世界側(cè)目看中國(guó):彩電業(yè)“天花板”逐漸打開(kāi)
摘要: [中國(guó)家電網(wǎng)]從2016下半年到2017開(kāi)年,彩電業(yè)的“價(jià)格觀”發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在彩電市場(chǎng)量額背道而馳的情況下,原材料、核心零部件、人力成本上升等問(wèn)題又聚
[中國(guó)家電網(wǎng)]從2016下半年到2017開(kāi)年,彩電業(yè)的“價(jià)格觀”發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。在彩電市場(chǎng)量額背道而馳的情況下,原材料、核心零部件、人力成本上升等問(wèn)題又聚集爆發(fā),給彩電企業(yè)的新年愿望蒙上了一層陰影。彩電業(yè)改革轉(zhuǎn)型的方向、機(jī)會(huì)在哪里,如何突破重重困境,怎樣應(yīng)對(duì)成本上升威脅成了彩電行業(yè)人士普遍關(guān)心的問(wèn)題。
在2017年AWE(中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì))同期的電視產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上,中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)郝亞斌表示,在當(dāng)今世界“產(chǎn)業(yè)融合、結(jié)構(gòu)升級(jí)和科技革命”的大背景下,中國(guó)彩電行業(yè)在世界上的地位不斷鞏固,并通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和國(guó)際化的戰(zhàn)略,以堅(jiān)實(shí)的步伐加快由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。雖然中國(guó)彩電業(yè)還面臨著經(jīng)濟(jì)下行、成本上漲、產(chǎn)業(yè)重構(gòu)等挑戰(zhàn),但是隨著新品牌、新技術(shù)、新生態(tài)、新服務(wù)的充分發(fā)展,中國(guó)彩電市場(chǎng)的“天花板”將被逐漸打開(kāi),彩電本身的內(nèi)涵和外延也將發(fā)生巨大的根本性變化。
全球彩電產(chǎn)業(yè)重心向中國(guó)傾斜
目前,中國(guó)已經(jīng)成為全球彩電產(chǎn)業(yè)中地位最高、影響力最大、重要性最強(qiáng)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年全球彩電出貨量2.27億臺(tái),其中中國(guó)大陸地區(qū)出貨5960萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)4%,占到全球出貨總量的26.2%。以全球整機(jī)出貨為基數(shù),中國(guó)大陸貢獻(xiàn)了44.8%的面板出貨,達(dá)到1.02億片,同比增長(zhǎng)37.3%。生產(chǎn)方面,中國(guó)大陸工廠承擔(dān)了60.3%的電視制造,達(dá)到1.37億臺(tái),同比增長(zhǎng)10.3%,這其中,又有7870萬(wàn)臺(tái)整機(jī)出口到了海外,同比增長(zhǎng)14.2%。種種跡象顯示,全球的彩電創(chuàng)新資源和產(chǎn)業(yè)鏈資源都在向中國(guó)傾斜。
“我們每天都能夠感受到一些新的詞進(jìn)入到我們的生活,比如說(shuō)QLED、OLED等等”。奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏表示,在過(guò)去幾年里中國(guó)政府和企業(yè)不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,電視技術(shù)創(chuàng)新的源動(dòng)力就在中國(guó)。
彩電業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新主要集中在三個(gè)方面,工業(yè)設(shè)計(jì)、顯示技術(shù)和軟件服務(wù)。就中國(guó)市場(chǎng)而言,工業(yè)設(shè)計(jì)方面,2016年曲面電視滲透率占到5.4%,超輕薄為2.4%,無(wú)邊框?yàn)?.8%。顯示技術(shù)方面,UHD超高清占比為48.3%,HCG廣色域?yàn)?4.1%,HDR高動(dòng)態(tài)范圍為14.3%。軟件服務(wù)方面,2016年中國(guó)智能電視的滲透率已經(jīng)達(dá)到83%,大屏的APP達(dá)到5000款以上,同比增長(zhǎng)40%。圍繞大屏的視頻、游戲、教育、購(gòu)物、本地生活等客廳生態(tài)價(jià)值超過(guò)了250億元人民幣。
隨著產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)步,中國(guó)彩電品牌正在走向全球。2016年,中國(guó)彩電自有品牌在海外出貨達(dá)到1850萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)31%。中國(guó)彩電自有品牌的全球出貨量占到全部品牌的30%,達(dá)6810萬(wàn)臺(tái)。全球每賣(mài)出3臺(tái)電視,就有1臺(tái)是中國(guó)品牌。全球銷(xiāo)量前六大品牌中中國(guó)就擁有了三席。
近年來(lái),中國(guó)彩電品牌海外并購(gòu)不斷加速。2015年5月,創(chuàng)維收購(gòu)德國(guó)電視品牌美茲。同年7月,海信獲得夏普美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。10月,長(zhǎng)虹接收三洋電視大陸業(yè)務(wù)。2016年2月,鴻海收購(gòu)夏普66%的股權(quán)。7月,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌樂(lè)視全資收購(gòu)美國(guó)Vizio。中國(guó)品牌關(guān)注度和曝光度不斷提升,這也是中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)影響力不斷攀升的重要因素之一。
