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王芳 不忘初心 造福民生

2016-12-29 08:47 來(lái)源:駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:xmx
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摘要: 不忘初心 造福民生——訪(fǎng)江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司總經(jīng)理王芳記者 王 震2016年歲末的一天,記者如約采訪(fǎng)了江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司總經(jīng)理王芳。又一年過(guò)去,王

 

不忘初心 造福民生

——訪(fǎng)江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司總經(jīng)理王芳

記者

2016年歲末的一天,記者如約采訪(fǎng)了江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司總經(jīng)理王芳。又一年過(guò)去,王芳依然那么知性、自信、美麗,言談中顯露的堅(jiān)毅、睿智則是她于擔(dān)當(dāng)中歷練出的卓越風(fēng)姿。2016年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)跌宕起伏、承前啟后的一年,也是房地產(chǎn)行業(yè)節(jié)奏轉(zhuǎn)變的一年。在供給側(cè)改革與去庫(kù)存的大背景下,一批低調(diào)內(nèi)斂、專(zhuān)注于修煉內(nèi)功,并向品牌、規(guī)模看齊的責(zé)任房企在我市凸顯,并獲得越來(lái)越高的市場(chǎng)認(rèn)知度。王芳所領(lǐng)導(dǎo)的江西民生集團(tuán)河南區(qū)域公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“民生置業(yè)”)便是其中之一。

 

立足中原 精修內(nèi)功

 

2006年進(jìn)駐駐馬店以來(lái),民生置業(yè)沒(méi)有遭遇“水土不服”,民生品牌在駐馬店的影響力迅速建立,并獲得客戶(hù)的認(rèn)同。王芳說(shuō),這是因?yàn)槊裆脴I(yè)秉承“立足中原、深耕中原、造福中原”的理念,因地制宜接地氣,快速融入駐馬店。當(dāng)然,這其中不乏民生人為此付出的努力。

對(duì)于即將過(guò)去的2016年,王芳毫不諱言所承受的壓力。民生置業(yè)怎樣才能緊跟這一輪供給新節(jié)奏、實(shí)現(xiàn)民生置業(yè)的再次騰飛?這是王芳這一年來(lái)考慮最多的問(wèn)題。她表示,首先要精修內(nèi)功,打造專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),打好一個(gè)個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),這也是民生品牌能夠在駐馬店迅速打開(kāi)局面的深層次原因。正是其成熟的管理理念、產(chǎn)品品牌背景和研發(fā)體系的支撐,2016年民生置業(yè)再拓新征程,與眾多項(xiàng)目建立合作關(guān)系。

“其次,要在嚴(yán)格把控市場(chǎng)的基礎(chǔ)上注入新的居住生活理念,甚至去創(chuàng)造新的消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)而引導(dǎo)市場(chǎng)。”王芳說(shuō)。民生置業(yè)提出“滿(mǎn)屋精裝”理念,憑借集團(tuán)的采購(gòu)與裝修實(shí)力,在我市刮起了一股精裝風(fēng),成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

在市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)成熟之際,王芳還要求嚴(yán)格把握風(fēng)險(xiǎn)控制與成本核算,實(shí)現(xiàn)公司品牌嫁接,在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),立足本體甄選優(yōu)質(zhì)地段,輸出民生品牌。在多重壓力之下,民生置業(yè)厚積薄發(fā),以奔跑之速跨過(guò)2016年,以強(qiáng)大的信心迎接2017年。

 

深耕天中 披堅(jiān)執(zhí)銳

 

2016年,厚重的霧霾籠罩著各行業(yè)的天空,房地產(chǎn)也在低沉的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中艱苦跋涉,市場(chǎng)深度分化還在持續(xù),轉(zhuǎn)變已刻不容緩。談起2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃,王芳亮出了民生置業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是嚴(yán)格把控、深度分析市場(chǎng)形勢(shì),二是發(fā)揮民生置業(yè)開(kāi)發(fā)大型成熟社區(qū)的優(yōu)勢(shì)。

王芳表示,在新思維、新模式、新理念不斷涌現(xiàn)的今天,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)一樣多,需要更加清醒和堅(jiān)定選擇自己的道路。在產(chǎn)品打造方面,民生置業(yè)將繼續(xù)推出精裝產(chǎn)品,走差異化競(jìng)爭(zhēng)路線(xiàn),打造符合駐馬店市民居住需求的本土化精裝房。王芳說(shuō):“未來(lái)民生置業(yè)的速度可以更快,標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)、管理、質(zhì)量、品質(zhì)將是堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

2016年,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到了既定目標(biāo),我們的產(chǎn)品、打造的民生居住模式也得到市場(chǎng)的認(rèn)可。”王芳說(shuō),“2017年,民生置業(yè)再起航,優(yōu)選優(yōu)質(zhì)地段,堅(jiān)持走輸出品牌代理路線(xiàn),以品牌引領(lǐng)消費(fèi),創(chuàng)造新需求,增加新供給,迎合駐馬店人民日益提高的住房品質(zhì)需求。”

 

造福天中 心系民生

 

