中國彩電市場線上(電子商務(wù)網(wǎng)站)渠道高速增長、線下(實體門店)渠道快速萎縮的大趨勢，已是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。作為彩電行業(yè)的后來者，小米、樂視、酷開、微鯨、風(fēng)行、看尚、暴風(fēng)、KKTV、17TV等互聯(lián)網(wǎng)品牌均將線上市場作為發(fā)力重點。

　　根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康最新發(fā)布的2016年第52期周度零售監(jiān)測數(shù)據(jù)，在上周(2016年12月19日-12月25日)線上彩電市場零售額份額排名中，小米電視以6.9%的市場占有率穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)品牌第一名。

　　在2016年度即將結(jié)束之時，年底前的銷量沖刺對于各個彩電品牌來說至關(guān)重要，各大廠家均使出吃奶的力氣。小米電視能夠在周銷售額中勇奪互聯(lián)網(wǎng)品牌魁首，絕非偶然，乃厚積薄發(fā)，體現(xiàn)其產(chǎn)品綜合競爭力正在明顯提升。

　　趁某些互聯(lián)網(wǎng)品牌同行陷入困局，小米電視猛搶市

　　中怡康2016年第52期周度線上彩電市場零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，小米電視當(dāng)周零售額同比大增109.3%，零售額份額達(dá)6.9%;樂視當(dāng)周零售額同比下跌28.4%，零售額份額達(dá)5.8%;酷開當(dāng)周零售額同比增長3.7%，零售額份額達(dá)5.2%。

　　在市場份額和同比增速上，小米電視無可置疑地奪得當(dāng)周互聯(lián)網(wǎng)品牌魁首。

中怡康2016年第52期周度(2016年12月19日-12月25日)線上市場零售監(jiān)測數(shù)據(jù)

　　絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌在彩電市場采用“無底線價格戰(zhàn)”的自殺式打法，長期陷入虧損泥淖。今年年初以來，價格探底的液晶面板價格開始一路上揚(yáng)，這給熱衷于價格戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌帶來巨大的經(jīng)營壓力，不堪虧損重負(fù)的互聯(lián)網(wǎng)品牌資金鏈極度緊張，要么被迫漲價，丟失份額;要么收縮戰(zhàn)線，減少虧損。

　　樂視成為互聯(lián)網(wǎng)品牌中的第一個漲價者。2016年9月，《樂視超級電視部分機(jī)型漲價公告》稱對部分機(jī)型上調(diào)價格100元-200元，樂視超級電視的“低于量產(chǎn)成本定價”模式開始受到挑戰(zhàn)。2016年11月21日，“樂視超級電視部分機(jī)型漲價公告”稱，受面板價格持續(xù)上漲影響，堅持在硬件負(fù)利基礎(chǔ)上，對40吋、43吋、50吋、55吋部分機(jī)型每臺價格上調(diào)100元，65吋部分機(jī)型每臺價格上調(diào)300元。

　　接連兩次漲價，反映出樂視超級電視無法忍受液晶面板上漲帶來的巨大虧損。

　　2016年11月6日，樂視控股CEO賈躍亭在內(nèi)部郵件中說：“我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張同時，全球化戰(zhàn)線一下子拉得過長。相對應(yīng)的是我們的資金和資源其實非常有限。糧草供應(yīng)不及時，后勁已經(jīng)明顯乏力。樂視生態(tài)戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段：告別燒錢擴(kuò)張聚焦現(xiàn)有生態(tài)。”

　　此舉實際意味著，樂視“生態(tài)補(bǔ)貼硬件”的模式遭遇挫折。

　　不過，雖然賈躍亭稱樂視要告別燒錢擴(kuò)張，但是，之前樂視超級電視銷量快速上漲的最重要的原因就是“虧本銷售”。如今，樂視超級電視業(yè)務(wù)要停止燒錢，在失去價格優(yōu)勢之后恐怕難以獲得銷量上的提升。

　　互聯(lián)網(wǎng)品牌電視陣營中，也有堅持“不漲價”策略的，例如小米電視。

　　而小米電視從進(jìn)入彩電行業(yè)以來，就堅持“高端配置、適中價格”的定位，追求合理的利潤來支撐企業(yè)在畫質(zhì)、音質(zhì)、內(nèi)容方面的高品質(zhì)保證。

　　小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川在2016年11月21日發(fā)布新浪微博表示：“小米電視不漲價，壓力我們扛”。王川在2016年11月曾對新聞媒體表示：“今年小米電視一定能夠盈利。”

　　從來不虧本賣硬件的小米電視，本身具有合理品牌定位和經(jīng)營利潤，能夠在內(nèi)部消化液晶面板上漲壓力，這正是王川敢于向消費(fèi)者承諾“不漲價”的底氣。

