駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 韓旭）工行駐馬店分行堅持高目標(biāo)、高起點，與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，把握工作重點，圍繞熱點、亮點、難點，深入推進(jìn)安全保衛(wèi)工作。

　　把握重點，將單純性傳統(tǒng)治安保衛(wèi)向綜合性安全管理轉(zhuǎn)變。隨著安全形勢變化和業(yè)務(wù)快速發(fā)展，該行樹立大安全觀，豐富安全保衛(wèi)工作的職能，擴(kuò)大外延和內(nèi)涵，在履行好傳統(tǒng)的治安保衛(wèi)職能的同時，將工作重心延伸到防范和化解安全營運風(fēng)險，滲透到各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動機(jī)制，確保全行安全穩(wěn)定運營。

　　圍繞熱點，將案件防控由結(jié)果管理向全流程管理轉(zhuǎn)變。針對詐騙、盜竊、搶劫等刑事案件及案件風(fēng)險發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，以案件防控為核心，建立事前、事中及事后的全流程安全管理機(jī)制。事前抓好預(yù)警和預(yù)案建設(shè)管理；事中做好案件報告、應(yīng)急處置和聲譽風(fēng)險防控；事后加強(qiáng)調(diào)查分析，督促落實整改，嚴(yán)肅責(zé)任認(rèn)定和追究。

　　攻克難點，將條線管理由松散粗放向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。該行尤其注重隊伍建設(shè)，在各部門明確安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書。實行安保工作“一票否決”。進(jìn)一步加強(qiáng)安保條線管理，強(qiáng)化制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)管理和政策指導(dǎo)，注重管理的效能和質(zhì)量，健全適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展要求的信息傳導(dǎo)機(jī)制，做到政策指導(dǎo)到位、監(jiān)督管理到位、信息傳導(dǎo)到位、考核評價到位。