駐馬店給了民生置業(yè)一個(gè)開(kāi)放的擁抱,民生置業(yè)也為駐馬店的城市建設(shè)奉獻(xiàn)了愛(ài)心。2006年~2016年,民生置業(yè)在駐馬店的城市發(fā)展進(jìn)程中留下了濃墨重彩的一筆。十年民生路,十年的歷練,民生置業(yè)見(jiàn)證并參與了駐馬店的發(fā)展。

從西區(qū)的一塊空地到一個(gè)近7000戶(hù)家庭的大型成熟社區(qū),民生置業(yè)用行動(dòng)詮釋了民生精神。駐馬店民生·天都星城美廬園無(wú)論是從工程建設(shè)還是景觀規(guī)劃,都讓駐馬店市民見(jiàn)證了一座城的崛起。如今,社區(qū)內(nèi)層次錯(cuò)落的植被、濃濃的生活氣息,容納了駐馬店市民關(guān)于美好生活的所有想象。同時(shí),完善的社區(qū)管理制度、人性化的品質(zhì)服務(wù),無(wú)不彰顯民生的品質(zhì)。在駐馬店,美廬園一度堪稱(chēng)品質(zhì)與精品社區(qū)的代名詞。

在提升天中人民人居生活品質(zhì)的同時(shí),民生置業(yè)不忘回饋社會(huì),主動(dòng)擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。該公司累計(jì)投入近億元,先后成立民生社區(qū),修建交通路、銅山大道等8條市政道路,用于推動(dòng)駐馬店城市發(fā)展、提升城市形象;先后捐建駐馬店市第二十小學(xué)、上蔡縣邵店鄉(xiāng)苑寨小學(xué),資助數(shù)百名貧困學(xué)生和患病兒童。

王芳表示,業(yè)主的美好生活家園體驗(yàn)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的精細(xì)呵護(hù),企業(yè)的每一步前行都離不開(kāi)社會(huì)的支持,回報(bào)社會(huì)是一個(gè)責(zé)任企業(yè)的應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。

 

心懷感恩  肩負(fù)責(zé)任

 

建社區(qū)易,管社區(qū)難。“民生置業(yè)管理社區(qū)的宗旨就是:心懷感恩,肩負(fù)責(zé)任。”王芳說(shuō),一路走來(lái),民生置業(yè)力求與社會(huì)協(xié)調(diào)同步,做有良心、有愛(ài)心、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。以謙卑、包容的心感恩社會(huì),將民生置業(yè)在社會(huì)中的價(jià)值最大化,構(gòu)筑舒適家園、營(yíng)造溫暖社區(qū),也獲得了業(yè)主的認(rèn)同。

然而,在其持續(xù)熱情的服務(wù)背后,卻背負(fù)著每年要給物業(yè)公司上百萬(wàn)元物業(yè)補(bǔ)貼以維持其正常運(yùn)營(yíng)的苦楚,究其原因是因?yàn)橛械臉I(yè)主連續(xù)5年不繳納物業(yè)費(fèi),導(dǎo)致物業(yè)公司連年處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。

王芳表示,欠費(fèi)行為不僅僅對(duì)物業(yè)公司不利,更損害社區(qū)繳費(fèi)業(yè)主的利益。民生置業(yè)在處理這些問(wèn)題的時(shí)候總是小心翼翼,力求得到業(yè)主的理解,而對(duì)業(yè)主反映的問(wèn)題也持積極的態(tài)度去解決。然而,矛盾依然難以避免。王芳說(shuō),很多人都會(huì)覺(jué)得,在面對(duì)業(yè)主投訴與糾紛的時(shí)候,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該是強(qiáng)勢(shì)的一方。其實(shí)不然,開(kāi)發(fā)商才是弱勢(shì)的一方,一個(gè)投訴應(yīng)對(duì)不好,就有可能抹殺企業(yè)十年的努力。

“我們?cè)谶^(guò)去的工作中有欠缺的地方,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度努力改正,并持續(xù)熱情服務(wù),不斷努力改善小區(qū)環(huán)境,提高業(yè)主生活品質(zhì)。”王芳表示,“但這些工作僅僅靠我們自己的付出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為駐馬店已入住的目前最大社區(qū),我們需要建立在互相理解基礎(chǔ)上的有效溝通,這要全體業(yè)主共同努力。”

王芳說(shuō):“我們民生置業(yè)對(duì)駐馬店是滿(mǎn)懷感情的,駐馬店給予我們成長(zhǎng)的土壤,我們也為駐馬店的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。民生置業(yè)愿意深耕駐馬店,造福駐馬店人民。我本人也對(duì)駐馬店充滿(mǎn)著熱情,愿意為駐馬店的發(fā)展奉獻(xiàn)我的青春,也希望民生置業(yè)得到更多包容,能夠?yàn)轳v馬店的城市建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。”

王芳說(shuō),2017年即將到來(lái),辭舊迎新應(yīng)是革故鼎新,民生置業(yè)要使之成為現(xiàn)實(shí),并以此與業(yè)內(nèi)同仁共勉,以穩(wěn)步提升,共同維護(hù)駐馬店萬(wàn)千家庭的幸福。

責(zé)任編輯:xmx

(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))

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駐馬店日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)法律顧問(wèn)單位:上海市匯業(yè)(武漢)律師事務(wù)所

首席法律顧問(wèn):馮程斌律師

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