[中國家電網(wǎng)訊]2月4日，農(nóng)歷正月初八，新年的喜慶氛圍還未散去，家電企業(yè)的廠房中再次響起了機(jī)器運(yùn)行的轟鳴聲。國內(nèi)兩大白電龍頭企業(yè)格力電器與美的集團(tuán)的掌舵者在同一天向員工發(fā)表了新春開工致辭，透過兩份開工致辭不難發(fā)現(xiàn)，主營業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、多元化、國際化，將是格力與美的在2017年的工作重點(diǎn)。

　　2017年，家電行業(yè)的挑戰(zhàn)仍在

　　在家電媒體人眼中，格力與美的就如一對相愛相殺的對手，而董明珠和方洪波雖然對立如參商，但作為中國家電業(yè)的兩張名片，他們又英雄所見略同。

　　2016年，我國家電市場在多空交織下橫盤震蕩，市場需求低迷、原材料及人工成本上漲、高庫存壓力下價格競爭頻現(xiàn)，這些因素侵蝕和攤薄了家電企業(yè)的利潤，給行業(yè)的發(fā)展增添了挑戰(zhàn)和風(fēng)險。

　　根據(jù)中怡康測算數(shù)據(jù)顯示，2016年我國大家電市場各品類漲跌互現(xiàn)，其中彩電、冰箱零售額規(guī)模同比分別下滑6.5%與0.7%，洗衣機(jī)與空調(diào)零售額規(guī)模分別增長2.4%、9.1%。

　　然而，家電企業(yè)通過提高產(chǎn)品的品質(zhì)與附加值、推出差異化創(chuàng)新產(chǎn)品、大規(guī)模機(jī)器換人，抵消了不利因素的影響，反而提高了盈利能力和抗風(fēng)險能力，相對來說，家電龍頭企業(yè)的日子仍然過得比較滋潤。

　　根據(jù)格力電器與美的集團(tuán)發(fā)布的2016年三季度業(yè)績報告，去年前三季度格力電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入824億元，同比增長1.11%，歸母凈利潤112億元，同比增幅為12.82%;美的集團(tuán)完成營收1164億元，同比增長4.49%，歸母凈利潤128億元，增長16.31%。

　　格力與美的是中國家電制造業(yè)的兩大代表性企業(yè)，也是中國家電行業(yè)運(yùn)行全貌的一個縮影。2016年，在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革理論思想的指導(dǎo)下，我國家電行業(yè)整體上取得了令人欣喜的成績。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年1-11月，家用電器行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13087.2億元，累計同比增長3.1%;利潤總額957.5億元，累計同比增長13.5%。

　　進(jìn)入2017年，家電行業(yè)的處境并未得到明顯的改善，市場低迷依舊、原材料價格上漲的壓力短期內(nèi)難以紓解、國際市場匯率持續(xù)波動及反全球化趨勢抬頭，面對這種種形勢，任何一位家電企業(yè)家都不敢有絲毫的懈怠。

　　“2016年，我們圍繞著產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營三大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主軸取得了一系列業(yè)績，但所有這些已成為過去，2017年，目標(biāo)、困難、挑戰(zhàn)已經(jīng)擺在了我們的面前。”美的集團(tuán)董事長方洪波在致辭中說。他要求所有美的人居安思危、登高望遠(yuǎn)，“必須冷靜地看待今天所取得的成績，要清醒地看到我們的差距與問題，理性地認(rèn)知我們戰(zhàn)略的目標(biāo)以及路徑選擇;我們要更加堅(jiān)定地執(zhí)行既定的目標(biāo)和策略，這樣，我們才能走得更遠(yuǎn)。”

　　同樣的危機(jī)意識也出現(xiàn)在格力電器董事長董明珠以《我們的夢想》為主題的開工寄語中，她指出，只有找到差距、找到問題，才能找到未來。“每個人都在往前走，只要慢一慢，就會被趕上，就會被甩下。要想不被趕上、不被甩下，只有創(chuàng)造!創(chuàng)造新產(chǎn)品、創(chuàng)造新生活。”