中國(guó)彩電市場(chǎng)“天花板”將逐漸打開(kāi)
在過(guò)去的三到四年里,中國(guó)彩電市場(chǎng)在4500萬(wàn)臺(tái)左右的水平上窄幅震蕩,到2016年一舉突破了5000萬(wàn)臺(tái)。董敏表示,中國(guó)彩電市場(chǎng)的“天花板”正在逐漸打開(kāi),預(yù)計(jì)從5000萬(wàn)到6000萬(wàn)臺(tái)可能僅僅需要四年的時(shí)間。
據(jù)了解,受“家電下鄉(xiāng)”以及以舊換新政策拉動(dòng),中國(guó)彩電市場(chǎng)容量輕松從3000萬(wàn)臺(tái)上升到4000萬(wàn)臺(tái)。從2010的政策末年到2016年,中國(guó)彩電市場(chǎng)容量從4000萬(wàn)臺(tái)到5000萬(wàn)臺(tái)用了六年的時(shí)間。那么,“從5000萬(wàn)到6000萬(wàn)臺(tái)可能僅僅需要四年的時(shí)間”會(huì)不會(huì)太激進(jìn)呢?
董敏解釋說(shuō),之所以會(huì)做這么大膽的預(yù)測(cè)是因?yàn)殡S著消費(fèi)升級(jí)大潮的來(lái)臨,價(jià)格因素在電視購(gòu)買(mǎi)行為中的影響力逐年下降,新形態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品刺激下的一次消費(fèi)需求和二次購(gòu)買(mǎi)的大門(mén)將逐漸打開(kāi)。此外,隨著產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代的加快,家庭的電視更換年限也在縮短,這也有利于未來(lái)電視市場(chǎng)容量的擴(kuò)充。
據(jù)郝亞斌介紹,一般情況下彩電的更新?lián)Q代周期是12年,目前已經(jīng)無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)和技術(shù)變革給消費(fèi)者帶來(lái)新體驗(yàn)的需求。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)聯(lián)合骨干企業(yè)開(kāi)展“汰舊換新”工程,目標(biāo)是將彩電的更新?lián)Q代周期提高到平均7—8年,整個(gè)市場(chǎng)容量也會(huì)得到充分的釋放。
一直以來(lái),彩電業(yè)最大的尷尬就是行業(yè)是增量不增收。彩電企業(yè)銷(xiāo)量在提升,平均尺寸在升高,可單價(jià)和利潤(rùn)卻在下降。而且,在核心零部件、原材料、勞動(dòng)力成本不斷上升的情況下,彩電企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更是舉步維艱。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,行業(yè)中的龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于強(qiáng)勢(shì)地位,可以采取三種措施緩解成本壓力:憑借較強(qiáng)的議價(jià)能力將壓力轉(zhuǎn)嫁給上游廠商;提升生產(chǎn)和管理效率;主動(dòng)改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升高端產(chǎn)品比重。
在看尚品牌創(chuàng)始人付強(qiáng)看來(lái),原材料漲價(jià)也并非全是壞事,能夠把行業(yè)和企業(yè)更多的關(guān)注點(diǎn)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng)上。海爾電視中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理聶軍則表示,在成本上漲過(guò)程中,海爾會(huì)用更多的產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容的切換來(lái)平穩(wěn)度過(guò)現(xiàn)在的行業(yè)困境。
無(wú)論商業(yè)模式如何變化,消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、對(duì)產(chǎn)品本身質(zhì)量的要求是無(wú)止境的。對(duì)于電視產(chǎn)品而言,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品視聽(tīng)品質(zhì)的要求絕對(duì)還是核心訴求。郝亞斌認(rèn)為,在體驗(yàn)為王的時(shí)代,價(jià)格混戰(zhàn)將升級(jí)為高端發(fā)力,模式創(chuàng)新升級(jí)為價(jià)值創(chuàng)新,顯示技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為百花齊放,消費(fèi)普及升級(jí)為品質(zhì)消費(fèi),規(guī)模優(yōu)勢(shì)升級(jí)為智能制造水平的提升,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也將升級(jí)為技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。(薛奎)
責(zé)任編輯:fl
(原標(biāo)題:中國(guó)家電網(wǎng))
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