(nóng)戶+電商平臺”的組織模式,廣泛吸納農(nóng)民入社,現(xiàn)有會員260戶、合作社基地8家、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2家、科研基地500畝、合作種植基地1.2萬畝。再次,探索合作模式,助推農(nóng)民增效增收。一是扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。二是以租賃、托管、承包等形式流轉(zhuǎn)土地。三是雇用農(nóng)村勞動力,在流轉(zhuǎn)土地上工作賺取勞動報酬,增加農(nóng)民收入。
探索生產(chǎn)模式,打造綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)。朗陵供銷股份合作社創(chuàng)新經(jīng)營體制,拓展服務(wù)領(lǐng)域。一是采取訂單農(nóng)業(yè)方式,以朗陵供銷股份合作社對外簽訂協(xié)議,目前已與安徽省保銀農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司和鄭州三全食品公司簽訂辣椒、薺菜種植合同,以訂單農(nóng)業(yè)帶動特色農(nóng)產(chǎn)品種植。合作社與農(nóng)戶對接,對社員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保,種植農(nóng)產(chǎn)品作為生產(chǎn)原材料。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈。朗陵供銷股份合作社與金樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。金樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建40畝廠區(qū),建設(shè)生產(chǎn)線一條、冷庫一座,儲存量可達(dá)5000噸,主要加工脫水蔬菜、速凍食品及食用菌、山野菜等。金樂農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司以訂單價格收購社員種植的農(nóng)產(chǎn)品,既解決了該公司生產(chǎn)原料問題,又保證了合作社和農(nóng)戶的利益。三是帶動相關(guān)企業(yè)發(fā)展。朗陵供銷股份合作社開展農(nóng)資銷售,與種子企業(yè)合作,研發(fā)和培育新品種,進(jìn)行推廣使用,已成功推廣多個特色農(nóng)產(chǎn)品。與化肥企業(yè)合作,生產(chǎn)蔬菜種植專用肥,供合作社和農(nóng)戶生產(chǎn)使用,并對合作社經(jīng)營土地進(jìn)行配方測土施肥,根據(jù)種植農(nóng)作物和土壤肥力生產(chǎn)專用化肥,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,減少了成本投入。
創(chuàng)新流通模式,發(fā)展電子商務(wù),拓寬產(chǎn)地營銷渠道。朗陵供銷股份合作社根據(jù)現(xiàn)代流通新業(yè)態(tài)和消費方式的深刻變革,在堅持做實體產(chǎn)銷的同時,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,在阿里巴巴建立電商銷售平臺,線上推廣,線下交易。簽約農(nóng)業(yè)立體聯(lián)動社會化綜合服務(wù)平臺“理性農(nóng)業(yè)”網(wǎng)站,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委建立電子商務(wù)服務(wù)站點,實現(xiàn)線上線下銷售模式,把縣域內(nèi)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷售,并利用網(wǎng)絡(luò)展示特色農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息。與大型物流企業(yè)合作解決運輸問題,實現(xiàn)了一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧行動,帶動貧困戶脫貧致富。朗陵供銷股份合作社積極響應(yīng)該縣縣委、縣政府號召,全力投入產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧行動中。根據(jù)該縣農(nóng)業(yè)發(fā)展和貧困村、貧困戶具體情況,朗陵供銷股份合作社以訂單農(nóng)業(yè)為抓手,大力發(fā)展循環(huán)蔬菜種植項目。“辣椒+薺菜+洋蔥”三種蔬菜循環(huán)種植,當(dāng)年種植,當(dāng)年收益。利用科技扶貧到戶增收資金,向貧困戶免費提供種子、化肥、農(nóng)藥、地膜等物資,每戶扶持資金2800元。每戶一畝辣椒開始循環(huán)種植,三種蔬菜農(nóng)戶每畝地年純收益6000元以上。目前,朗陵供銷股份合作社已經(jīng)和留莊鎮(zhèn)、新安店鎮(zhèn)、朗陵街道辦事處等簽訂蔬菜種植協(xié)議2000畝。
在下一步發(fā)展中,朗陵供銷股份合作社將繼續(xù)探索服務(wù)群眾的模式和途徑,繼續(xù)改革創(chuàng)新,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,把供銷股份合作社做大做強,讓更多的群眾參與進(jìn)來,朝著“小社大作為”的方向努力邁進(jìn)。
責(zé)任編輯:yss
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