　　格力與美的的三條路徑

　　面對風(fēng)險與困難，董明珠和方洪波在開工致辭中都開出了方子，他們的思路大致可以歸納為三條路徑：提質(zhì)增效、多元化與國際化。

　　董明珠在寄語中強(qiáng)調(diào)，2017年格力“依然要實(shí)現(xiàn)效率、效益的雙豐收”。方洪波也明確表示，“我們現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù)，必須要圍繞三大主軸，確保有效增長，確保穩(wěn)定的盈利水平，所以必須確保我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善，確保效率提升，這是我們生存的根本。”

　　作為家用空調(diào)領(lǐng)域的單品冠軍，當(dāng)主營業(yè)務(wù)逐漸接近天花板，格力不斷謀求多元化發(fā)展，過去幾年中格力先后進(jìn)入小家電、冰箱、智能手機(jī)、智能裝備、精密模具等領(lǐng)域，2016年開始涉足洗衣機(jī)市場。而除此之外，董明珠對于新能源汽車更是情有獨(dú)鐘。

　　2017年，多元化仍然會是格力發(fā)展的主線之一。董明珠提到，格力智能裝備公司必須要崛起，必須要走自主創(chuàng)新的道路。格力的未來，以智能制造定位，并將借力智能制造推動工業(yè)整體升級。2月4日下午，珠海市委書記郭元強(qiáng)、市長鄭人豪前往格力電器調(diào)研，董明珠在隨后的座談會上明確表示，今年格力將加快智能裝備和模具的市場拓展。

　　比格力更早進(jìn)行多元化布局的美的，如今在廚電、熱水器、凈水以及生活電器市場都已做得風(fēng)生水起，近年來則把觸角延伸到工業(yè)機(jī)器人與自動化解決方案、金融等領(lǐng)域。

　　方洪波在致辭中提到，美的要積極布局新型業(yè)務(wù)。“我們已經(jīng)進(jìn)行了大量的投資，所以必須要圍繞著庫卡等新型業(yè)務(wù)形態(tài)，進(jìn)行一系列的布局與探討，尤其在中國市場，積極地實(shí)施創(chuàng)新、創(chuàng)造，推動產(chǎn)業(yè)升級、擴(kuò)展新型業(yè)務(wù)比例，這是一個非常艱難的過程。”

　　當(dāng)國內(nèi)市場逐漸難以承載家電企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張的需求時，海外自然成了理想的市場。董明珠在開工寄語中表示，“格力的未來，不僅是世界家用空調(diào)的老大，還要做世界商用空調(diào)的老大。”言外之意，格力在確立了家用空調(diào)的全球霸主地位后，希望將其商用空調(diào)在全球市場的地位提升到與格力家用空調(diào)同等的高度。

　　2016年，美的在全球化的道路上跨出了堅(jiān)實(shí)的步伐。在過去的一年中，美的先后收購了日本東芝家電業(yè)務(wù)、意大利中央空調(diào)企業(yè)CLIVET、美國吸塵器企業(yè)EUREKA和德國機(jī)器人制造商KUKA集團(tuán)。

　　“我們必須要從經(jīng)營、管理等工具層面到制度層面如公司的治理與激勵、全球的一致性與多樣性等，乃至到文化和價值觀層面，為跨文化管理和協(xié)同等等進(jìn)行積極探索，統(tǒng)一全球美的員工的價值觀念、經(jīng)營理念，這些都將面臨巨大的挑戰(zhàn)。”方洪波表示，“美的已經(jīng)邁進(jìn)國際化的征程，我們沒有退路，要勇敢地面向未來，積極探索這些未知，讓美的發(fā)展成為一家真正意義上跨國經(jīng)營的全球化企業(yè)。”

　　在新年開工致辭中，董明珠和方洪波都談到了夢想。董明珠說，格力的夢想是“一個中國制造的夢想，一個藍(lán)天白云的夢想”;方洪波稱，美的的創(chuàng)業(yè)精神激勵著美的人心懷夢想勇敢前行，他希望美的人秉持這種創(chuàng)業(yè)精神、心懷初心，讓美的永遠(yuǎn)走在年輕的路上。（陳建明）