本報(bào)訊 （記者 李小龍 通訊員 楊建國）新年伊始，汝南縣農(nóng)聯(lián)社迅速掀起首季“開門紅”工作熱潮，做到早謀劃、早安排、早造勢(shì)、早督促，以組織資金為主線，拉開營銷陣式，迎戰(zhàn)首季“開門紅”。

圍繞中心早謀劃。針對(duì)縣域同業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭的態(tài)勢(shì)，該聯(lián)社在去年底就組織全員開展了營銷技能提升培訓(xùn)。1月2日，召開了2017年首季“開門紅”工作動(dòng)員會(huì)議，提出要把組織資金工作作為“開門紅”的中心，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，從目標(biāo)任務(wù)、宣傳營銷、監(jiān)督考核三個(gè)層面推進(jìn)，確保組織資金工作取得實(shí)效。

明確目標(biāo)早安排。該聯(lián)社及時(shí)了解下達(dá)了首季組織資金任務(wù)，以層層分解的形式，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”的組織資金工作鏈條，促使各信用社轉(zhuǎn)變理念。通過在營銷工作中加壓增責(zé)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭意識(shí)，爭取組織資金工作的主動(dòng)權(quán)。

營銷宣傳早造勢(shì)。該聯(lián)社為搶占市場(chǎng)先機(jī)，在全聯(lián)社組織開展金雞賀歲“存款送積分，積分兌豪禮”活動(dòng)，以此應(yīng)對(duì)錙銖必較的組織資金市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭能力。同時(shí)，將所有網(wǎng)點(diǎn)裝扮一新。喜慶節(jié)日的外觀、琳瑯滿目的禮品，吸引了許多客戶前來農(nóng)信社辦理業(yè)務(wù)。

強(qiáng)化考核早督促。加大對(duì)首季“開門紅”組織資金工作的督促考核力度，建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片區(qū)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系社制度，切實(shí)幫助基層社解決問題。實(shí)行跟蹤考核，及時(shí)檢查督促任務(wù)進(jìn)度并將任務(wù)完成情況列入年終考核評(píng)議內(nèi)容，做到獎(jiǎng)罰分明。以奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”為目標(biāo)，形成人人不敢懈怠、個(gè)個(gè)主動(dòng)作為的濃厚氛圍，為全年工作的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。