中原銀行駐馬店分行蝶變之旅從“心”開始
摘要: 消費您放心 服務(wù)我用心中原銀行駐馬店分行蝶變之旅從“心”開始□胡江濤 陳 薇 簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 服務(wù)禮儀大賽 管理培訓(xùn)誠心:眾志成城 勇于創(chuàng)新過去的
消費您放心 服務(wù)我用心
中原銀行駐馬店分行蝶變之旅從“心”開始
□胡江濤 陳 薇
簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
服務(wù)禮儀大賽
管理培訓(xùn)
誠心:
眾志成城 勇于創(chuàng)新
過去的2016年,在詮釋“中原人自己的銀行”的心聲里,在中原銀行人辛勤耕耘下,中原銀行駐馬店分行實力更為雄厚、業(yè)務(wù)功能更趨完善,已經(jīng)成為我市金融界的翹楚。
中原銀行駐馬店分行在日月轉(zhuǎn)換中逆勢而上,正以勇?lián)糸L空之勢,演繹精彩巨變。
讓我們翻開中原銀行駐馬店分行去年的發(fā)展篇章,在那幅城鄉(xiāng)同發(fā)展、共繁榮的美麗畫卷上,細細欣賞該行濃墨重彩描繪的每一筆。
有人說,中原銀行駐馬店分行活動如此密集,重拳出擊。當(dāng)別人試圖借鑒該行的思路,拓寬業(yè)務(wù)時,卻發(fā)現(xiàn)中原銀行駐馬店分行已經(jīng)開始邁入了下一步。
這不得不堪稱一段傳奇。
專心:鐘愛一線 提升服務(wù)
企業(yè)的發(fā)展,必須要了解一線,傾向一線。去年,中原銀行駐馬店分行開展市場化資源配置機制,資金和人力資源充分向一線傾斜,極大地鼓舞了一線員工,特別是市場條線人員的干勁兒,分行各項指標(biāo)都圓滿完成。
公司銀行方面:率先實現(xiàn)總行KPI考核機制在分行層面的實質(zhì)性落地,對公存款余額及增速均位居駐馬店市金融同業(yè)首位。
零售銀行方面:通過線上、線下同步諸如介入主題營銷、“鼎盛天中 財富論壇”系列講座和2016首屆“中原銀行杯”廣場舞大賽、中原一起跑、服務(wù)禮儀大賽以及中原情?采摘季——中原銀行邀您一起去采摘等季節(jié)主題營銷活動,吸引了一大批新客戶,也穩(wěn)固了老客戶。
如何為大項目提供融資支持,幫扶企業(yè)快速成長?2016年,中原銀行駐馬店分行綜合運用信托、銀團、PPP等多種融資渠道,為駐馬店市公路局牽頭的G328國道改道PPP項目、昊華駿化集團、河南藍天集團等全市重點企業(yè)、駐馬店市公共資產(chǎn)管理公司等政府重大基礎(chǔ)設(shè)施項目提供融資,進一步推進了“銀、政、企”深度合作。
在中小微企業(yè)和個人貸款業(yè)務(wù)方面,中原銀行駐馬店分行同樣用心良苦。他們積極發(fā)放小微企業(yè)貸款,支持中小微企業(yè)發(fā)展,并大力發(fā)揮個人貸款在居民生活中的基礎(chǔ)性作用,緊抓公車改革等有利契機,突出“手續(xù)便捷、方式多樣、放款迅速、服務(wù)貼心”的特色優(yōu)勢,迅速開展“個貸業(yè)務(wù)營銷”,取得了很好的效果。
2016年,中原銀行駐馬店分行再次將目光鎖定我市重點項目、重點企業(yè),深耕我市金融市場,抓推動、抓落實,與轄域九個縣簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為各縣的重點領(lǐng)域的項目,提供多元化的金融服務(wù),大力幫扶縣域經(jīng)濟發(fā)展。
忠心:客戶至上 因您而變
去年,中原銀行駐馬店分行因服務(wù)贏得口碑,因服務(wù)提升品牌,因服務(wù)創(chuàng)造價值。
服務(wù),已經(jīng)成為該行客戶口口相傳的金字招牌。
為了給客戶提供更方便、快捷的服務(wù),中原銀行駐馬店分行在對原有客戶規(guī)模和市場情況進行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對城區(qū)部分集中網(wǎng)點或小網(wǎng)點進行了遷址改造、啟動了財富中心建設(shè)、設(shè)立了社區(qū)支行,并積極設(shè)立了中原銀行全省首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點——中原銀行上蔡朱里支行,隨即實現(xiàn)了4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點順利開業(yè)運營。
與此同時,惠農(nóng)支付點建設(shè)如火如荼,截至2016年12月31日,中原銀行駐馬店分行惠農(nóng)支付點累計考察385處,簽約251處,商戶系統(tǒng)錄入115處,開業(yè)74處,達到總行“雙百”標(biāo)準(zhǔn)35處。
齊心:活力注入 持續(xù)發(fā)展
無論是公司業(yè)務(wù)還是零售業(yè)務(wù),去年,中原銀行駐馬店分行又一次蝶變的背后,除了創(chuàng)新思路和強有力的戰(zhàn)略以及服務(wù)至上的經(jīng)營理念外,銀行內(nèi)部從領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工的管理及培訓(xùn)機制功不可沒。
中原銀行駐馬店分行堅持強內(nèi)控、防風(fēng)險,嚴(yán)格落實執(zhí)紀(jì)問責(zé)機制, 加強廉政建設(shè),對違反規(guī)章制度行為,嚴(yán)格落實執(zhí)紀(jì)問責(zé),運用激勵機制加培訓(xùn)機制,提拔了一大批中層干部,新進了100多名年富力強的新生力量,為中原銀行的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
站在新的節(jié)點上,雖然經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境仍然復(fù)雜多變,但中原銀行駐馬店分行將持續(xù)深化創(chuàng)新思維、以客戶服務(wù)至上為核心,致力發(fā)展成極具競爭力的商業(yè)銀行。
責(zé)任編輯:yjh
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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