　　彩電市場競爭慘烈，廠商置身其中，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。在某些互聯(lián)網(wǎng)品牌同行陷入接連漲價、資金鏈緊張、拖欠供應(yīng)商貨款、年底裁員等困境之時，其丟失掉的市場份額，后勁十足的小米電視自然趁機(jī)火速補(bǔ)上。

　　專注產(chǎn)品力提升，是小米電視奪冠根本原因

　　在浮躁的彩電行業(yè)，在大多數(shù)企業(yè)依靠價格戰(zhàn)獲得銷量之時，小米電視是罕見的將“提升產(chǎn)品綜合競爭力”作為搶奪市場份額法寶的企業(yè)。在智能電視時代，彩電企業(yè)競爭焦點聚集在三大方面：畫質(zhì)、音質(zhì)、內(nèi)容。自從2013年進(jìn)入彩電行業(yè)以來，小米電視在以上三大方面均做出了巨大投入，并獲得不菲成果。

　　2016年9月27日，堅持精品戰(zhàn)略的小米電視在最新發(fā)布的小米電視3s 65英寸和小米電視3s 55英寸上做出三項重大突破：發(fā)布全球首款人工智能電視系統(tǒng);首次搭載HDR(High Dynamic Range，高動態(tài)范圍)技術(shù);首次全面植入騰訊視頻內(nèi)容，實現(xiàn)彩電業(yè)首家深度結(jié)盟BAT三巨頭。

　　絕大多數(shù)彩電企業(yè)卻對“音質(zhì)”不夠重視，從而讓“音效差”成為整個彩電行業(yè)的技術(shù)軟肋。小米電視反其道而行，自從開始做電視起，通過一步一步的努力，不但在畫質(zhì)和內(nèi)容上走在了業(yè)內(nèi)前列，而且憑借獨立音響主機(jī)、低音炮、互聯(lián)網(wǎng)音箱、環(huán)繞立體聲人工智能家庭影院等一系列獨創(chuàng)性產(chǎn)品，奠定其在彩電行業(yè)“音質(zhì)領(lǐng)先”的差異化競爭優(yōu)勢。2016年9月27日，小米電視發(fā)布小米電視3s 65英寸環(huán)繞立體聲影院版;2016年11月22日，小米電視發(fā)布小米人工智能家庭影院，該產(chǎn)品由一個Soundbar、一個超重升級版低音炮、兩個無線后置環(huán)繞音箱等4件產(chǎn)品組成，構(gòu)成了完整的4.1聲道、360度環(huán)繞聲場家庭影院設(shè)備，自帶小米電視PatchWall拼圖墻人工智能系統(tǒng)，僅需1999元。

　　創(chuàng)新品類就是創(chuàng)造市場。小米電視通過一系列的獨創(chuàng)性產(chǎn)品，在畫質(zhì)、音質(zhì)、內(nèi)容表現(xiàn)上，都領(lǐng)先于同行。

　　如今，在中國彩電市場，用戶成為了中心，掌握了話語權(quán)。彩電企業(yè)在以往的競爭導(dǎo)向下打造“好銷”產(chǎn)品的舊思路，正在向以用戶為導(dǎo)向、打造“好用”精品的新思路來轉(zhuǎn)變，彩電行業(yè)供給側(cè)改革的核心將體現(xiàn)為產(chǎn)品升級，通過技術(shù)創(chuàng)新的手段，生產(chǎn)能夠滿足消費(fèi)者高品質(zhì)需求的產(chǎn)品。

　　高端化轉(zhuǎn)型升級，其實是每個進(jìn)入彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌生存的必由之路，然而并不是每個企業(yè)都有足夠的實力支持這一艱難的過程。這個過程對技術(shù)、資本、人才的需求會讓不少互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)敗下陣來，退出激烈的市場競爭，從而完成互聯(lián)網(wǎng)品牌行業(yè)的再度洗牌。在新的市場機(jī)遇中，小米電視大力提升硬件與內(nèi)容打造自身的差異化競爭優(yōu)勢，憑實力碾壓互聯(lián)網(wǎng)同行品牌。

　　“價格戰(zhàn)”絕非中國彩電行業(yè)的出路，只有基于產(chǎn)品競爭力層面的“品質(zhì)戰(zhàn)”、“技術(shù)戰(zhàn)”才能夠真正有益于行業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者。從2016年雙11、雙12大促銷以及剛結(jié)束的小米電視年貨節(jié)來看，小米電視銷售勢頭火爆，銷量同比大增，其得益于小米電視一貫堅持的“高端配置、適中價格”的定位。

　　獨樹一幟的小米電視在2016年成功實現(xiàn)高端產(chǎn)品線的突破，推出一系列的革命性創(chuàng)新產(chǎn)品。接近年底，周銷售額奪冠的佳績對于將在2017年持續(xù)發(fā)力的小米電視來說，是一個好兆頭。毫無疑問，小米電視在2017年將會在高端領(lǐng)域繼續(xù)實現(xiàn)新突破，從而推動互聯(lián)網(wǎng)品牌整體向高端化轉(zhuǎn)型。